Michel Goury
Ancien chef de projet informatique : automatisation RH et rémunérations hospitalières
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Ancien chef de projet informatique, Michel Goury a été à ce titre responsable d’équipes chargées de concevoir et de mettre en œuvre l’automatisation de la gestion des ressources humaines et des rémunérations des personnels hospitaliers.
Il a notamment créé les progiciels Gesper puis Pythéas pour le centre régional d’informatique hospitalière (CRIH) des régions Provence-Alpes-Côte d’Azur et de Corse.
Dans ce cadre, le suivi de la réglementation, notamment à travers des centaines de milliers de dossiers d’agents de ces régions et dans plusieurs grands établissements de France, lui confère une expertise reconnue et appréciée dans plusieurs groupes de travail constitués par le ministère de la Santé.
Il a terminé sa carrière au CHU de Nice où sa participation à la mise en place d’un logiciel de gestion des risques professionnels en milieu hospitalier l’a conduit à s’intéresser à la médecine du travail.
Publications récentes
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Fiche pratique
Allocation forfaitaire mensuelle attribuée aux maîtres d’apprentissage de la fonction publique hospitalière
Les agents qui assurent l’encadrement et le suivi du travail des apprentis au travers de la fonction de maître d’apprentissage au sein de la fonction publique hospitalière perçoivent une allocation forfaitaire mensuelle. Le décret n° 2023-1223 du 20 décembre 2023 porte création d’une allocation forfaitaire mensuelle attribuée aux maîtres d’apprentissage de la fonction publique hospitalière, lorsqu’ils remplissent la condition de compétence professionnelle exigée à l’article D. 6273-1 du Code du travail.
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Fiche pratique
Allocation aux parents d’enfants handicapés de moins de 20 ans
L’allocation aux parents d’enfants handicapés ou infirmes de moins de 20 ans entre dans le champ des prestations à caractère social versées aux agents des établissements de la fonction publique hospitalière.
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Fiche pratique
Prime d’engagement de carrière hospitalière
Les établissements publics de santé peuvent parfois rencontrer des difficultés particulières à recruter ou à fidéliser les professions médicales en raison de situations conjoncturelles et passagères ou plus profondément ancrées dans leur histoire. En outre, malgré les dispositions prises en matière d’organisation des études médicales et de numerus clausus pour réguler les promotions, on constate toujours au niveau national que certaines spécialités, telles que l’anesthésie-réanimation et la radiologie, manquent d’effectifs. Pour lutter contre de telles situations, des primes spécifiques peuvent être attribuées sous certaines conditions à certains praticiens, notamment en contrepartie d’un engagement à exercer dans un établissement public de santé durant un laps de temps défini contractuellement. Il en est ainsi de la prime d’engagement de carrière hospitalière dont peuvent bénéficier les assistants des hôpitaux ainsi que les praticiens contractuels en contrepartie de l’engagement à se présenter au concours national de praticien hospitalier des établissements publics de santé, dans le but de poursuivre leur activité dans le corps unique des praticiens hospitaliers dans toutes les disciplines médicales, biologiques, pharmaceutiques, odontologiques et leurs spécialités, issu des dispositions du décret n° 2022-134 du 5 février 2022. Ce nouveau statut regroupe les anciens praticiens hospitaliers à temps plein et les anciens praticiens des hôpitaux à temps partiel.
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Fiche pratique
Indemnité de départ volontaire
Les agents publics hospitaliers fonctionnaires et contractuels en fonctions concernés par une opération de réorganisation peuvent bénéficier d’une indemnité de départ volontaire. Elle est demandée à l’autorité investie du pouvoir de nomination, sous réserve de l’acceptation de leur démission.
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Fiche pratique
L’état de prévision de recettes et de dépenses (EPRD)
L’état de prévision de recettes et de dépenses (EPRD) a été introduit en 2006 par suite au plan « Hôpital 2007 ». Avant cette date, les établissements hospitaliers recevaient une enveloppe financière globale (budget global), et devaient, en fonction du montant de cette enveloppe, programmer leur activité, donc leurs dépenses. Un déficit d’exploitation n’empêchait pas de gérer et d’investir. Dorénavant, l’établissement, en fonction de son activité, doit déterminer ses recettes pour ensuite, au regard de celles-ci, prévoir ses dépenses. Cette inversion des rôles a constitué une véritable révolution en matière budgétaire et comptable pour les établissements de santé. Le but est bien de contraindre plus fortement les hôpitaux, pour estimer et sanctionner en amont tout risque de dépassement budgétaire. L’EPRD joue désormais un rôle comparable à un budget et constitue le dispositif comptable basique de chaque établissement. Le modèle de documents de l’EPRD des établissements publics de santé et des établissements de santé privés est fixé chaque année par arrêté publié au Journal officiel.
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Fiche pratique
Indemnité horaire pour travail de nuit dans la fonction publique hospitalière
Les agents qui assurent totalement ou partiellement leur service normal dans le cadre de la durée hebdomadaire, entre 21 heures et 6 heures, ou toute autre période de 9 heures consécutives entre 21 heures et 7 heures, peuvent percevoir des indemnités horaires pour travail de nuit (D. n° 2002-9, 4 janv. 2002, art. 7). Le décret n° 2023-1238 du 22 décembre 2023 précise dans son article 1er : « Une indemnité horaire pour travail de nuit est versée, dans les conditions prévues par le présent décret, aux fonctionnaires, titulaires ou stagiaires, et agents contractuels des établissements mentionnés à l’article L. 5 du Code général de la fonction publique qui assurent totalement ou partiellement leur service dans le cadre de la durée hebdomadaire du travail entre 21 heures et 6 heures. »
