Régine Roche

Régine Roche

Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.

Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.

Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.

Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.

Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.

Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.

Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.

Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.

Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.

En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.

Publications récentes

  • Fiche pratique

    Rémunération d’un administrateur d’une association loi 1901

    Le bénévolat a ses limites. La fonction d’administrateur, et plus particulièrement la présidence, d’une association d’aide aux personnes à domicile supposent une implication qui peut conduire à s’interroger sur la possibilité de rémunérer la mission exercée. Parfois, des circonstances entraînent le besoin de faire assumer à l’administrateur(trice), des fonctions techniques spécifiques normalement rémunérées. La rémunération du président est une question récurrente dans le milieu associatif et les idées reçues sont fréquentes. Nous proposons aux gestionnaires associatifs une fiche pour y voir clair sur cette question sensible.

    #association #rémunération
  • Fiche pratique

    Signalement des EI (2) : produits cosmétiques, tatouage, vie courante

    Au delà des médicaments et des dispositifs médicaux, des actes de soins et des compléments alimentaires, la vigilance sanitaire s’adresse à d’autres produits pouvant avoir des effets sur la santé dont les produits de la vie courante ou les substances de l’environnement, les produits cosmétiques et les produits de tatouage.

    #pharmacovigilance #dispositif médical
  • Fiche pratique

    Acteurs de la réponse sanitaire (Orsan)

    La réponse sanitaire aux situations exceptionnelles s’appuie sur des principes généraux d’organisation pour faire face à différents scénarios de situations sanitaires. La réponse doit être graduée pour permettre l’adaptation des parcours de soins des patients en fonction de l’impact, de l’ampleur et de la cinétique de l’événement. Elle peut mobiliser différentes composantes de l’offre de soins.

    #établissement de santé #dispositif médical
  • Fiche pratique

    ARS : organisation et missions de la veille et de la sécurité sanitaires en région

    L’instruction DGS/DUS/SGMAS/SHFDS/2016/40 du 22 janvier 2016 actualise les principes d’organisation de la veille et de la sécurité sanitaires dans les agences régionales de santé (ARS), avec les impacts liés à la réforme territoriale et les orientations issues de la stratégie nationale de santé, en soulignant les missions de défense et de sécurité dévolues aux ARS de zone.

    #risque sanitaire #dispositif médical
  • Fiche pratique

    Veille sanitaire en France : fonctionnement, acteurs et signalements

    La vigilance sanitaire rassemble les différentes institutions nationales et régionales qui ont pour rôle de collecter des données de santé permettant d’anticiper, d’évaluer et d’aider à la décision pour la gestion des risques sanitaires. Le portail des signalements du ministère de la Santé (signalement-sante.gouv.fr) permet aux usagers de participer à l’amélioration de la qualité et de la sécurité du système de santé en signalant les événements sanitaires indésirables (EI) qu’ils suspectent d’être liés aux produits de santé, produits de la vie courante et actes de soins.

    #risque sanitaire #pharmacovigilance
  • Fiche pratique

    Signalement des EI (1) : dispositifs médicaux, soins, dépendance, aliments

    L’amélioration de la qualité et de la sécurité du système de santé peut grandement bénéficier du signalement des effets indésirables (EI) suspectés d’être liés à l’usage de produits de santé. Ces signalements peuvent concerner notamment des dispositifs médicaux, des actes de soins, des compléments alimentaires, ou des substances ayant un effet psychoactif.

    #pharmacovigilance #dispositif médical

Ressources associées