![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique
Créer une association déclarée
Créer une association déclarée nécessite de clarifier deux approches : votre intention « politique » d’influence sur la vie de la cité (analyse du contexte puis rédaction des statuts) ; et l’organisation qui en découle (intégrer les spécificités du statut associatif, choisir des modes de décisions collectives, anticiper le traitement fiscal, les premières démarches administratives). Cette fiche aborde successivement la méthodologie résumée de construction du projet associatif, compare le statut loi 1901 à d’autres statuts (celle de 1908 en Alsace-Lorraine), évoque les points clés de la rédaction des statuts, l’assemblée constitutive, la déclaration officielle et les autres démarches administratives à réaliser.
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Fiche pratique
Recourir à l’autoconstruction solidaire
Les mouvements d’autoconstruction ont émergé au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, période marquée par la pénurie de logements et le manque de moyens. Si ces mouvements se sont essoufflés dans les années 1980, ils sont aujourd’hui en pleine recrudescence. L’intérêt de l’autoconstruction solidaire réside dans sa forme de coopération humaine et technique articulée autour du partage de compétences. Quels sont les différents mouvements d’autoconstruction ? Comment choisir le mouvement adapté aux besoins de la famille ?
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Fiche pratique
Mettre en place un microcrédit social (MCS) ou personnel et faciliter le financement d’un projet d’insertion
Le microcrédit social (MCS) a été cadré par la loi n° 2005-32 du 18 janvier 2005 de programmation pour la cohésion sociale de 2005, dite loi Borloo. Cette loi cadre la mise en place d’un dispositif de garanties des crédits destinés aux personnes qui sont exclues du crédit bancaire. Le microcrédit social est la mesure phare de cette loi. Il peut répondre au besoin d’une personne qui sollicite un financement pour son insertion lorsque ses revenus sont trop faibles pour accéder au crédit bancaire habituel et trop hauts pour justifier d’une aide sociale facultative habituelle. Son prêt sera garanti et le taux d’emprunt ne devra pas excéder un certain seuil. Les organismes porteurs de MCS sont divers, mal connus, et proposent souvent d’autres aides complémentaires (tutelle, accompagnement budgétaire…). Comment orienter la personne vers l’organisme le plus à même de l’aider ou mettre en place avec elle le microcrédit social ?
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Fiche pratique
Mesurer les nuisances liées au bruit
Les nuisances sonores prennent une part sans cesse plus importante dans les préoccupations des Français. Le bruit arrive parfois même en première position dans les critères d’insatisfaction. Les attentes des administrés en la matière sont fortes et les situations complexes à gérer. En effet, il y a parfois chevauchement entre les sphères privée et publique et les capacités d’acceptation ne sont pas non plus de même niveau selon les personnes. Cette fiche est essentiellement consacrée aux bruits de voisinage et aux principales nuisances sonores. Dans un premier temps sera étudié leur cadre réglementaire. Dans un deuxième temps seront recensées les principales nuisances à évaluer. Enfin, quelques méthodes de mesure seront détaillées afin de construire un outil permettant une meilleure appréciation de la problématique.
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Fiche pratique
Développer des partenariats – entreprises en tant que structure d’insertion
Les structures d’insertion ont des liens variés avec des entreprises. Ces relations sont de fait de nature assez diverses. Cette fiche passe en revue dans un premier temps les différents types de relations avec le milieu économique, puis, dans un second temps, énonce ce qui vous permet d’optimiser la chance de convaincre une entreprise en repérant ce qui fait son intérêt. Aussi, votre structure d’insertion est outillée pour accueillir des acteurs économiques de son territoire parmi ses parties prenantes dans tous les cas de figure, que ce soit pour l’aide à son fonctionnement interne, pour la commercialisation de son offre à l’externe ou encore pour l’appui à sa démarche d’accès à l’emploi de ses salariés en insertion.
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Fiche pratique
Aider une personne à réussir sa période d’intégration en entreprise
La procédure d’intégration en entreprise présente un enjeu fondamental dans le parcours d’insertion. Elle : détermine la qualité et la stabilité de la relation de collaboration entre la salarié et l’employeur ; ne se réduit pas à la période d’essai mais se prolonge selon la complexité de l’environnement de l’entreprise et du poste de travail à tenir. Le rôle du professionnel prescripteur est d’accompagner le salarié à gérer cette nouvelle situation professionnelle et sa vie personnelle dans le meilleur équilibre possible. Comment faciliter l’intégration du salarié ? Quels sont les enjeux ? En quoi cette étape est-elle décisive ? Quelles peuvent être les attentes d’un salarié pendant sa période d’intégration ?
