Accueil des personnes âgées en établissement
Le budget de nos établissements reste parmi les plus bas d'Europe : dans ce contexte, comment surmonter la complexité de la gestion quotidienne tout en continuant à améliorer la prise en charge des résidents ?
Mise à jour le 3 juin 2014
Un nouvel arrêté, en date du 15 novembre 2013, relatif aux modalités de validation des évaluations de la perte d’autonomie et des besoins en soins des personnes âgées accueillies dans les Ehpad, vient compléter le décret n° 2013-22 du 8 janvier 2013. Il permet de clarifier les contours de la mise en œuvre de ces évaluations et introduit des changements quant à leur fréquence et aux modalités de validation.
Mise à jour le 14 mai 2014
Voici une nouvelle fiche pour vous accompagner dans une démarche particulièrement appréciée lors de l’évaluation externe de l’animation. Adaptez vos séances d’activités physiques aux capacités des résidents. La fiche s’accompagne d’outils pour établir des groupes de besoins et de quelques éléments ou jalons pour une réflexion sur l’animation.
Mise à jour le 18 mars 2014
L’article 1er de la loi du 14 juin 2013 relative à la sécurisation de l’emploi prévoit la généralisation de la couverture complémentaire collective santé. Cette généralisation devra s’appliquer aux salariés des Ehpad du secteur privé avant le 1er janvier 2016. Du point de vue des établissements, il est intéressant de négocier pour l’ensemble des salariés plutôt qu’individuellement, ce qui permettra de réduire les frais de santé face aux organismes assureurs.
Mise à jour le 3 janv. 2014
À l’heure où le social, et plus particulièrement l’animation, reprend le pas sur le soin dans de nombreux Ehpad, les expérimentations innovantes se développent. On relève ainsi une multiplication des échanges intergénérationnels, moments de partage entre des personnes âgées et des jeunes. Comment mettre en œuvre un tel projet, qui mobilise davantage les bonnes volontés que les moyens financiers ?
Mise à jour le 20 avr. 2013
La vie d’une personne résidant en établissement est parfois synonyme de retrait ou de mise à l’écart. Cette nouvelle fiche vous aiguille pour vous aider à rendre les résidents non pas acteurs d’un projet institutionnel mais bien auteurs de leur propre vie, au travers des différents dispositifs à portée du directeur d’Ehpad : construction de projets personnalisés, évaluation de l’animation, dynamisation du CVS…
Mise à jour le 20 févr. 2013
Un atelier de stimulation sensorielle, s’il est bien effectué, peut devenir thérapeutique. C’est une approche non-médicamenteuse. Il existe de nombreux types d’ateliers, mais l’objectif reste le même : aider les malades, en se concentrant, à maintenir leurs capacités ou bien à rechasser angoisse et agressivité, le tout de manière ludique.
Mise à jour le 16 janv. 2013
La fabrication des repas ne consiste pas qu’à mettre en œuvre des recettes mais à anticiper, gérer, prévoir, ajuster et se remettre en cause de manière permanente dans une démarche d’amélioration continue. Ce domaine requiert des connaissances techniques et réglementaires, mais aussi l’envie de partager, de faire plaisir au travers des repas.
Mise à jour le 16 janv. 2013
L’assurance de la qualité nutritionnelle des repas est une obligation dans le cadre de l’évaluation externe, mais elle témoigne surtout du respect de la personne âgée en qualité d’individu. La qualité doit permettre d’allier les réglementations et les notions de plaisir et de satisfaction, sources de bien-être et de bien vieillir.
Mise à jour le 16 janv. 2013
La qualité ressentie par les résidents tient compte à 20 % des denrées en elles-mêmes et à 80 % de l’environnement dans lequel elles sont distribuées. Face à ce constat, l’importance d’assurer la qualité de la distribution prend toute sa valeur. Il s’agit d’une démarche primordiale dans l’accompagnement des personnes âgées.
Mise à jour le 16 janv. 2013
La lecture stimule de nombreuses capacités intellectuelles et participe à la satisfaction des besoins secondaires : appartenance à un groupe, estime de soi, affirmation de son caractère unique et de ses potentialités. Plusieurs méthodes existent pour permettre à un tel atelier d’atteindre ces objectifs.
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