![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Fiche pratique
Quelles sont les missions de l’Observatoire des médicaments, des dispositifs médicaux et des innovations thérapeutiques (OMEDIT) ?
Constitués auprès des agences régionales de santé (ARS), les observatoires des médicaments, des dispositifs médicaux et des innovations thérapeutiques (OMEDIT) suivent de manière exhaustive les données quantitatives de consommation sur tous les médicaments et dispositifs médicaux de la liste hors GHS (groupes homogènes de séjours) transmises par les établissements de santé. Ils ont également une fonction d’expertise et d’appui aux ARS. Cette fiche présente : les missions des OMEDIT ; leurs actions ; leurs caractéristiques ; leur financement.
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Fiche pratique
Quelles sont les spécificités de l’hospitalisation à domicile en matière de circuit du médicament ?
L’hospitalisation à domicile (HAD) est une modalité d’hospitalisation à part entière, portée par des établissements de santé. Les structures d’HAD sont des établissements de santé soumis aux mêmes obligations que les établissements hospitaliers avec hébergement : certification ; continuité ; sécurité et qualité des soins… Pour autant, le management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse dans le cadre d’une hospitalisation à domicile présente des spécificités liées à ce mode d’hospitalisation.
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Fiche pratique
La pharmacovigilance et les médicaments dérivés du sang (MDS)
Les médicaments dérivés du sang (MDS) imposent des règles particulières de traçabilité et des obligations de signalement des effets indésirables nécessitant l’information du correspondant d’hémovigilance et de l’Établissement français du sang (EFS). Dans cette fiche sont exposés le rôle et les obligations de suivi et de signalement de chaque acteur dans la délivrance des médicaments dérivés du sang.
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Fiche pratique
Système de management de la qualité
Le management de la qualité du circuit du médicament s’appuie sur des recommandations de bonnes pratiques, des référentiels et le respect de la réglementation. Il comporte des aspects organisationnels de pilotage et des aspects opératoires dont la cohérence est essentielle pour la réalisation des objectifs. Cette fiche rappelle : les exigences propres au système de management de la qualité ; les dispositions générales applicables à chaque étape du circuit du médicament.
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Fiche pratique
Quels sont les acteurs du circuit du médicament ?
Le circuit du médicament, à chacune de ses phases, fait intervenir différents acteurs de santé que sont : le médecin prescripteur ; le pharmacien dispensateur ; l’infirmier qui administre le médicament ; le patient qui doit être informé sur son traitement. Chaque acteur contribue à ce circuit dans une logique d’enchaînement et de sécurisation du processus, y compris le patient. Le rôle de chacun de ces acteurs est détaillé dans cette fiche.
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Fiche pratique
Quels sont les apports de la circulaire n° DGOS/PF2/2012/72 du 14 février 2012 ?
La circulaire n° DGOS/PF2/2012/72 du 14 février 2012 relative au management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse dans les établissements de santé a pour objectif de présenter les actions prioritaires et les dispositifs d’accompagnement et d’évaluation relatifs à la mise en œuvre du référentiel destiné à assurer la qualité de la prise en charge médicamenteuse des patients.
