Florian Glay
Formateur RH
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Coordinateur sur la pratique des RH territoriales, Florian Glay est directeur des ressources humaines, avec une expérience confirmée dans la fonction publique de l’État et la fonction publique territoriale.
Spécialiste du droit et du statut dans la fonction publique, il accompagne depuis plusieurs années les employeurs publics sur leurs problématiques RH complexes.
Il intervient régulièrement comme formateur auprès de directions des ressources humaines, de managers et d’acteurs RH du secteur public.
Aujourd’hui en disponibilité de la fonction publique, il se consacre à l’accompagnement des organisations publiques en conseil, formation et appui stratégique RH.
Publications récentes
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Fiche pratique 24 août 2026
Organiser le dialogue social après les élections professionnelles
Les élections professionnelles du 10 décembre 2026 constituent le point de départ d’un vaste temps autour du dialogue social. Le premier trimestre de l’année 2027 sera marqué par l’installation des différentes instances et plus particulièrement du comité social territorial (CST) et, le cas échéant, de la formation spécialisée en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail (FSSSCT). C’est également la période pour fixer et organiser l’exercice du droit syndical.
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Fiche pratique 24 août 2026
Le recrutement d’un agent intervenant auprès de mineurs
Dans le cadre de vos missions de service public, et plus particulièrement dans le domaine culturel, scolaire, sportif, de la petite enfance, etc., vous pouvez être amené à recruter des agents qui vont intervenir auprès de mineurs. Si vous recrutez spécifiquement dans le champ de l’accueil du jeune enfant et de la protection de l’enfance, le contrôle des antécédents judiciaires des agents intervenant dans ces domaines a été renforcé par les articles R. 133-1 à R. 133-11 du Code de l’action sociale et des familles créés par le décret n° 2024-643 du 28 juin 2024, pris en application de la loi n° 2024-317 du 8 avril 2024, dite « Bien vieillir ». Précisément, les agents doivent, préalablement à leur recrutement et à intervalles réguliers, vous fournir une attestation dite « d’honorabilité » précisant qu’ils n’ont aucune incapacité à intervenir auprès de mineurs.
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Fiche pratique 24 août 2026
Rembourser les frais de trajet et de déplacement : véhicule personnel ou non
Beaucoup de métiers territoriaux s’exercent en dehors du siège de la collectivité (les métiers des services techniques, des services à la personne, etc.). Il n’est pas rare non plus pour des emplois plus sédentaires de devoir se déplacer, ne serait-ce que dans la circonscription administrative. L’organisation, le coût financier – et social – de ces déplacements professionnels ne sont pas neutres, et la collectivité dispose de deux options : fournir les moyens de ce déplacement ou rembourser à l’agent les frais qu’il engage du fait de l’utilisation à des fins professionnelles de son propre véhicule. Quelles sont les règles en matière de déplacement professionnel ? Comment indemniser un agent qui utilise son véhicule personnel ?
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Fiche pratique 24 août 2026
Organiser l’avancement de grade des fonctionnaires territoriaux
Le droit à la carrière est inscrit dans le statut général des fonctionnaires et se traduit par des mesures d’évolution via les mutations ou détachements (mobilités) et par la possibilité de progresser vers des emplois de niveau supérieur. Cette montée s’appuie sur les avancements de grade et les promotions internes. Ces deux notions méritent d’être précisées dans la mesure où bon nombre de professionnels les confondent encore. Nota : on n’évoquera pas ici les avancements d’échelon qui revêtent un caractère automatique et n’engendrent pas de difficulté particulière.
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Fiche pratique 2 juillet 2026
Instruire une demande de reconnaissance d’un accident de trajet
Contrairement à l’accident de service, l’accident de trajet (AT) n’est pas organisé autour de la présomption d’imputabilité au service. C’est à l’agent de prouver que son accident s’est déroulé entre son domicile habituel et les locaux de l’administration, sans faute de sa part. Outre la définition qui pourra prêter à certaines difficultés, l’agent et l’administration devront respecter scrupuleusement les procédures afin d’éviter l’engrenage d’un contentieux. Cette fiche vous indique la conduite à tenir à réception d’une déclaration d’accident de trajet, ce dernier étant désormais défini par l’article L. 822-19 du Code général de la fonction publique (CGFP) : « Est reconnu imputable au service, lorsque le fonctionnaire ou ses ayants droit en apportent la preuve ou lorsque l’enquête permet à l’autorité administrative de disposer des éléments suffisants, l’accident de trajet dont est victime le fonctionnaire qui se produit sur le parcours habituel entre le lieu où s’accomplit son service et sa résidence ou son lieu de restauration et pendant la durée normale pour l’effectuer, sauf si un fait personnel du fonctionnaire ou toute autre circonstance particulière étrangère notamment aux nécessités de la vie courante est de nature à détacher l’accident du service. » Cette fiche ne concerne ni les accidents de service, ni les maladies professionnelles, ni les agents relevant du régime général de Sécurité sociale.
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Fiche pratique 1 juillet 2026
Encadrer l’utilisation des moyens de la collectivité
L’encadrement des moyens octroyés aux agents dans l’exercice de leurs fonctions vise avant tout à garantir un usage conforme à l’intérêt de la collectivité ou de l’administration de ses ressources et d’assurer une bonne gestion de l’argent public. Outre le fait qu’il évite le risque pénal de détournement de fonds, cet encadrement peut permettre dans une autre mesure de renvoyer et d’entretenir une image vertueuse de la collectivité et d’éviter de nuire à la réputation. Cette démarche se décline dans une politique déontologique plus large et permet d’accompagner les agents dans le respect de leurs obligations, notamment de probité et d’intégrité. Pourquoi et comment encadrer les moyens et les ressources de la collectivité ? Quels sont les domaines particulièrement sensibles ? Quels sont les risques encourus par les agents ?
