Accroître son attractivité dans la fonction publique territoriale

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Mise à jour le 1 oct. 2025 | Référence : 14081

L'essentiel par l'éditeur

La fonction publique territoriale doit moderniser ses pratiques pour attirer et fidéliser les talents, notamment face aux attentes de la génération Z. La crise du Covid-19 a transformé le rapport au travail, rendant les métiers à impact plus attractifs. Un diagnostic précis de l'attractivité, une professionnalisation du recrutement, le développement de la marque employeur et la promotion de la mobilité interne sont essentiels. Ces actions, combinées à une stratégie RH intégrée, renforceront l'attractivité des collectivités.

  • Comment la fonction publique territoriale peut-elle attirer la génération Z ?
  • Quelles stratégies pour améliorer l'attractivité des collectivités ?
  • Comment moderniser le recrutement dans la fonction publique territoriale ?
1.

État des lieux de l’attractivité de la fonction publique

Un marché du travail en forte tension

Attirer, recruter et conserver ses talents : la fonction publique territoriale n’échappe pas aux difficultés (conjoncturelles et structurelles) auxquelles sont confrontées l’ensemble des organisations, publiques ou privées, et plus particulièrement en période de fort reflux du niveau du chômage.

Une large proportion des professions pour lesquelles les collectivités déplorent une pénurie de profils qualifiés sont des métiers en tension dans le secteur dit concurrentiel. Dans ce contexte, l’image parfois dégradée de la fonction publique territoriale et de ses 2 millions d’agents n’aide pas forcément les candidats, et plus particulièrement les jeunes, à s’orienter et à candidater dans les collectivités.

Un nouveau rapport au travail

Ce contexte de l€..

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