Ulrich Hourlier
Formateur et consultant RH
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur de Pratique de la paie, Ulrich Hourlier a exercé les fonctions de DRH pendant près de 25 ans auprès de collectivités territoriales et d'établissements publics de la FPT.
Il est actuellement formateur et consultant RH et intervient dans divers domaines des ressources humaines : statut, rémunération, dialogue social, indemnités des élus...
Publications récentes
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Fiche pratique 11 juin 2026
Appliquer le jour de carence dans la fonction publique territoriale suite à la loi du 30 décembre 2017
Mis en place au 1er janvier 2012 puis supprimé au 1er janvier 2014, le jour de carence a été réintroduit dans la fonction publique le 1er janvier 2018 par la loi de finances pour 2018 sur la base du même dispositif que le précédent. Le jour de carence est ainsi appliqué aux arrêts pour congé de maladie ordinaire. Quels sont les agents concernés ? Dans quels cas la journée de carence doit-elle être mise en œuvre ? Quelles en sont les conséquences ?
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Fiche pratique 11 juin 2026
Accorder le congé de présence parentale en cas de maladie, accident ou handicap graves d’un enfant ou d’un conjoint
Un agent vous informe que son enfant vient d’être victime d’un accident et que son état de santé va nécessiter sa présence auprès de lui au cours des prochaines semaines. Il vous interroge sur les possibilités statutaires lui permettant de s’absenter de son poste pour répondre à ses obligations familiales. Votre collectivité a la possibilité d’accorder un congé de présence parentale au fonctionnaire lorsque la maladie, l’accident ou le handicap d’un enfant à charge présente une particulière gravité rendant indispensables une présence soutenue de sa mère ou de son père et des soins contraignants. Quelles sont les modalités concrètes d’attribution et d’organisation d’un tel congé ? Pendant quelle durée permet-il à l’agent de s’absenter ? Quelles en sont les conséquences pour l’agent du point de vue de sa situation administrative et de sa rémunération ? Dans quelles conditions peut-il être mis fin à ce congé ?
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Fiche pratique 11 juin 2026
Rompre le contrat à durée déterminée d’un agent contractuel avant la date prévue
L’employeur a la possibilité de mettre fin au contrat à durée déterminée (CDD) d’un agent contractuel de manière anticipée. La rupture du CDD avant la date prévue prend la forme d’un licenciement dont il convient de respecter le formalisme et la procédure. Le licenciement d’un agent contractuel en CDD est une décision unilatérale de l’autorité territoriale. Il est fortement encadré par la réglementation. Il s’agit pour votre collectivité de : vérifier si les motifs invoqués vous permettent de procéder à un licenciement ; suivre et respecter la procédure réglementaire ; savoir quelles sont les obligations de l’employeur en termes d’indemnité et d’allocations chômage.
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Fiche pratique 11 juin 2026
Calculer l’indemnité de licenciement pour les agents contractuels
Vous avez interrompu avant le terme prévu un contrat de travail d’un agent et entamé la procédure de licenciement. Vous vous demandez si le motif du licenciement en question nécessite le versement d’une indemnité de licenciement. Est-elle versée dans tous les cas de figure ? Est-ce que le type de contrat est déterminant dans le calcul de cette indemnité ?
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Fiche pratique 11 juin 2026
Recruter un vacataire
Vous souhaitez confier une mission particulière et limitée dans le temps à un collaborateur occasionnel. L’engagement sous forme de vacation vous apparaît comme la solution la plus adaptée. Cette solution apporte effectivement une grande souplesse de gestion, mais reste réservée à des situations spécifiques et peut présenter quelques risques. Comment les éviter ? Quel est le formalisme attaché au recrutement de vacataires ? Qu’est-ce qui distingue cette forme de recrutement des voies traditionnelles de recrutement des agents contractuels ?
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Fiche pratique 11 juin 2026
Attribuer un véhicule de fonction ou de service et évaluer l’avantage en nature
Dans le cadre de leurs fonctions, les agents peuvent être amenés à utiliser les véhicules de leur administration pour les déplacements professionnels. Il peut s’agir d’une utilisation ponctuelle d’un véhicule mis à la disposition de l’ensemble des agents ou d’une utilisation permanente par un seul agent. Une distinction doit être ainsi opérée entre le véhicule de fonction et le véhicule de service. En effet, le premier est attribué de manière exclusive et permanente à un agent et les emplois concernés sont limitativement fixés par une loi. Quant au second, aucun texte ne prévoit les conditions d’attribution, et il revient à l’employeur d’en définir les modalités d’utilisation. Dans les deux cas, l’usage à titre privé du véhicule constitue un avantage en nature que l’employeur doit évaluer.
