Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Fiche pratique
Définir le temps de travail effectif : le décompte des heures payées en totalité
Fournir une durée de travail contractuellement convenue dans un contrat de travail est une obligation qui a été fixée par la loi du 28 janvier 1981. Cette obligation peut prendre plusieurs formes, dont le rappel s'avère nécessaire, particulièrement pour les salariés à temps partiel : une garantie de durée de travail à la semaine ; une garantie de durée de travail au mois ; une garantie de durée de travail sur l'année. Pour pouvoir déterminer une durée de travail comme base contractuelle, il est nécessaire de définir le temps de travail effectif qui sera rémunéré au salarié. Des règles précises s'appliquent et concernent tous les salariés, qu'ils soient à temps plein ou à temps partiel, modulé ou mensualisé.
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Fiche pratique
Respecter les obligations fiscales pour une association de services aux personnes à domicile
Il est souvent imaginé que la gestion d’une association comporte moins d’obligations que celle d’une entreprise du secteur marchand. En matière fiscale, comme dans beaucoup de domaines, la situation des associations loi 1901 n’est pas si enviable. En effet, le législateur ne laisse, en cette matière, aucun espace totalement vierge. Les associations d’aide à domicile ou de services à la personne ont donc aussi des obligations fiscales à respecter.
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Fiche pratique
Améliorer la prise en charge des AVC par la télémédecine
L’amélioration de la prise en charge des accidents vasculaires cérébraux (AVC) est l’une des priorités nationales de santé publique du fait du nombre croissant de personnes atteintes et des conséquences importantes des AVC en termes de mortalité et de séquelles. La télémédecine constitue un moyen de diagnostic et de prise en charge plus rapide en mettant à disposition une expertise nécessaire et pas toujours disponible géographiquement.
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Fiche pratique
La filière du sang : autosuffisance, acteurs et principes
Le sang humain permet de produire deux sortes de produits à finalité thérapeutique qui sont les produits sanguins labiles (PSL) et les médicaments dérivés du sang (MDS). Ressource rare, il joue un rôle capital car il permet de traiter en France plus d’un million de patients chaque année grâce à la mobilisation de 1,7 million de donneurs.
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Fiche pratique
Risques sanitaires : Ebola
Les données disponibles en France pour les infections à virus Ebola montrent le fonctionnement de la veille sanitaire dans le domaine infectieux avec des recommandations pour éviter la propagation d’une épidémie pouvant être source de crise en cas d’importation.
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Fiche pratique
Risques majeurs
Les risques et menaces majeurs correspondant à la possibilité d’un événement d’origine naturelle ou humaine peuvent affecter de nombreuses personnes, occasionner des dommages importants et mettre en péril le fonctionnement de la société. Ces risques, quelle que soit leur nature, peuvent avoir des conséquences majeures nécessitant une adaptation rapide des comportements individuels et collectifs avec une attention accrue aux consignes, et peuvent aussi amener à décider de plans nationaux d’urgence.
