Ressources humaines

Ressources humaines Dynamiser la stratégie RH Solliciter l’appui d’intervenants extérieurs

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Solliciter l’appui d’intervenants extérieurs

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain. Elles vous offrent un décryptage synthétique d’une problématique et vous accompagnent dans la compréhension des différents enjeux.

Contexte

Dans le cadre d’une démarche de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC), l’accompagnement d’un intervenant extérieur peut être bénéfique.

Qu’il s’agisse d’un cabinet d’études ou du centre de gestion, l’appui doit permettre d’aider les élus à dresser l’état des lieux de la situation de leur collectivité afin de les éclairer au mieux dans leur prise de décisions en matière de politique en ressources humaines dynamique et prévisionnelle.

Cette fiche définit :

  • le conseil en organisation ;
  • le rôle des intervenants extérieurs ;
  • les modes de recours à un cabinet d’études.
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La définition du conseil en organisation

Le conseil en organisation consiste à :

  • analyser, avec le commanditaire, l’organisation et le fonctionnement des services ;
  • réaliser un diagnostic des effectifs et des moyens existants ;
  • formuler des préconisations personnalisées pour la définition d’un plan d’actions ;
  • engager une méthodologie d’accompagnement au changement ;
  • accompagner la collectivité dans la mise...
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