Sabine Pepinster

Sabine Pepinster

Sabine Pepinster

Proviseure à EREA-LEA

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Sabine Pepinster est cheffe d’établissement depuis 2010. Après avoir exercé en collège et en lycée polyvalent, elle dirige actuellement un Érea.

Elle est experte associée à l’IH2EF et formatrice académique pour les cadres en formation statutaire, continue et continuée.

Ses domaines de prédilection sont le management et le pilotage stratégique (elle a obtenu le master Gestion des organisations scolaires à l’IAE Gustave Eiffel en 2018) et le DU qu’elle a validé en 2024 : Gestion et résolution des conflits, négociation & médiation à l’université Paris Cité lui confère le titre de médiatrice.

Elle s’est également formée sur les élèves à besoins éducatifs particuliers et l’école inclusive.

Publications récentes

  • Fiche pratique

    L’enseignement français à l’étranger

    Véritables vecteurs de la diplomatie française dans le monde, les réseaux des établissements français à l’étranger répondent à deux enjeux majeurs : accompagner les acteurs économiques de notre pays dans leurs engagements professionnels d’expatriation et assurer pour eux la continuité du service public éducatif à l’étranger ; développer des actions de coopération éducative et de rayonnement culturel par l’exercice d’une diplomatie d’influence. Ces missions sont assurées par deux opérateurs historiques, l’un public et l’autre privé : l’Agence pour l’enseignement français à l’étranger (AEFE) et la Mission laïque française (MLF).

    #établissement scolaire #politique de l'éducation #étranger
  • Fiche pratique

    Comment éduquer à la laïcité dans les EPLE ?

    La question de la laïcité revêt, depuis son irruption dans le débat public en 1989 avec la première affaire du voile islamique dans un collège de Creil, une importance sociétale et éducative majeure. Avec l’assassinat du professeur Samuel Paty le 16 octobre 2020, la problématique s’est dramatiquement déplacée de manière politique vers l’enseignement des valeurs et la liberté d’expression. Quels contenus donner aux enseignements de la morale républicaine, quelles modalités pédagogiques convient-il d’adopter ? Les cadres posés par le ministère sont, en situation de crise, réaffirmés avec conviction : ne pas transiger sur les contenus et les programmes face à toute forme de contestation doctrinale ; poser résolument les limites entre les savoirs et les croyances ; exiger de la part de tous une acceptation inconditionnelle des principes républicains. Mais cette ligne éducative doit alors éviter de compromettre l’exigence absolue d’une égalité des chances et d’une école authentiquement inclusive pour des populations scolaires déjà fragiles et issues en grande partie de l’immigration.

    #politique de l'éducation
  • Fiche pratique

    La fin des DUT et la mise en place des BUT : les bachelors universitaires de technologie

    À la rentrée 2021, les instituts universitaires de technologie (IUT) vont connaître une véritable révolution avec le remplacement des diplômes universitaires de technologie (DUT) par des diplômes de référence bachelor. La conséquence directe de cette mutation est alors le rallongement du cursus d’études en IUT qui passe de 2 à 3 ans. Les effets induits, et pour certains d’entre eux recherchés, de la fin des DUT seront alors multiples : équivalence du grade licence délivré aux diplômés ; mobilité internationale facilitée ; exigences universitaires renforcées ; décrochage acté entre les IUT et les brevets de techniciens supérieurs (BTS).

    #établissement scolaire #orientation
  • Fiche pratique

    Numérique et éducation

    Comme dans tous les secteurs, le numérique est omniprésent dans l’éducation, qu’il s’agisse de ses usages pédagogiques en classe ou hors de la classe, par les élèves dans leur famille, ou de son utilisation administrative par les personnels de direction et leurs collaborateurs. La crise sanitaire de 2020 a encore renforcé les usages du numérique, obligeant notamment les enseignants et une partie des personnels de direction à poursuivre leur activité en télétravail et à monter en compétence dans ce domaine, l’utilisation des espaces numériques de travail (ENT) étant démultipliée et les visioconférences banalisées. Or un certain nombre de questions se posent, notamment depuis mars 2020 : qu’est-ce que le numérique permet d’apprendre à l’école et en dehors de l’école ? Les outils sont-ils adaptés ? Les élèves sont-ils trop exposés aux écrans et, si oui, quels en sont les effets ? Le télétravail change-t-il le management des équipes par les personnels de direction ? Qu’en est-il de la sécurité numérique ?

    #politique de l'éducation #projet éducatif
  • Fiche pratique

    Motiver les personnels

    La motivation est un facteur essentiel du bien-être et de la performance au travail. C’est une force motrice, une énergie qui pousse à agir. Elle peut se définir comme un processus qui active, oriente, dynamise et maintient le comportement d’un individu vers la réalisation d’objectifs. Il est fondamental pour tout cadre d’identifier les leviers dont il dispose pour mieux motiver les personnels qu’il a sous sa responsabilité. Ceci est bien sûr notamment valable pour les personnels de direction, qui ont à diriger le plus souvent entre 50 et 200 personnes.

    #directeur d'établissement scolaire #santé et sécurité au travail
  • Fiche pratique

    L’internat scolaire : plus qu’un hébergement

    L’internat est un service d’hébergement, annexe au service public d’éducation. Son organisation relève du chef d’établissement et du conseil d’administration. La grande majorité des textes réglementant l’internat date de plus de 40 ans, mais la pertinence de ce dispositif est plus que jamais d’actualité. En effet, l’internat est une solution idéale pour pallier l’éloignement géographique et, dans certains cas, pour aider l’enfant lorsqu’il est confronté à des difficultés familiales, sociales ou scolaires. En apportant un cadre structurant, une organisation adaptée et un encadrement adéquat, ce système apporte des modalités de scolarités appropriées à ces différentes problématiques. Plus de 200 000 élèves étaient internes en 2018-2019, mais les effectifs sont en baisse et un nouveau plan de relance, plus qualitatif, s’est mis en place à compter de la rentrée 2019.

    #égalité des chances #internat

Ressources associées