Nicolas Renner

Nicolas Renner

Nicolas Renner

Responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Coordinateur sur la thématique de la santé et sécurité au travail, Nicolas Renner est diplômé de l’Institut d’hygiène industrielle et de l’environnement au Conservatoire national des arts et métiers et ingénieur territorial en prévention des risques professionnels, Nicolas Renner a fait ses premières armes dans l’industrie automobile et aéronautique avant d’intégrer la fonction publique territoriale.

En 2004, il entre au conseil général de l’Allier en tant qu’ingénieur contractuel hygiène et sécurité pour mettre en place le dispositif de santé et sécurité au travail puis rejoint, une communauté d’agglomération où il créé le service hygiène et sécurité.

En 2011, il créé le cabinet de conseil et de formation en prévention des risques CFPR dédiée à la fonction publique où il va accompagner des établissements comme le Louvre, le ministère de la justice, de l'Intérieur ou le CNFPT.

Il retrouve la fonction publique en 2019 en tant que responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon.

En parallèle au pilotage de la politique santé et sécurité de la collectivité, il travaille sur la politique QVT de la collectivité, le reclassement et la prévention des RPS.

Il est formateur intervenant au sein du CNFPT depuis 2013.

Publications récentes

  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Calculer les coûts directs et indirects des accidents de service et des maladies professionnelles

    Les enjeux financiers d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle sont importants : les coûts directs et indirects générés par les risques professionnels sont nombreux et à la fois économiques, sociaux et juridiques.

    #analyse financière
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Le risque électrique

    Dans notre société actuelle, l’électricité est présente partout, de l’ampoule aux transformateurs électriques. De la simple exposition ordinaire subie par l’agent utilisant un appareil électrique à l’exposition délibérée de l’agent d’intervention, il ne faut pas négliger les risques qui y sont liés, d’autant que les obligations sont nombreuses.

    #risque professionnel
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Les travaux en hauteur : comment éviter les chutes ?

    La réglementation relative au travail en hauteur s’applique dès que l’agent n’est plus de plain-pied, et ce quelle que soit la hauteur de travail. Il convient dès lors de réfléchir aux moyens de prévention à mettre en place pour éviter les risques de chutes.

    #risque professionnel
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Prévenir et diagnostiquer les risques psychosociaux (RPS)

    Les risques psychosociaux (RPS) au travail sont de moins en moins ignorés par les collectivités, qui en mesurent le coût en termes d’absentéisme ou de turn-over auprès des agents. Leur identification et leur prévention sont aujourd’hui des obligations dans la fonction publique depuis la signature du protocole d’accord relatif aux RPS dans la fonction publique du 22 octobre 2013. Bien au-delà de la simple prise en compte du risque, il convient de cerner l’importance et les causes du problème : c’est là la principale difficulté pour la collectivité désireuse de mettre en place des mesures de prévention adéquates et efficaces. Il est donc indispensable de développer une démarche d’analyse afin de déterminer où et comment la collectivité peut agir.

    #risques psychosociaux
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Les comportements agressifs et violents

    En Europe, en 2013, 9 % des travailleurs, soit 12 millions de personnes, disaient avoir été victimes d’intimidation (brimades, harcèlement moral) et 2 % de harcèlement sexuel, sur une période de 12 mois. L’enquête Sumer 2013, qui avait été étendue à la fonction publique, relevait que 21,7 % des agents en contact avec le public avaient été victimes d’au moins une agression verbale de la part du public au cours des 12 derniers mois. Dans l’enquête Sumer 2017, cette proportion est à 18 % : elle se stabilise donc à un niveau élevé. Mais les violences et agressions ne sont pas seulement externes. Elles peuvent également être internes : conflits entre agents ; harcèlement ; management, etc.

    #violence #gestion des conflits
  • Fiche pratique 1 octobre 2025

    Les monte-charges et les ascenseurs

    Les monte-charges et les ascenseurs sont des facteurs de risques dans les collectivités. Ces risques visent tout autant le personnel, les professionnels extérieurs chargés de procéder à des interventions sur ces appareils, que le public se trouvant dans les établissements le recevant. Par conséquent, une réglementation spécifique, issue du droit interne et du droit de l’Union européenne, a été mise en place afin de prévenir ces risques.

    #bâtiment et équipement publics #risque professionnel

Ressources associées