Que souhaitent les maires pour traiter les enjeux climatiques et énergétiques de leur territoire ? Quels sont leurs freins, leurs besoins ? Pour le savoir, le mouvement citoyen The Shift Project a lancé le 13 octobre une consultation à grande échelle, avec l’aide de 20 000 bénévoles, les Shifters, afin de recueillir la voix de milliers d’élus. L’enquête alimentera les travaux du Shift Project en amont des élections municipales de 2026, pour mener ensuite un travail au long cours avec les élus. « Il ne s’agit pas de demander des comptes aux élus locaux sur leur action mais de leur demander comment ils se sentent vis-à-vis de la transition écologique », précise dans une vidéo de présentation le président de l’organisation, Jean-Marc Jancovici.
La consultation permettra de situer la position des élus en fonction de plusieurs questions fondamentales. Quelques exemples. Dans quelle mesure l’élu considère que son action prend en compte la transition énergétique et climatique et quelles raisons le motivent personnellement à agir en faveur de ces enjeux (ou, à l’inverse, il ne souhaite pas s’engager en la matière) ? Quels principaux arguments mettrait-il en avant pour susciter la plus large adhésion des citoyens autour d’un projet de transition énergétique et/ou climatique ? Sans prendre de mesures d’atténuation ou d’adaptation, comment pense-t-il que le changement climatique affectera les conditions de vie sur son territoire d’ici vingt ans ?
L’élu est également invité à citer les phénomènes qui se sont déjà produits ou sont susceptibles de s’aggraver sur son territoire (canicules, sécheresse et pénuries d’eau, tempêtes, inondations et fortes précipitations, incendies, retrait-gonflement des argiles, augmentation des maladies, érosion des sols…) ainsi que les actions qui seraient pertinentes : bilan d’émissions de gaz à effet de serre, rénovation des bâtiments de la collectivité et des logements, développement de la mobilité active et des transports collectifs, remplacement plus fréquent de la viande par des protéines végétales dans les cantines…
Trois freins personnels
Quels sont les trois principaux freins personnels qui empêchent l’élu de mettre en place les actions pertinentes ? Est-ce le manque de connaissances ou de compétences, la crainte de l’impopularité, le risque électoral, la priorité faite aux urgences quotidiennes, le sentiment d’impuissance… ? Et que lui manque-t-il pour les mettre en place ?
Pour savoir comment l’élu s’informe sur les enjeux énergétiques et climatiques du territoire, l’enquête lui demande de mentionner ses cinq principales sources parmi une quinzaine de possibilités : agents spécialisés de la collectivité ou de l’État comme l’Ademe, associations environnementales, presse spécialisée, rapports scientifiques, sites internet spécialisés, réseaux sociaux, entourage… ? Il s’agira également de déterminer si les compétences de l’élu sur les enjeux énergétiques et climatiques ont progressé au cours du mandat, dans quelle mesure le changement climatique le préoccupe à titre personnel, et d’apprécier son niveau de connaissances sur les enjeux environnementaux du territoire et ses leviers d’action.
Enfin, l’élu est interrogé sur la question de savoir si la transition énergétique et climatique des territoires devra, selon lui, faire partie des priorités du prochain Président de la République.
Marie Gasnier
