Édouard Guerreiro-Bochereau

Édouard Guerreiro-Bochereau

Édouard Guerreiro-Bochereau

Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.

Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.

Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.

Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.

Publications récentes

  • Fiche pratique 4 février 2025

    L’hébergement et le logement des publics spécifiques

    Comme le souligne le 28e rapport de la fondation Abbé Pierre, « l’écart a rarement semblé aussi grand entre d’un côté l’état du mal-logement, sa permanence, comme ses manifestations aggravées (augmentation du nombre de personnes sans domicile, hausse des coûts, nombre de logements énergivores…), et d’un autre côté, l’insuffisance des réponses publiques pour rendre le logement abordable ». Cette tension du logement se répercute sur l’hébergement, dont les dispositifs peinent à répondre à la demande. C’est pour faire face à ce contexte, tout en tentant d’adapter l’offre aux besoins des populations, que les hébergements à destination des publics spécifiques se sont multipliés, rendant leur mobilisation complexe. Cette fiche vise à détailler les différents hébergements possibles selon les publics rencontrés afin de servir de clé d’entrée pour tous les acteurs de terrain amenés à accompagner des personnes dans un parcours résidentiel. Tous les hébergements, sauf mention, sont accessibles via la saisine du SIAO du département.

    #logement #dispositif d'hébergement
  • Fiche pratique 4 février 2025

    Accueillir les femmes victimes de violences

    Vous accueillez, orientez et/ou accompagnez une femme victime de violences conjugales ? Deux types de situations peuvent se présenter : soit elle sollicite explicitement une aide ; soit elle ne demande rien, mais vous-même ou un tiers l’estimez en danger. Les modalités d’intervention diffèrent selon les types de situations. Dans tous les cas, les violences conjugales sont un délit. La lutte contre les violences sexistes et sexuelles a été déclarée grande cause du quinquennat d’Emmanuel Macron. L’accompagnement de la victime vers un refus de cette situation, l’accès à ses droits, l’éloignement du conjoint violent nécessitent la mise en place d’un réseau de partenaires et une méthodologie d’intervention adaptée.

    #femme #violence
  • Fiche pratique 4 février 2025

    Comment accompagner les personnes en difficulté d’insertion pour des raisons de santé ?

    Vous accompagnez une personne en insertion rencontrant des difficultés de santé ? Les problèmes de santé peuvent être la cause ou la conséquence de difficultés d’insertion. Les questions de santé dans le parcours d’insertion doivent être examinées dès lors qu’elles constituent un frein à l’atteinte des objectifs. Les acteurs de la santé intervenant sur cette question sont multiples et ont des préoccupations différentes. Comment identifier les personnes en difficulté d’insertion pour des raisons de santé ? Quelles sont les différentes compétences des acteurs de la santé sur un territoire ? Comment trouver le bon interlocuteur en matière d’accompagnement santé ?

    #accompagnement des publics #lutte contre l'exclusion
  • Fiche pratique 31 janvier 2025

    La détermination et la revalorisation de la rémunération des agents contractuels

    Le principe de la rémunération des agents contractuels est posé par l’article 1-2 du décret n° 91-155 du 6 février 1991 modifié en dernier lieu par le décret n° 2015-1434 du 5 novembre 2015. Cette rémunération, parfois négociée par l’agent, parfois imposée à ce dernier, constitue l’une des clauses du contrat. En règle générale, cette rémunération est fixée par référence à un indice de rémunération des fonctionnaires afférent à un grade et un échelon, mais il s’agit d’une simple référence qui ne donne à l’agent contractuel aucune prérogative rattachée à ce grade.

    #contractuel #rémunération
  • Fiche pratique 18 janvier 2025

    Connaître les devoirs de l’agent

    Le Code général de la fonction publique, très protecteur des droits, est la contrepartie de devoirs souvent méconnus, voire ignorés, des agents. Issus de la loi comme de la jurisprudence, ils sont tous relativement bien définis. La loi n° 2016-483 du 20 avril 2016 dite loi déontologie est venue moderniser les droits et obligations des agents publics et consacre notamment le respect du principe de laïcité. Le manquement à ces devoirs fonde la plupart des procédures disciplinaires elles-mêmes sources de bon nombre de contentieux. Pour en sécuriser le fondement juridique, il est important de connaître les devoirs des agents. Sur le plan managérial, il est utile d’en rappeler régulièrement l’existence comme le contenu.

  • Fiche pratique 17 janvier 2025

    Gérer le départ d’un agent dans le cadre d’une mobilité externe

    Un agent de votre collectivité vient d’adresser une demande de mobilité externe ou vous avez reçu un courrier d’une autre collectivité vous informant du recrutement d’un de vos collaborateurs. En votre qualité de gestionnaire RH, un certain nombre d’actions et d’obligations vous incombent. Comment garantir la maîtrise des étapes nécessaires au traitement d’une mobilité externe ? Quelle est la réglementation en ce domaine ? Quels outils et quels conseils peuvent vous permettre d’appréhender rapidement et efficacement la procédure à adopter ?

    #départ #mobilité (agent)

Ressources associées