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Nicolas Renner
Responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur sur la thématique de la santé et sécurité au travail, Nicolas Renner est diplômé de l’Institut d’hygiène industrielle et de l’environnement au Conservatoire national des arts et métiers et ingénieur territorial en prévention des risques professionnels, Nicolas Renner a fait ses premières armes dans l’industrie automobile et aéronautique avant d’intégrer la fonction publique territoriale.
En 2004, il entre au conseil général de l’Allier en tant qu’ingénieur contractuel hygiène et sécurité pour mettre en place le dispositif de santé et sécurité au travail puis rejoint, une communauté d’agglomération où il créé le service hygiène et sécurité.
En 2011, il créé le cabinet de conseil et de formation en prévention des risques CFPR dédiée à la fonction publique où il va accompagner des établissements comme le Louvre, le ministère de la justice, de l'Intérieur ou le CNFPT.
Il retrouve la fonction publique en 2019 en tant que responsable santé et sécurité au travail dans la communauté d'agglomération du Grand Avignon.
En parallèle au pilotage de la politique santé et sécurité de la collectivité, il travaille sur la politique QVT de la collectivité, le reclassement et la prévention des RPS.
Il est formateur intervenant au sein du CNFPT depuis 2013.
Publications récentes
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Le rôle du FIPHFP dans l’intégration ou le maintien des agents handicapés ou inaptes au poste
Le Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) a été créé le 1er janvier 2006 pour permettre aux employeurs publics de bénéficier de nouvelles aides, afin de financer les différentes actions engagées pour insérer ou maintenir dans l’emploi les travailleurs handicapés. Pendant de l’Association de gestion du Fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées (Agefiph) pour le secteur public, le FIPHFP est constitué d’un comité national qui définit les orientations d’utilisation des crédits disponibles. Dix-sept comités locaux, habilités à décider de certains financements, déclinent la politique du comité national dans chacune des régions. Ils sont placés sous la présidence des préfets de région et animés par les directeurs territoriaux au handicap. Le FIPHFP intervient ainsi auprès des employeurs publics de deux manières : soit à des fins de recrutement d’agents reconnus personnes handicapées ; soit à des fins de maintien dans l’emploi d’agents reconnus handicapés suite à une inaptitude.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Mutualiser un pôle pluridisciplinaire en santé et sécurité au travail
Entre une réglementation de plus en plus contraignante en matière de santé au travail et des moyens de plus en plus limités pour les collectivités, la mutualisation de différents services est souvent envisagée. Les postes et fonctions liés à la prévention sont particulièrement propices à ce type de rapprochement : leur fonction support et la transversalité des missions se prêtent en effet aisément à une mutualisation. C’est d’autant plus vrai si l’on envisage de créer un service pluridisciplinaire de médecine préventive, comme cela est fortement encouragé.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Différencier les dangers, les situations dangereuses et les risques
En termes de prévention, des mots et expressions comme « danger », « risque » ou « situation dangereuse » sont couramment utilisés. Malheureusement, ils sont bien souvent confondus et pris comme synonymes. Ce n’est pourtant pas le cas, et qui veut faire de la prévention doit savoir les différencier et les utiliser à bon escient. Cette fiche en précise donc les nuances.
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Fiche pratique 29 septembre 2025
Réaliser le règlement intérieur santé et sécurité au travail
À la différence des entreprises privées, il n’existe pas d’obligations réglementaires à élaborer un règlement intérieur pour les collectivités territoriales. Néanmoins, certaines obligations en termes de santé et de sécurité ne peuvent être instaurées si elles ne sont pas clairement mentionnées dans un règlement intérieur. Dès lors, et bien que cela ne soit pas obligatoire, il peut être pertinent de rédiger un tel règlement.
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Fiche pratique 29 septembre 2025
Mettre en place un réseau d’assistants ou de relais de prévention locaux
Les questions de santé et sécurité au travail touchent tous les niveaux de la collectivité ; les assistants/conseillers de prévention y jouent un rôle majeur. Il est possible pour certains établissements d’envisager de mettre en place un réseau d’acteurs de la prévention. Ce type d’organisation peut se révéler pertinent dans les moyennes et grandes collectivités (nombreux services, éloignement géographique, risques très différents, activités variées). Comment mettre en place un réseau ? Comment l’organiser pour assurer au mieux son efficacité ?
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Fiche pratique 29 septembre 2025
Mettre en place une politique de santé et sécurité au travail
Élus et directions doivent comprendre que la maîtrise des accidents de service et maladies professionnelles ne sera efficiente que si la collectivité abandonne les actions de prévention au coup par coup pour une réelle politique en santé et sécurité : volontaire, adaptée et cohérente. Comment définir une politique en santé et sécurité pertinente ? Quelles en sont les conditions d’efficacité ? Par quoi se traduit-elle sur le terrain ?
