![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique 5 janvier 2026
Saisir le conseil de discipline
Si les sanctions les plus bénignes ne requièrent que peu de publicité, très vite la collectivité sera obligée de recourir à un tiers à la relation managériale : le conseil de discipline. La symbolique portée sans doute depuis l’école par les mots « conseil de discipline » autant que la nécessité juridique obligent à bien connaître cette instance pour garantir le succès de l’action, garantie d’une crédibilité intacte pour l’autorité territoriale. Les textes qui le régissent sont très clairs et en font un organe d’un accès aisé. Quelles sont les compétences de cette instance disciplinaire ? Comment faire appel de son avis ?
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Fiche pratique 5 janvier 2026
Organiser l’avancement de grade des fonctionnaires territoriaux
Le droit à la carrière est inscrit dans le statut général des fonctionnaires et se traduit par des mesures d’évolution via les mutations ou détachements (mobilités) et par la possibilité de progresser vers des emplois de niveau supérieur. Cette montée s’appuie sur les avancements de grade et les promotions internes. Ces deux notions méritent d’être précisées dans la mesure où bon nombre de professionnels les confondent encore. Nota : on n’évoquera pas ici les avancements d’échelon qui revêtent un caractère automatique et n’engendrent pas de difficulté particulière.
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Fiche pratique 14 décembre 2025
Recenser les aides liées à la situation personnelle ou familiale
Dans le cadre de sa politique de gestion des ressources humaines, votre collectivité est particulièrement attentive à la situation sociale de ses collaborateurs. Vous souhaitez mettre en place des prestations d’action sociale à destination des agents de votre collectivité ou établissement. Quelles sont les prestations possibles ? Quelles sont les modalités de mise en œuvre ? Quelle est la réglementation applicable ?
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Fiche pratique 14 décembre 2025
Élaborer un schéma de mutualisation des services
L’intercommunalité est aujourd’hui un échelon privilégié de conduite de l’action publique locale. Dans ce cadre, le regroupement de moyens est favorisé par le resserrement de la contrainte budgétaire limitant leurs capacités d’action. La mutualisation des services apparaît dans ce cadre comme l’alpha et l’oméga des stratégies qui se dessinent dès le début de mandat. Comment élaborer ce schéma de mutualisation des services prévu par le Code général des collectivités territoriales et en faire pour la durée du mandat un document fédérateur et structurant en matière organisationnelle et managériale pour les communes et leurs intercommunalités ?
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Fiche pratique 14 décembre 2025
Valoriser l’encadrement de premier niveau
Maillon essentiel d’une organisation, les encadrants de premier niveau doivent bien souvent cheminer sur une ligne de crête entre les directives et objectifs de leur hiérarchie qu’ils doivent relayer ou décliner et les contraintes du terrain, réglementaires ou budgétaires. Acteurs de premier niveau, souvent principaux interlocuteurs des usagers, ils contribuent directement à l’image du service public et à la conduite de l’action publique ; aussi, reconnaître leur importance dans l’organisation et veiller à leur professionnalisation est un enjeu majeur. Valoriser l’encadrement de premier niveau nécessite au préalable d’identifier et de caractériser cette strate dans la chaîne hiérarchique et de bien préciser son rôle au sein de la structure. Différents outils peuvent, par la suite, être mobilisés pour soutenir, accompagner et valoriser l’exercice de la fonction d’encadrant de proximité.
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Fiche pratique 3 décembre 2025
Favoriser la mobilité des personnes travailleurs handicapés
Pour offrir aux personnes reconnues en qualité de travailleurs handicapés les meilleures conditions d’apprentissage du code et de la conduite, une pédagogie adaptée peut être mise en place et ainsi leur permettre d’accroître leur mobilité. Il s’agit de proposer à ces publics un accompagnement différent et adapté à chacun, prenant en compte leurs difficultés et leurs freins. Ces dispositifs, bien que sous des appellations différentes, sont présents dans toutes les régions. Suivant le handicap, les services proposés s’adaptent matériellement, mais aussi par leurs méthodes qui visent à accroître la confiance en soi de la personne en difficulté. Cette fiche vous présente les spécificités de cette pédagogie, son fonctionnement, les conditions pour en bénéficier, les partenariats possibles avec les acteurs locaux de l’insertion et les entreprises, ainsi que son financement.
