FPH : un guide de la mobilité inter-fonctions publiques pour les directeurs

Engagée par l’ordonnance du 2 juin 2021, la réforme de la haute fonction publique encourage activement les mobilités inter-fonctions publiques, désormais reconnues comme un levier essentiel de valorisation et d’enrichissement des carrières, rappelle le Centre national de gestion des praticiens hospitaliers et des personnels de direction de la fonction publique hospitalière (CNG). Pour les directeurs relevant de la fonction publique hospitalière, cette réforme ouvre de nouvelles perspectives de carrière au sein de l’administration de l’État ou des collectivités territoriales. « Elle valorise notamment leurs compétences en matière de management, de conduite du changement, et de mise en œuvre des politiques publiques dans des environnements complexes », soutient le CNG.

Le Centre national de gestion a donc publié, mi-décembre 2026, un Guide de la mobilité inter-fonctions publiques à l’usage des directeurs de la FPH. En effet, si de nombreux directeurs issus de ce versant de la fonction publique exercent déjà en détachement dans d’autres administrations, le CNG a jugé « utile de réunir l’ensemble desinformations dont nous disposons pour continuer à favoriser ces mobilités ».

Les différentes possibilités de mobilité

Le nouveau guide du CNG a pour vocation d’accompagner les directeurs dans la construction de parcours professionnels diversifiés, en leur apportant une information claire sur les opportunités de mobilité entre les trois versants de la fonction publique. Celui-ci n’est pas exhaustif, mais dresse la liste des principaux emplois accessibles aux directeurs de la fonction publique hospitalière par la voie du détachement. Il sera progressivement enrichi.

Le guide propose ainsi un panorama des conditions de la mobilité inter-fonctions publiques, ainsi qu’un aperçu des types de postes accessibles, principalement dans la fonction publique d’État. À savoir : magistrat financier à la Cour des comptes, sous-préfet, inspecteur à l’Inspection générale des affaires sociales (IGAS), directeur de la protection judiciaire de la jeunesse (DPJJ)… Pour chaque poste, le CNG répond aux deux questions suivantes : ai-je le bon profil ? Que m’apporterait cette expérience ?

L’accompagnement du CNG

Le CNG se veut l’interlocuteur privilégié lors d’un processus de mobilité. Depuis 2020, le Centre national de gestion s’est engagé dans la construction d’un accompagnement en ressources humaines qualitatif dans toutes les étapes du parcours professionnel : intégration, évolution de carrière, formations adaptées à aux besoins des directeurs de la FPH, mobilité inter-fonctions publiques ou externe.

Ainsi, le CNG propose de réaliser un entretien avec un conseiller mobilité carrière au cours duquel un diagnostic partagé sur son parcours professionnel et les souhaits d’évolution de carrière pourra être effectué. Cet entretien permet d’échanger sur des thématiques autour du recrutement (processus), de l’orientation professionnelle (bilan, formations, contacts), de l’évolution de carrière et de la mobilité au sein de la fonction publique hospitalière, dans les autres versants de la fonction publique, voire en dehors de la fonction publique, précise le Centre. Par ailleurs, dans le cadre de son exercice dans la FPH, d’une mobilité vers un autre établissement de la FPH ou de projet de réintégration au sein de la FPH, tout directeur peut également bénéficier d’un coaching, auprès de l’un des coachs du CNG.