Régine Roche

Régine Roche

Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.

Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.

Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.

Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.

Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.

Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.

Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.

Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.

Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.

En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.

Publications récentes

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    Nutrivigilance et toxicovigilance : rôle des CAPTV, de l’InVS et de l’ANSES

    La nutrivigilance est une nouvelle vigilance mise en œuvre par l’ANSES, qui a pour objectif d'améliorer la sécurité du consommateur. La toxicovigilance avec l’InVS vise, elle, à la surveillance et à l’analyse des effets liés aux différentes substances toxiques considérées et notamment la description de la dynamique spatio-temporelle des intoxications, de leurs circonstances de survenue, et le cas échéant de leurs facteurs de risque.

    #prévention médicale #soins
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    Risque financier et pertinence des soins

    La DGOS a publié un guide méthodologique pour l’amélioration de la pertinence des soins en décembre 2012, qui a été complété par l’instruction DGOS/R5 n° 2013-44 du 4 février 2013 relative à ce guide. Il s’agit de mettre en cohérence l’accès aux soins, la qualité et la sécurité des soins d’une part, et l’optimisation de l’efficience des dépenses de santé d’autre part.

    #risque financier #soins
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    Charte et certification de la visite médicale

    La visite médicale est une des sources principales d’information sur le médicament pour la pratique quotidienne de l’ensemble des médecins. La charte de la visite médicale signée entre le CEPS (Comité économique des produits de santé) et le LEEM (les entreprises du médicament) définit les responsabilités et les conditions de bonnes pratiques en ce domaine.

    #patient #dossier médical
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    Indicateurs, tableau de bord et audit en établissement de santé

    L’amélioration continue de la qualité et de la sécurité, notamment dans le domaine de la santé, nécessite des données chiffrées pour être rigoureuse et objective. Ces données doivent être déterminées à l’aide de mesures simples en utilisant des données fiables. Pour cela, l’utilisation d’indicateurs doit être privilégiée. Ces indicateurs sont ensuite utilisés pour établir un tableau de bord à un temps t, puis un temps t + 1, t + 2, etc. Cette démarche doit être évaluée grâce notamment à une autoévaluation, un audit, ou encore une inspection.

    #tableau de bord
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    Pharmacovigilance et cosmétovigilance : préconisations de l’ANSM

    La pharmacovigilance, dont la définition a été précisée par la loi n° 2011-2012 du 29 décembre 2011, a pour objet la surveillance du risque d’effet indésirable résultant de l’utilisation des médicaments et produits à usage humain mentionné à l’article 5121-1 du Code de la santé publique. La cosmétovigilance est sous pilotage de l’ANSM.

    #pharmacovigilance #has
  • Fiche pratique

    Anesthésie en milieu hospitalier : sécurité, surveillance et gestion des risques

    Objectif essentiel étant donné la multiplication des anesthésies, la réduction de la mortalité liée à l’anesthésie a bénéficié d’enquêtes nationales et internationales qui ont permis de cibler les actions à mener, centrées sur l’évaluation du patient, la lutte contre l’hypoxie et la surveillance en salle de réveil.

    #politique de sécurité

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