![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Michel Goury
Ancien chef de projet informatique : automatisation RH et rémunérations hospitalières
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Ancien chef de projet informatique, Michel Goury a été à ce titre responsable d’équipes chargées de concevoir et de mettre en œuvre l’automatisation de la gestion des ressources humaines et des rémunérations des personnels hospitaliers.
Il a notamment créé les progiciels Gesper puis Pythéas pour le centre régional d’informatique hospitalière (CRIH) des régions Provence-Alpes-Côte d’Azur et de Corse.
Dans ce cadre, le suivi de la réglementation, notamment à travers des centaines de milliers de dossiers d’agents de ces régions et dans plusieurs grands établissements de France, lui confère une expertise reconnue et appréciée dans plusieurs groupes de travail constitués par le ministère de la Santé.
Il a terminé sa carrière au CHU de Nice où sa participation à la mise en place d’un logiciel de gestion des risques professionnels en milieu hospitalier l’a conduit à s’intéresser à la médecine du travail.
Publications récentes
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Fiche pratique 6 juillet 2026
Contributions patronales du régime général de la Sécurité sociale
Le régime général de la Sécurité sociale constitue un régime de base obligatoire. Depuis les ordonnances Jeanneney du 21 août 1967, il couvre trois branches de risques et une branche de recouvrement. Les trois branches de risques sont : la branche maladie, qui gère les risques maladie, maternité, invalidité, décès, et aussi, dans le cadre d’une gestion distincte, la branche des accidents du travail et maladies professionnelles (ATMP) ; la branche vieillesse, qui définit les modalités de la branche retraite en matière d’assurance vieillesse et d’assurance veuvage ; la branche famille, qui gère les prestations familiales et sociales. La branche de recouvrement assure la gestion de la trésorerie de la Sécurité sociale et coordonne l’action des Urssaf au niveau local. La législation de la Sécurité sociale revêt un caractère obligatoire tant pour les personnes assujetties que pour ses bénéficiaires. Les établissements hospitaliers, sociaux et médico-sociaux publics entrent ainsi dans le champ d’application du régime général pour ses personnels non titulaires, notamment les contractuels et les personnels médicaux.
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Fiche pratique 6 juillet 2026
Le traitement indiciaire dans la fonction publique hospitalière
Les fonctionnaires et agents de droit public ont droit, après service fait, à une rémunération comprenant, entre autres éléments, le traitement indiciaire. Le traitement indiciaire ou traitement de base constitue l’élément principal de la rémunération d’un fonctionnaire ou d’un agent de droit public. C’est à partir de ce traitement indiciaire que sont calculées certaines indemnités.
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Fiche pratique 6 juillet 2026
Prime d’attractivité territoriale dans la FPH en 2025
La mesure 2 du plan « Investir pour l’hôpital » vise à renforcer l’attractivité des établissements relevant de la fonction publique hospitalière situés dans les territoires en tension. Les territoires en tension sont ceux pour lesquels la densité médicale et pharmaceutique est faible et pour les hôpitaux où les recrutements sont difficiles. Dans ces territoires en tension, une prime spécifique annuelle a été définie à destination de certains agents des corps paramédicaux. Cette prime a pour nom « prime d’attractivité territoriale ». Les territoires ciblés sont ceux de Paris et de la « petite couronne », à savoir les départements de Paris, des Hauts-de-Seine, de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne.
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Fiche pratique 6 juillet 2026
Prime « Grand âge » pour les aides-soignants : montant et cumul
L’allongement de la durée de vie pose le problème de la dépendance des personnes âgées. En effet, le système de santé et médico-social doit dorénavant considérer comme enjeu majeur la prise en charge des personnes âgées en perte d’autonomie. Ainsi, les établissements hospitaliers, notamment les EHPAD, assument une fonction essentielle dans l’accueil des personnes âgées. Il s’agit de reconnaître la compétence et le dévouement des aides-soignants en leur allouant une prime dite « Grand âge ».
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Fiche pratique 6 juillet 2026
Complément de rémunération (directeurs généraux AP/HCL/CHU/CHTR)
Un premier dispositif d’évaluation des personnels de direction a été mis en place en 2005, supprimant définitivement le système antérieur de notation qui comprenait une note chiffrée et une appréciation générale. Ce dispositif, au travers d’une prime de fonction, se basait sur une évaluation du personnel de direction et comportait une partie fixe et une part variable selon la classe ou l’emploi détenu par le bénéficiaire ou selon les fonctions exercées. De nouveaux dispositifs ont été mis en place par les décrets n° 2012-749 et n° 2012-748 du 9 mai 2012, dénommé la prime de fonctions et de résultats (PFR) pour les personnels de direction et des directeurs de soins et complément de rémunération pour les directeurs généraux de CHU et de CHR.
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Fiche pratique 6 juillet 2026
L’indemnité de résidence dans la fonction publique hospitalière
L’indemnité de résidence (IR) est le deuxième élément obligatoire qui constitue la rémunération principale des agents de la fonction publique hospitalière. Cette indemnité a été instituée dans le but de compenser des sujétions ou des contraintes financières pesant sur les agents, liées au coût de la vie. Elle est variable selon l’affectation des personnels, dans les départements et les régions reconnus comme les plus urbanisés. Cette indemnité n’est pas prise en compte, pour les agents publics hospitaliers fonctionnaires, au titre de la pension de retraite.
