![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Bruno Cohen-Bacrie
Directeur de la communication et de l'événementiel
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Directeur de la communication et de l’évènementiel de la ville de Pont-de-Claix (Isère, 11 000 habitants) depuis juin 2025, il était dircom de la ville de Dieppe (Seine-Maritime) depuis juillet 2023.
Il a dirigé, de juin 2019 à juin 2023, la communication du Département/Région de Mayotte, le 101e et plus récent département français.
Refonte du magazine territorial, du journal interne, de l’Agenda départemental, réorganisation de la direction de la communication, il y a impulsé de nombreux chantiers.
Il était précédemment directeur de la communication de la ville d’Echirolles (2001-2019).
Fort d’une longue expérience comme directeur de la communication en collectivité, il est l’auteur de nombreuses publications et collabore notamment à la Lettre du cadre territorial et au magazine Technicités.
Il a notamment enseigné durant 15 ans à l’Institut de la communication et des médias de l’Université Stendhal à Grenoble.
Il contribue à la réflexion sur les réseaux de communicants locaux et les enjeux de la profession.
Publications récentes
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Fiche pratique
Communiquer par l’objet promotionnel
Un objet promotionnel représente un véritable support, un média véhiculant le logo de la collectivité et/ou un autre message (slogan, lien avec un événement local). Pourtant, lorsque l’on évoque les vecteurs de communication les plus courants – tels que l’affiche, les flyers, les cartons d’invitation –, force est de constater que l’objet promotionnel est rarement cité comme un véritable média potentiel. Les collectivités reçoivent beaucoup de propositions en la matière, mais n’intègrent sans doute pas toujours suffisamment cette possibilité à leurs stratégies de communication, en particulier lors des événementiels qu’elles organisent. À l’heure de la communication dématérialisée, ces objets sont pourtant d’excellents vecteurs de notoriété, en relais de campagnes thématiques ou d’événements. Faut-il faire appel à ces objets promotionnels, qui vont du stylo au parapluie en passant par la clef USB ? Comment intégrer ces médias à une stratégie plus large ? Sont-ce des vecteurs pertinents de visibilité ? Autant de questions auxquelles cette fiche fournit des éléments de réponse.
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Fiche pratique
Choisir son mode de consultation des citoyens
Si les collectivités publiques tranchent la plupart de leur problème par le biais de leur exécutif, il est des cas où ce mode de décision est inadéquat ou peu opportun. Le recours le plus classique est alors de s’appuyer sur une décision de l’assemblée délibérante ou sur l’expertise de l’un des élus. Cependant, ces moyens apparaissent parfois insuffisants dans la mesure où une partie des administrés souhaite intervenir directement dans le débat public. Dans ce cadre, diverses solutions sont apparues, afin de favoriser la concertation entre administration et administrés. Cette concertation paraît d’autant plus intéressante, car non seulement les apports induits sont souvent enrichissants, mais au surcroît cette procédure évite des recours juridiques qui retarderaient l’exécution du projet. Afin de garantir la qualité et la légalité de cette concertation, le législateur est intervenu. S’il est toujours possible pour l’exécutif local d’élaborer son propre outil, sous réserve de respecter la loi, des outils ont été créés afin de consulter le plus largement les populations. Ces outils sont la consultation des électeurs et le référendum local. Les développements suivants ont pour but de faciliter le choix et la mise en place d’une procédure de consultation large des administrés par les collectivités, communication comprise.
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Fiche pratique
Utiliser la vidéo pour valoriser ses événements
Au-delà de ses aspects techniques, la vidéo accompagne aujourd’hui de nombreux événements gérés et organisés par les collectivités territoriales. En interne comme en externe, son efficacité, son impact et sa singularité permettent une diffusion concentrée d’éléments et remplacent, par exemple, bon nombre d’introductions à des réunions qu’elles soient à destination du public, de professionnels ou d’élus. Reste à maîtriser ses contenus ainsi que tout ce qu’elle peut véhiculer en termes d’images ou de propos, afin que son rôle reste bien celui d’accompagner et de soutenir l’événement. La vidéo est multiforme (clips, selfies animés, podcasts, lookbacks sur Facebook, etc.) et s’utilise dans de nombreux domaines. Elle est un véritable outil de communication et d’information (mais c’est juste un outil) dont il paraît nécessaire de connaître les codes. Cette fiche en récapitule les enjeux.
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Fiche pratique
Organiser et communiquer sur une fête associative
Bien qu’ébranlé par la période récente de pandémie, le monde associatif reste vivant et dynamique. Toute association est constituée majoritairement par des bénévoles motivés et organisés autour d’un président, d’un bureau et d’un conseil administratif ; ce qui représente beaucoup de personnes investies. Les associations se divisent en deux : 170 000 qui sont employeuses et 1,1 million non employeuses, soit environ 2,2 millions de salariés et 21 millions de bénévoles (cf. Insee, 2018). Les associations agissent dans les domaines les plus variés : Ehpad, parents d’élèves, protection de l’environnement, humanitaire, vie des quartiers, activités de loisirs, sans oublier les clubs sportifs qui représentent un quart d’entre elles. Parmi les associations employeuses, on trouve majoritairement des grosses structures liées à la santé (perte d’autonomie, handicap, établissements hospitaliers, etc.), au domaine social et caritatif (aide alimentaire, etc.), à l’enseignement et la recherche. Dans sa plus grande diversité, le monde associatif s’inscrit dans un espace de socialisation propice à l’organisation de nombreux événements dont des fêtes. C’est l’objet de cette fiche qui abordera tous les aspects d’organisation et de communication de telles initiatives.
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Fiche pratique
Marketing territorial : dynamiser sa stratégie sur Internet
Le marketing territorial se définit par l’ensemble des techniques qui visent à travailler et à communiquer sur l’attractivité d’un territoire afin de favoriser son développement économique. Les décideurs, les acteurs publics, privés, touristiques sont, aujourd’hui, confrontés aux mutations institutionnelles, numériques, écologiques et sociologiques des territoires. Ils recherchent donc des solutions pour faire face à l’intensification de la concurrence entre collectivités (intercommunalités, régions, etc.). Ils multiplient les démarches pour toucher et influencer les publics ciblés, pour assurer une attractivité et un rayonnement renforcés. Bien que cela soit sa dimension la plus connue, la communication territoriale ne représente qu’une des dimensions du marketing territorial, ce dernier incluant plus particulièrement la définition de l’offre en termes de services et d’infrastructures et les différentes études nécessaires. Ce marketing territorial opérationnel, autrefois orienté vers une communication événementielle ou de slogans, est aujourd’hui plus centré sur le Web 2.0, la recherche de flux affinitaires, voire la « viralité ». Cette fiche évoque l’enjeu d’Internet et des médias sociaux pour valoriser et dynamiser les démarches existantes de marketing territorial aujourd’hui.
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Fiche pratique
Établir le diagnostic de la communication dans sa collectivité
Si « les cordonniers sont les plus mal chaussés », les chargés de communication les suivent parfois de près… et notamment en ce qui concerne le diagnostic de communication. Soumis aux contraintes de l’actualité et au rythme de réalisation des supports d’information, sans oublier la place occupée par les nouveaux médias, les chargés de communication prennent trop peu de temps pour porter un regard sur les éléments qui constituent la communication de leur collectivité. Il est pourtant essentiel de poser des regards croisés sur les éléments constitutifs du territoire, d’une part, et sur sa communication, d’autre part, ainsi que sur les caractéristiques de la collectivité et sa communication. C’est d’autant plus fondamental quand l’argent public se fait rare et qu’il faut être capable de « réinventer » sa communication régulièrement.
