![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Ulrich Hourlier
Formateur et consultant RH
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur de Pratique de la paie, Ulrich Hourlier a exercé les fonctions de DRH pendant près de 25 ans auprès de collectivités territoriales et d'établissements publics de la FPT.
Il est actuellement formateur et consultant RH et intervient dans divers domaines des ressources humaines : statut, rémunération, dialogue social, indemnités des élus...
Publications récentes
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Organiser sa direction des ressources humaines
Dans un contexte de transformation général des organisations, la fonction RH doit sortir de ses fonctions régaliennes et aller davantage sur des activités d’accompagnement des transformations. Loi de transformation de la fonction publique, déclaration sociale nominative, télétravail, gestion de crise, accompagnement du projet politique et mutation des métiers sont autant de chantiers contemporains que doit relever une direction des ressources humaines. La présente fiche permettra de vous aider à organiser votre direction pour faire face à ces enjeux. Prendre un poste de DRH nécessite forcément une période d’observation, d’évaluation des forces et des faiblesses de sa direction. Il faudra dès lors s’interroger sur les éléments à prendre en compte pour réorganiser ou adapter ses moyens, réfléchir à une organisation la plus efficiente possible et réfléchir à la place de la fonction RH dans la collectivité.
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Contractualiser les engagements mutuels : collectivité - agent
Après entretien(s), vous avez retenu un candidat pour pourvoir un poste vacant. Vous lui proposez d’être embauché avant de mettre en œuvre la procédure administrative de recrutement et vous finalisez les conditions d’emploi offertes par la collectivité. Comment contractualiser les engagements réciproques ? Que doivent-ils comporter ?
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Gérer les lauréats de concours ou d’examen
Les agents de votre collectivité s’inscrivent à des concours ou examens professionnels, souvent après avoir bénéficié de préparations grâce au droit individuel à la formation. Une fois qu’ils ont réussi les épreuves, ils se tournent vers leur employeur pour savoir s’ils vont être nommés dans le nouveau grade correspondant. Quelle réponse apporter aux agents en amont de cette inscription ? De quels droits disposent-ils ? Comment gérer des lauréats qui ne pourront pas être nommés dans la collectivité ? Cette fiche vous donnera des réponses sur le sujet ainsi que des clés pour concilier la progression de carrière des agents avec l’organisation RH de la collectivité.
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Accueillir un stagiaire dans la collectivité
Vous venez d’être saisi d’une demande de stage par un jeune qui prépare un diplôme d’enseignement supérieur et qui souhaite effectuer son stage dans votre collectivité. Comment donner une suite favorable à cette demande en respectant la réglementation ? Comment contribuer au projet scolaire ou universitaire d’un stagiaire ?
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Traiter un arrêt de maladie ordinaire d'un fonctionnaire territorial
Un agent informe la collectivité qu’il est souffrant et que son médecin lui a délivré un arrêt de travail pour les prochains jours. À réception de ce document, quel traitement devez-vous en faire ? Quelles sont les incidences de l’arrêt de travail sur la situation administrative de l’agent ? Quelles sont vos obligations et celles de l’agent pendant cette période ?
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Fiche pratique 25 septembre 2025
Analyser les statistiques et indicateurs des accidents de service et maladies professionnelles
La politique RH de votre collectivité comporte un volet prévention destiné à réduire les risques d’accident et de maladie professionnels pour préserver la santé des agents au travail. Aux fins de comparaison, le directeur général des services souhaite connaître la situation de la collectivité pour la confronter ensuite à celle des collectivités voisines de taille comparable en matière d’accidents de service et de maladies professionnelles. Vous disposez d’un état complet des accidents et maladies professionnelles déclarés au cours de l’année mais vous hésitez sur les éléments d’analyse à exploiter et les statistiques pertinentes à produire. Comment exploiter les données recueillies suite aux déclarations d’accident ? Quels indicateurs retenir ? À quoi correspondent les taux de fréquence et de gravité auxquels il est communément fait référence ?
