Intégral Culture et communication
Mise à jour le 15 juil. 2026
Lors de la création d’un établissement public de coopération culturelle (EPCC), le transfert effectif des activités et la fermeture du service marquent l’aboutissement d’une longue démarche. Cette fiche en décrit les dernières étapes.
Mise à jour le 15 juil. 2026
Aux étapes d’un recrutement classique, la nomination du directeur d’un EPCC ajoute des cas de figure multiples en fonction du statut de l’établissement et du contexte. Les contraintes réglementaires imposent anticipation et formalisme. Cette fiche actualisée, enrichie de nombreuses précisions, en présente les différentes étapes.
Mise à jour le 15 juil. 2026
Le droit à la formation professionnelle tout au long de la vie est garanti à tous les agents de la collectivité, et ce quel que soit leur statut (titulaires, stagiaires et contractuels), ainsi qu’aux personnes concourant à une mission de service public au sein de la collectivité. Dans le domaine de la communication territoriale, c’est un enjeu d’autant plus important que les métiers évoluent sans cesse, que les médias utilisés se diversifient et que l’offre de formation s’avère souvent limitée, voire coûteuse. À l’occasion de la mise en place de la nouvelle mandature municipale, cette fiche actualisée récapitule les enjeux liés à la formation dans les métiers de la communication.
Mise à jour le 8 juil. 2026
Le constat est régulièrement martelé : la lecture serait en danger et les jeunes publics se détourneraient de l’écrit. Sans doute parce qu’ils associent le livre à l’école et à l’apprentissage. La mise en œuvre d’actions adaptées dans les bibliothèques et médiathèques aide à modifier cette représentation. Cette fiche actualisée donne les clés pour en définir les objectifs et le cadre.
Mise à jour le 8 juil. 2026
Les réunions entre élus à la culture et acteurs culturels sont souvent organisées dans la précipitation. Le résultat peut se révéler désastreux tant en termes de communication politique que de dialogue culturel. Un début de mandat municipal est un moment approprié pour instaurer de bonnes pratiques. Cette fiche actualisée fait le point sur les précautions qu’il convient de prendre.
Mise à jour le 8 juil. 2026
Le jumelage est une forme privilégiée de partenariat local. Il vient sceller une volonté de collaboration dans la durée. Sa forme contractuelle souple permet tous les types de projets initiés par les structures culturelles et les équipes éducatives. Cette fiche actualisée fait le point.
Mise à jour le 8 juil. 2026
Les ateliers ludoéducatifs constituent des compléments idéaux aux visites de musées et de sites patrimoniaux. Ils proposent une autre manière d’apprendre et de découvrir. Cela explique l’engouement qu’ils remportent auprès des enfants mais également des adultes qui les accompagnent. Cette fiche actualisée donne les clés pour mettre en place de tels ateliers.
Mise à jour le 8 juil. 2026
Les arts du cirque connaissent depuis plusieurs décennies un profond renouvellement artistique. Entre cirque de tradition et créations contemporaines, une programmation réussie sur votre territoire suppose de connaître les différents modèles de production, les réseaux professionnels, les contraintes d'accueil et les attentes des publics. Cette fiche actualisée fait le point.
Mise à jour le 26 juin 2026
Pour développer la communication interne auprès des agents et des élus au sein de la collectivité, il est indispensable de définir une stratégie et des objectifs. Dans un contexte marqué par de nombreuses tensions, des moyens de plus en plus contraints et des attentes en matière d’accompagnement du changement, l’arrivée de nouveaux élus et de nouvelles équipes est un moment charnière pour la communication interne. Cette fiche actualisée en rappelle les enjeux.
Mise à jour le 26 juin 2026
Le début de mandat est un moment propice à la nouveauté, et répondre à une nouvelle stratégie de communication peut nécessiter de réorganiser votre service tout en contenant son budget. Cette fiche actualisée propose des conseils utiles pour procéder à cette réorganisation à moyens constants.
Une plateforme pensée pour les acteurs des trois fonctions publiques : connaissance, expertise, formation et veille au même endroit.
Découvrir notre écosystème →Réponses sourcées, analyse et génération de documents
Fiches et outils propriétaires, textes réglementaires et veille
Droit public et droit privé, quand la situation se complique
Développez les compétences de vos équipes
Diagnostic, financements adaptés et sécurisation de vos projets