![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Ulrich Hourlier
Formateur et consultant RH
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur de Pratique de la paie, Ulrich Hourlier a exercé les fonctions de DRH pendant près de 25 ans auprès de collectivités territoriales et d'établissements publics de la FPT.
Il est actuellement formateur et consultant RH et intervient dans divers domaines des ressources humaines : statut, rémunération, dialogue social, indemnités des élus...
Publications récentes
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Fiche pratique 28 août 2025
Organiser la fin d’un contrat à durée déterminée
Pour des motifs divers mais encadrés, vous recrutez régulièrement des agents contractuels de droit public. Leurs contrats peuvent être rompus en cours d’exécution ou arriver simplement à échéance. Il vous appartient de décider en fonction des besoins de votre collectivité ou établissement de leur renouvellement ou non. L’échéance normale d’un contrat appelle ainsi de votre part une attention particulière. Sur le plan juridique d’une part, le droit public et la jurisprudence administrative enferment l’exercice dans un cadre prescriptif ; sur le plan managérial d’autre part, puisqu’il s’agit d’accompagner ou non la fin d’une collaboration professionnelle, ce qui peut être l’occasion d’en évaluer la qualité. Comment procéder ? Quelles sont les différentes étapes de la démarche à adopter ? Quelles sont les conséquences de la rupture de la période d’essai ? Comment accompagner sur le plan managérial la fin d’un contrat ou sa non-reconduction ?
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Fiche pratique 28 août 2025
Calculer le salaire en cas de congé pour raison de santé
Un agent de votre collectivité est absent pour cause d’arrêt maladie et vous vous interrogez sur la rémunération que vous devez lui verser pendant cette période. Quels sont les droits des agents publics en matière de congé pour raison de santé ? Les fonctionnaires et les contractuels bénéficient-ils des mêmes dispositions ? Quels sont les éléments de rémunération impactés ? Comment appliquer les dernières mesures relatives au congé maladie ordinaire entrées en vigueur au 1er mars 2025 ?
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Fiche pratique 25 août 2025
Connaître les spécificités de la rémunération des collaborateurs de cabinet
Les collaborateurs de cabinet sont des agents publics particuliers en raison de leurs fonctions et de la relation spécifique qu’ils entretiennent avec l’exécutif de la collectivité ou de l’établissement qui les emploie. Librement recrutés, leur sort est intimement lié à celui de l’élu auquel ils sont juridiquement rattachés, et même leur gestion administrative est généralement sensible. Lorsque vous êtes amené à recruter un collaborateur de cabinet et par conséquent à fixer sa rémunération, vous appliquez un régime spécifique, révisé en 2005, qui résulte de la nature quelque peu singulière de la situation de ces agents au sein de l’administration publique. Quel est ce régime ? Disposez-vous d’une liberté totale pour rémunérer un collaborateur de cabinet ou bien son salaire est-il strictement encadré ? Comment, en pratique, calculer sa rémunération ? Quelles sont les possibilités pour faire évoluer la rémunération d’un collaborateur de cabinet tout au long de son engagement ?
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Fiche pratique 25 août 2025
Appliquer le jour de carence dans la fonction publique territoriale suite à la loi du 30 décembre 2017
Mis en place au 1er janvier 2012 puis supprimé au 1er janvier 2014, le jour de carence a été réintroduit dans la fonction publique le 1er janvier 2018 par la loi de finances pour 2018 sur la base du même dispositif que le précédent. Le jour de carence est ainsi appliqué aux arrêts pour congé de maladie ordinaire. Quels sont les agents concernés ? Dans quels cas la journée de carence doit-elle être mise en œuvre ? Quelles en sont les conséquences ?
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Fiche pratique 25 août 2025
Indemniser la période entre la fin des congés et l'avis d'une instance médicale ou de la CNRACL
Vous traitez le dossier d’un fonctionnaire ayant épuisé ses droits à congé longue maladie et qui est dans l’attente de l’avis de la CNRACL pour sa mise en retraite pour invalidité. À ce titre, vous vous interrogez sur la position administrative dans laquelle vous devez placer l’agent et sur les modalités du maintien d’une rémunération ou d’une indemnisation. La situation de ces agents est régie par le décret n° 87-602 du 30 juillet 1987 qui prévoit le maintien d’un demi-traitement à l’expiration des droits statutaires dans des cas bien précis.
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Fiche pratique 25 août 2025
Proposer un Pacte junior
Le maire ou le président souhaite recourir au Pacte junior et vous demande d’ouvrir ce dispositif au sein de la collectivité ou de l’établissement, et de conduire les procédures de recrutement qui s’y rapportent. Le Parcours d’accès aux carrières de la fonction publique territoriale, hospitalière et de l’État (Pacte) est singulier à plus d’un titre. Destiné aux jeunes peu qualifiés, il doit leur permettre d’accéder à un emploi public de catégorie C à l’issue d’un contrat particulier et sans concours. Sa mise en œuvre pratique s’écarte très largement des dispositifs de recrutement traditionnels et requiert une bonne préparation. Comment conduire ce type de recrutement ? Quel accompagnement et quelle formation prévoir pour conclure un Pacte ?
