Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique 8 septembre 2025
Obligation d’emploi de travailleurs handicapés : réglementation et modalités pratiques
Vous avez décidé d’embaucher un travailleur handicapé dans votre collectivité. Vous désirez connaître les modalités pratiques pour respecter la réglementation et dans quelle mesure ce recrutement pourra être pris en compte au titre de l’obligation légale.
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Fiche pratique 8 septembre 2025
Recruter un fonctionnaire par voie de mutation, détachement ou intégration
Vous envisagez de recruter un fonctionnaire pour pourvoir un poste permanent vacant. Selon son administration d’origine, le mode d’accès sera différent. Mutation, détachement, intégration : dans quel cas est-ce possible ? Quelles sont, par ailleurs, les principales conséquences tant pour l’agent que pour votre collectivité ? Comment mettre en œuvre un recrutement selon la situation administrative envisagée ?
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Fiche pratique 3 septembre 2025
Créer un office de tourisme
L’industrie touristique française est leader dans le monde avec plus de 100 millions d’arrivées de touristes internationaux tous les ans (chiffre en constante évolution chaque année). C’est un secteur important de l’économie française, et une source d’emploi pour de nombreux territoires français. Si plusieurs niveaux de collectivités territoriales peuvent intervenir dans le domaine du tourisme, l’intercommunalité est le groupement de collectivités territoriales qui a la compétence pour déterminer les statuts et les modalités d’organisation d’un office de tourisme.
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Fiche pratique 3 septembre 2025
Gérer un agent inapte définitivement à son poste de travail
Dans le cadre du suivi du dossier de maladie ordinaire d’un agent en arrêt depuis plus de 6 mois, vous interrogez le conseil médical sur l’aptitude de celui-ci à la reprise. Le procès-verbal fait état d’une inaptitude définitive et absolue de l’agent aux fonctions détaillées dans la fiche de poste que vous aviez jointe à la demande d’avis. De façon générale, le Code général de la fonction publique prévoit une condition d’aptitude physique des agents publics (CGFP, art. L. 321-1). Dès lors, lorsque l’inaptitude définitive d’un agent est établie, l’employeur doit en tirer les conséquences et mettre en œuvre les procédures adaptées selon que l’inaptitude est circonscrite au seul poste de l’agent ou au contraire médicalement évaluée comme une impossibilité absolue d’exercer une quelconque activité professionnelle. Comment et par qui est évaluée l’inaptitude définitive de l’agent ? Quelles solutions peuvent être apportées ? Que faire lorsque l’agent est dans l’impossibilité absolue et définitive de travailler ?
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Fiche pratique 2 septembre 2025
Connaître le rôle de la commission consultative paritaire (CCP)
La commission consultative paritaire (CCP) est une instance représentative du personnel placée soit auprès du centre de gestion, soit au sein de la collectivité si elle n’est pas affiliée à un centre de gestion. La création de cette instance de représentation a pris effet depuis les élections professionnelles de décembre 2018 à la suite de la loi n° 2012-347 du 12 mars 2012, dite « loi Sauvadet ». Le décret n° 2021-1624 du 10 décembre 2021 modifie la composition de l’instance. À la place d’une CCP par catégorie (A, B et C), une CCP unique est instituée. Quel est son rôle ? Comment saisir la CCP ? Comment est-elle composée et dans quels cas rend-elle des avis ?
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Fiche pratique 2 septembre 2025
Organiser une séance d’instance paritaire
Vous avez un dossier nécessitant un avis du comité social territorial : réorganisation d’un service, mise en place du Rifseep, délibération sur le temps de travail… et vous souhaitez connaître les modalités de convocation d’un CST. Quelle procédure adopter ? Qui convoquer ? Comment calculer le quorum ? Comment procéder au vote sur les questions soumises à l’ordre du jour ?
