Édouard Guerreiro-Bochereau
Manageur public territorial, direction des services support du GIP Ma Santé Ma Région Occitanie
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Manager public territorial depuis plus de 20 ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la Métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en économie et sciences sociales à l’Université de Toulouse Capitole, il débute son parcours professionnel au sein des services RH à Toulouse avant de rejoindre la Direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du GIP Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant 5 ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole.
Il intervient également au CNFPT en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des RH, du management et de la conduite de projets.
Publications récentes
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Fiche pratique 1 octobre 2025
La demande d’orientation vers un établissement médico-social pour adultes auprès de la MDPH
Alors que les profils et les parcours des personnes en situation de handicap sont de plus en plus complexes, les places en institution de plus en plus rares, la présente fiche propose un tour d’horizon des types d’établissements médico-sociaux pour adultes, leurs modalités d’accueil ainsi que les conditions pour y prétendre. L’objectif est de permettre aux différents acteurs de gagner du temps dans leurs démarches et de maîtriser les enjeux d’une orientation vers un établissement médico-social. En France, les établissements et services sociaux et médico-sociaux sont juridiquement définis au I de l’article L. 312-1 du Code de l’action sociale et des familles. Les établissements médico-sociaux tels que les foyers d’accueil médicalisés (FAM), les maisons d’accueil spécialisées (MAS) ou encore les accueils de jour, sont définis par l’alinéa 7 : « les établissements et les services, y compris les foyers d’accueil médicalisé, qui accueillent des personnes handicapées, quel que soit leur degré de handicap ou leur âge, ou des personnes atteintes de pathologies chroniques, qui leur apportent à domicile une assistance dans les actes quotidiens de la vie, des prestations de soins ou une aide à l’insertion sociale ou bien qui leur assurent un accompagnement médico-social en milieu ouvert ». Cette fiche se concentre sur la procédure de demande de place au sein de ces établissements.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Les outils à disposition pour l’accueil des nouveaux agents
Dans un contexte où la concurrence entre les collectivités en matière de recrutement ne cesse de croître, l’intégration des nouveaux agents est plus que jamais essentielle. L’accueil et l’intégration des nouveaux agents apportent une réelle valeur ajoutée pour l’organisation des structures. C’est un moment stratégique de la vie des agents dans l’organisation. Au cours de cette dernière étape du recrutement, l’agent doit se sentir attendu et accueilli.
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Mettre en place l’entretien professionnel
L’entretien professionnel a été mis en place en remplacement de la notation pour donner suite à la loi n° 2007-148 du 2 février 2007 de modernisation de la fonction publique et au décret n° 2007-964 du 15 mai 2007. Il devient obligatoire pour les trois versants de la fonction publique, avec des décrets spécifiques selon les versants. Il s’agit d’un moment d’échange visant à apprécier objectivement la valeur professionnelle de l’agent évalué (Circ., 6 août 2010). Un certain nombre de collectivités territoriales et de services ministériels avaient expérimenté, depuis 2010, l’entretien professionnel. Depuis le 1er janvier 2015, la notation est définitivement remplacée par un entretien d’évaluation. Comment mettre en place l’entretien professionnel ? Quels critères retenir pour apprécier la valeur professionnelle des agents et comment faire de l’entretien un véritable outil managérial ?
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Fiche pratique 1 octobre 2025
Créer et pourvoir un poste permanent ou temporaire
Chaque collectivité doit, pour fonctionner, s’appuyer sur un effectif d’agents de grades et de spécialités différents, dans le respect du statut général des fonctionnaires et des statuts particuliers des cadres d’emplois. La plupart des postes correspondent à des besoins pérennes : ce sont des emplois permanents au tableau des effectifs. D’autres ne répondent qu’à des nécessités occasionnelles ou saisonnières : il s’agit donc d’emplois temporaires, dont la durée de vie est inscrite dans la délibération. Selon les cas, vous opterez pour l’un ou l’autre, en suivant les règles de répartition énoncées ci-après. Comment déterminer dans quel cas de figure vous vous trouvez ? Quelle procédure choisir ?
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Fiche pratique 13 septembre 2025
Percevoir la taxe sur la publicité extérieure
La taxe sur la publicité extérieure, anciennement taxe locale sur la publicité extérieure (TLPE), est une taxe facultative, qui existe depuis le 1er janvier 2009. Elle s’est substituée, d’une part, à la taxe sur les affiches et, d’autre part, à la taxe sur les emplacements publicitaires fixes. Sa mise en place – toujours possible – s’avère complexe, mais peut constituer aujourd’hui une source de revenus non négligeable pour les collectivités et les intercommunalités. Vous trouverez dans cette fiche les modalités de calcul et de mise en place de cette taxe.
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Fiche pratique 8 septembre 2025
Obligation d’emploi d’un travailleur handicapé : recrutement et intégration
Vous souhaitez recruter un travailleur handicapé pour satisfaire à l’obligation d’emploi à laquelle sont soumis les collectivités territoriales et les établissements publics. Quel type de contrat proposer compte tenu des dispositions spécifiques prévues en faveur des travailleurs handicapés ? Quelle est la méthode à suivre pour réussir au mieux l’insertion de la personne handicapée dans la collectivité ?
