Bertrand Freitas

Directeur adjoint des ressources humaines

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Coordinateur sur la thématique des contractuels.

Attaché territorial hors classe, il est titulaire d'un DEA de politiques sociales et société obtenu à l’université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

Fonctionnaire territorial, Il a débuté sa carrière comme juriste, avant de devenir directeur adjoint des ressources humaines au sein de différentes directions des ressources humaines de collectivités territoriales.

Publications récentes

  • Fiche pratique 6 juillet 2026

    Procédure de sélection et publicité des vacances d’emploi

    Selon les dispositions de l’article 6 de la Déclaration des droits de l’homme et du citoyen : « Tous les citoyens étant égaux à ses yeux sont également admissibles à toutes dignités, places et emplois publics, selon leur capacité, et sans autre distinction que celle de leurs vertus et de leurs talents. » En ce qui concerne la nomination des fonctionnaires, le respect de ce principe est assuré par le recrutement par concours. Par contre, le recrutement par concours n’a pas été instauré comme le mode d’entrée en service des agents contractuels. Cependant, le régime d’emploi des agents contractuels ne pouvait ignorer le principe de l’article 6 de la Déclaration des droits de l’homme et du citoyen. Deux mesures ont été mises en place permettant de garantir le respect de l’égal accès des candidats aux emplois publics : une procédure spécifique au recrutement par contrat et la publicité préalable de la vacance de certains emplois à pourvoir.

    #contractuel #recrutement
  • Fiche pratique 6 juillet 2026

    Préavis de licenciement

    La décision de licenciement traduit la volonté expresse de l’employeur public de rompre toute relation de travail avec l’agent. Dans certains cas, la rupture est fixée immédiatement, à la date de notification de la décision. Certains motifs de licenciement cependant vont avoir pour conséquence de différer la date effective de cette rupture, en fonction notamment de la durée de préavis, de sorte que l’agent licencié pourra poursuivre son service un certain temps. Dès lors, comment distinguer les cas de licenciement qui dispensent du respect du préavis de ceux qui y contraignent ? Comment calculer la durée du préavis ? Quelles sont les conséquences en cas d’erreur de l’administration en la matière ?

    #gestion administrative #licenciement
  • Fiche pratique 6 juillet 2026

    Décision de licenciement

    Aboutissement de la procédure engagée à l’encontre de l’agent, la décision de licenciement matérialise la rupture par l’employeur public de la relation contractuelle, simplement exprimée jusque-là comme une intention. En raison de ses conséquences, l’acte administratif pris doit donc formuler explicitement et clairement le choix de rompre le contrat. En outre, le licenciement ne saurait apparaître comme résultant du seul « bon vouloir » de l’administration. Il faut donc que les motifs de la décision figurent expressément dans l’acte pris. Enfin, ainsi rédigée, la décision doit être adressée à l’agent selon des modalités précises, car il faut non seulement l’informer de la fin de la relation de travail mais aussi lui permettre d’exercer les voies de recours qui lui sont garanties. Quelles sont les clauses à insérer dans une décision de licenciement, à peine de nullité ? Y a-t-il une définition précise des motifs de licenciement, dont l’un au moins doit figurer dans la décision ? Comment l’agent est-il informé de cette décision ?

    #gestion administrative #licenciement
  • Fiche pratique 6 juillet 2026

    Les commissions consultatives paritaires des contractuels de la fonction publique d’État

    Les agents contractuels ne pouvaient pas rester en marge du droit à la représentation du personnel. La fiche présente les modalités d’institution de ces instances ainsi que les principales règles en matière d’organisation et de fonctionnement de ces institutions.

    #fonction publique d'état #contractuel #gestion administrative #organisme lié aux rh
  • Fiche pratique 6 juillet 2026

    Comment rendre accessible un emploi à une personne handicapée ?

    Offrir la possibilité à une personne en situation de handicap d’accéder à un emploi c’est avant tout le lui rendre accessible. En effet, garantir l’accessibilité d’un poste de travail va au-delà de son environnement direct. Cette accessibilité tient autant à la nature propre du poste, au niveau de qualification attendu pour accéder au poste, qu’aux exigences attachées à son exercice en termes de fatigabilité ou d’exposition au stress, par exemple. Le candidat doit en effet pouvoir se projeter dans un devenir où les contraintes sont clairement identifiées pour bien anticiper les limites potentielles. En même temps, l’environnement se doit d’être accueillant et adaptable. Des limites repérées a priori peuvent tout à fait être dépassées via des adaptations ou corrections collectives ou des solutions techniques ciblées.

    #travailleur handicapé #aménagement de poste
  • Fiche pratique 6 juillet 2026

    Statut des médecins du travail

    Spécialiste recruté par contrat parmi les titulaires d’un DES de médecine du travail, ce praticien tient un rôle fondamental pour la protection de l’état de santé des agents de l’établissement qui l’emploie. En effet, il dirige le service de médecine du travail et conseille le directeur ainsi que les représentants du personnel, notamment sur l’amélioration des conditions de travail et la protection des agents contre les risques professionnels et les nuisances. Quelles sont les règles qui fondent ses interventions ? Quelles sont les conditions d’emploi du médecin du travail ?

    #cadre d'emploi #médecin

Ressources associées