![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Programme d’amélioration continue du travail en équipe (Pacte) : les résultats
L’analyse par la Haute Autorité de santé (HAS) des résultats du programme d’amélioration continue du travail en équipe (Pacte) en établissement de santé a montré qu’il a créé une dynamique d’amélioration partagée par l’équipe, quel que soit le contexte clinique. Cette analyse a aussi permis d’identifier les facteurs de succès ainsi que les difficultés à surmonter.
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Programme d’amélioration continue du travail en équipe (Pacte) : l’expérimentation
Étant donné l’importance des causes organisationnelles des événements indésirables associés aux soins (EIAS), la Haute Autorité de santé (HAS) a élaboré un programme d’amélioration continue du travail en équipe (Pacte) en établissement de santé, dont elle vient de publier les résultats de l’expérimentation.
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Les enjeux de la digitalisation dans le secteur de l’aide à domicile
Digitalisation, ubérisation, big data, le secteur de l’aide à domicile fait face à de nombreuses mutations. Si la transformation est encore balbutiante, le numérique représente une opportunité pour des services en difficulté, à condition que la transition se fasse en douceur et qu’ils sachent s’adapter car le manque de moyens et de temps est le principal frein à la transformation numérique des services. Si la numérisation du secteur de l’aide à domicile n’en est qu’à ses début, le gestionnaire qui s’engage dans cette voie doit être conscient que l’enjeu d’une telle démarche est : de répondre aux problématiques du secteur de l’aide à domicile actuellement en crise ; de soutenir l’attractivité du secteur ; de développer de nouveaux modèles économiques capables de négocier le tournant de la numérisation.
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Plan pour la greffe d’organes et de tissus
L’augmentation croissante de la demande de greffe des patients implique d’accorder une attention importante aux sources de greffons dans un cadre législatif et éthique défini dans la loi de bioéthique, avec des enjeux d’équité, de qualité et de sécurité sanitaire. C’est ce à quoi s’attache le plan 2017-2021 pour la greffe d’organes et de tissus du ministère de la Santé.
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La réglementation européenne relative aux dispositifs médicaux vient d’être profondément révisée et sera mise en place progressivement d’ici trois ans pour les dispositifs médicaux et cinq ans pour les dispositifs de diagnostic in vitro. Le règlement (UE) 2017/746 du Parlement européen et du Conseil du 5 avril 2017 relatif aux dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (DMDIV) établit, en effet, des règles concernant les mandataires, les importateurs, les distributeurs et les personnes en charge de faire respecter la réglementation.
