![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Fiche pratique
Contrat de bon usage du médicament : réalisation
L’amélioration et la sécurisation du circuit du médicament et des produits et prestations passent par la réalisation d’un contrat de bon usage du médicament. Cette réalisation représente pour les établissements de santé une réelle problématique qui nécessite la mobilisation de nombre d’acteurs. Sa mise en œuvre implique : un état des lieux ; un programme pluriannuel d’actions ; des pratiques pluridisciplinaires ; des modalités particulières pour le cancer et les maladies rares ; des engagements spécifiques pour les spécialités pharmaceutiques et les produits et prestations pris en charge en sus des prestations d’hospitalisation ; une autoévaluation.
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Fiche pratique
Quelle est la place des contrats de pôles dans la gestion des médicaments ?
Les pôles d’activité correspondent au nouveau découpage des établissements de santé publics. En effet, l’organisation interne de l’hôpital se fait désormais obligatoirement en pôles. Selon les besoins des établissements, les pharmacies à usage interne (PUI) peuvent : constituer en soi un pôle (pôle pharmacie, pôle pharmacie et stérilisation) ; être intégrées dans un pôle au contour plus large : pharmacie, EOH (équipe opérationnelle d’hygiène), DIM (département d’information médicale) ; faire partie d’un pôle biologie et pharmacie, par exemple. Cette fiche décrit le dispositif d’organisation de l’établissement de santé en pôles, avec notamment : le principe du découpage en pôles ; la nomination des chefs de pôle ; les contrats et projets de pôles.
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Fiche pratique
Quels sont les objectifs d’un système d’informatisation du médicament ?
L’informatisation du circuit du médicament a pour finalité que « le bon patient reçoive le bon médicament au bon moment, à la bonne dose et selon la bonne voie d’administration » (règle des « 5 B »). La rédaction d’une ordonnance médicale initie un circuit complexe, faisant intervenir de nombreux acteurs qui utilisent des modules propres à leur corps de métier. Cette fiche a pour objet de souligner l’apport de l’informatisation dans le circuit du médicament. En effet, les logiciels de prescription permettent un certain nombre de contrôles et d’alertes (interactions médicamenteuses, surdosages…), et ainsi de sécuriser la prescription lors de sa validation, lors de l’analyse pharmaceutique par le pharmacien et au moment de l’administration.
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Fiche pratique
Comment est organisé le circuit de la pharmacie à usage intérieur au lit du malade ?
Le circuit du médicament dans les établissements de santé est encadré de façon complexe par un ensemble de textes de valeur juridique variée. Le médicament étant un produit à risque, sa manipulation, son utilisation, sa délivrance et son administration doivent répondre à des exigences de sécurité pour les patients.
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Fiche pratique
Organisation de la pharmacie des services
L’optimisation des réserves de médicaments disponibles dans les services de soins représente un défi important pour les établissements de santé, qu’il s’agisse de l’aspect économique (prix du stock, gestion des périmés) ou de la sécurisation du circuit du médicament (échappement à la dispensation nominative). Cette fiche présente : les types de commandes et leur réception ; le stockage des médicaments ; la gestion des retours.
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Fiche pratique
Quelle est l’organisation de la préparation pharmaceutique ?
Les bonnes pratiques de préparation (BPP) s’appliquent à l’ensemble des préparations magistrales, officinales et hospitalières dans les officines et dans les pharmacies à usage intérieur (PUI). Celles-ci constituent un texte de référence opposable, destiné à tous les pharmaciens, afin de garantir la qualité de leurs préparations pharmaceutiques. Cette fiche a pour objet : d’identifier la source d’approvisionnement en matières premières ; de décrire la réception, le contrôle, l’enregistrement et le stockage des matières premières, ainsi que la gestion des préparations terminées.
