Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Optimiser le contrat unique d’insertion (CUI)
Les contrats aidés facilitent l’insertion des personnes rencontrant des difficultés sociales et professionnelles d’accès à l’emploi. Étapes de leur parcours d’insertion, ils n’en sont pas la finalité. À ce jour, le principal contrat aidé promu par l’État et les collectivités est le contrat unique d’insertion (CUI) instauré en 2008. Au départ décliné en deux contrats (CUI-CAE pour le secteur non marchand et CUI-CIE pour le secteur marchand), il a, par la suite, été réservé au secteur non marchand et renommé « Parcours emploi compétences » ou PEC. Le CUI ouvre droit à des aides financières et à des exonérations variables selon les régions. En contrepartie, les employeurs s’engagent à accompagner le bénéficiaire via des actions d’insertion durable qu’il doit organiser avec, éventuellement, l’aide d’un conseiller emploi.
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Fiche pratique
Délivrer l’autorisation d’exhumation à la demande du plus proche parent du défunt
L’autorisation d’exhumation est délivrée par le maire de la commune du lieu d’exhumation à la demande du plus proche parent du défunt. Il convient de s’arrêter sur la notion de plus proche parent du défunt, de s’assurer d’avoir les justificatifs nécessaires avant la délivrance de l’autorisation. Parfois le maire ne peut pas délivrer l’autorisation d’exhumation. Une fois accordée, l’exhumation doit respecter un certain formalisme.
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Fiche pratique
Fournir des équipements de protection individuelle
Vous venez de réceptionner une machine bruyante et vous souhaitez fournir des bouchons d’oreilles aux agents amenés à travailler à proximité. D’autres agents ont à leur disposition gants, chaussures de sécurité ou masques. Ces équipements sont des protecteurs que vous remettez à vos agents pour les protéger des risques liés à leur travail. Avez-vous remis le bon équipement ? Comment choisir les protecteurs ? Qui doit les entretenir ? Quelles sont vos obligations ?
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Fiche pratique
Mobiliser des actions éco-citoyennes collectives
De nombreuses initiatives émergent aussi bien en milieu rural que dans les quartiers pour accompagner les habitants vers la mise en place d’initiatives à triple finalité : favoriser le lien social, les rencontres et les échanges ; améliorer la vie quotidienne ; engager des actions de préservation de l’environnement. Souvent regroupées sous le terme « éco-citoyennes », une quinzaine de ces actions sont décrites dans cette fiche et la démarche pour les mettre en place localement est présentée.
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Fiche pratique
Répondre à un appel d’offres, appel à projets
Au-delà d’un certain seuil (15 000 €), les collectivités ont l’obligation de passer par une mise en concurrence pour pouvoir attribuer une subvention à une structure d’insertion. Cette nouvelle obligation nécessite de savoir collecter les appels à projets/appels d’offres et d’y répondre avec toute la rigueur exigée. La complexité réside à la fois dans le montage administratif et juridique des dossiers de réponse, mais aussi dans l’identification des services à proposer en contrepartie d’un financement : formation, insertion, accompagnement social, animation, etc.
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Fiche pratique
Accueillir les personnes étrangères
Nous sommes tous porteurs d’une culture, de ses représentations, de ses codes. Les personnes accueillies aussi. Du fait de leur arrivée dans un pays qu’elles ne connaissent pas, elles se retrouvent en situation de fragilité et il arrive que les professionnels en charge de leur accueil, le plus souvent par méconnaissance ou maladresse, portent des jugements blessants, voire au-delà. Il est difficile de ne pas penser, par exemple, aux personnes qui parlent très fort dans certaines cultures d’Afrique noire, or cette façon de s’exprimer peut être perçue comme une agression violente. La diversité culturelle, lorsqu’elle n’est pas prise en compte, génère des tensions pouvant mener à l'intolérance, au repli identitaire, au racisme.
