Fichepratique

Principes pour un management efficace

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Mise à jour le 29 sept. 2025 | Référence : 14560

L'essentiel par l'éditeur

Le management dans l’Éducation nationale est essentiel pour optimiser la performance et le bien-être des personnels. Il repose sur des principes éthiques et déontologiques, et inclut des compétences telles que le leadership, la communication et la délégation. Les styles de management doivent être adaptés au niveau de maturité professionnelle des collaborateurs. L’assertivité et la reconnaissance du travail bien fait sont cruciales pour établir des relations de confiance et motiver les équipes.

  • Quels sont les principes clés d’un management efficace dans l’Éducation nationale ?
  • Comment adapter son style de management en fonction de la maturité professionnelle des collaborateurs ?
  • Pourquoi l’assertivité est-elle importante dans le management ?

Pour mener à bien leurs missions, les cadres éducatifs ont besoin de qualités de leadership et de compétences managériales. Ils doivent être capables de convaincre, d’emporter l’adhésion, d’encourager les personnels au dépassement de soi, et pour cela d’actionner de multiples leviers de communication, de délégation, de capacité à décider, de conduite du changement ou encore de gestion des conflits.

Tout ceci dans un environnement en mouvement, avec son lot d’incertitudes, et face à des personnels dont le degré de motivation professionnelle est très divers.

1.

Le management, pour quoi faire ?

Management et Éducation nationale, une histoire d’amour ?

Le management n’a pas toujours bonne presse dans l’Éducation nationale. Sa consonance anglo-saxonne et les images qui y sont associées dans une partie des esprits (l’entreprise privée, le profit, la pression sur les salariés, etc.) provoquent encore parfois une certaine réserve, voire de la méfiance.

Or, le management est inclus dans le pilotage, qu’il soit administratif, relevant des ressources humaines ou pédagogique. Il n’y a pas de pilotage efficace sans management des personnels. Et par ailleurs, qu’on apprécie le terme ou non, qu’on le revendique ou non, tout cadre qui dirige du personnel pratique, de fait, le management. Autant qu’il manage avec quelques connaissances et outils dans le domaine.

Par contre, il est important...

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