![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Jérôme Ferret
Maître de conférences en sociologie HDR
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Maître de conférences en sociologie HDR (EHESS) à l’université Toulouse Capitole, il a été chargé de recherches puis directeur adjoint des recherches à l’Institut des Hautes Études de la Sécurité Intérieure (IHESI) entre 1998 et 2003.
Spécialiste des questions de sécurité locale et de police urbaine (policing), il a publié de nombreux articles et rapports sur le sujet.
Publications récentes
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Fiche pratique
Mettre en place une communication interne au sein du service de police municipale
La communication interne est un outil de management. Comprendre la communication interne, c’est appréhender tous les services qu’elle peut rendre en tant que motivation de son personnel et pour désamorcer des tensions, par exemple. Elle se décline sous différentes formes en fonction du type de la structure, mais certains fondamentaux sont communs. Comment mettre en place une communication interne efficace au sein du service de police municipale ? Nous nous attacherons à présenter les aspects théoriques régissant la communication interne au sein d’une collectivité, avant d’indiquer des éléments pratiques permettant de la mettre en œuvre concrètement dans votre service.
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Fiche pratique
Gérer les conflits professionnels dans un service de police municipale
En milieu professionnel, les conflits sont inévitables. Ils sont d’intensité faible ou forte, et peuvent concerner des personnes, des équipes, voire des services entiers. Lorsqu’un conflit professionnel survient dans votre service, les équilibres et le fonctionnement mis en place peuvent être très sérieusement remis en cause. C’est donc une situation qu’il convient de gérer rapidement et efficacement. Pour être en capacité de traiter des conflits professionnels, il faut en premier lieu identifier les causes potentielles des dissensions, puis mettre en œuvre des éléments pratiques pour trouver des solutions.
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Fiche pratique
Mesurer et faire diminuer le sentiment d’insécurité dans votre commune
Le sentiment d’insécurité a été parfois apprécié par les autorités publiques comme « irrationnel », « imaginaire ». Il est pourtant l’expression d’inquiétudes et fait partie à part entière de la politique de sécurité. Il est maintenant au cœur des préoccupations des villes comme des villages. Dans cette fiche, vous trouverez les principales causes du sentiment d’insécurité et des méthodes simples d’évaluation pour mettre en place au niveau local des actions visant à le diminuer.
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Fiche pratique
Prioriser ses tâches pour un dirigeant de police municipale
Assurer la direction d’un service de police municipale revêt plusieurs aspects. Le directeur, le chef de service ou l’encadrant est à la fois un conseiller du maire, un technicien, un partenaire d’autres services et d’acteurs extérieurs, mais aussi un gestionnaire de son service. Cette gestion nécessite une organisation sans faille. Face à un emploi du temps souvent surchargé, il est important de savoir prioriser efficacement ses tâches. Nous nous intéresserons d’abord aux principes théoriques permettant d’identifier et de hiérarchiser les priorités, puis nous proposerons des outils et informations pratiques qui faciliteront l’exercice de la gestion de votre service.
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Fiche pratique
Analyser et gérer des modules d’évaluation des policiers municipaux
L’entretien annuel d’évaluation apporte de très nombreux avantages aux responsables de service : il est une aide à la gestion d’un service, à l’organisation des formations, aux stratégies à mettre en place… Il participe donc à développer une efficacité professionnelle et favorise l’amélioration des performances d’un service. Cette fiche va aborder quatre parties comme suit, l’évaluation : un outil de gestion ; un outil de communication ; un outil innovant ; la gestion de sa démarche.
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Fiche pratique
Connaître l’offre institutionnelle de formation
Les exigences de qualité du service public contraignent les fonctionnaires territoriaux à améliorer leurs compétences tout au long de leur carrière. Le CNFPT met son expertise formation à disposition des collectivités et propose des formations qui tiennent compte de la diversité des besoins. Quelles sont-elles ?
