Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Fiche pratique
Vaccination contre la grippe et Covid-19
La vaccination contre la grippe a, cette saison, une importance particulière pour la protection des personnes à risque de développer des formes graves de la grippe et celle des professionnels de santé. Il est possible, en effet, qu’ait lieu une cocirculation des virus grippaux et du SARS-CoV-2. La Haute Autorité de santé (HAS), dans son avis du 20 mai 2020, a insisté sur la nécessité de vacciner en priorité les personnes éligibles à la vaccination, telles que ciblées dans le calendrier des vaccinations 2020 et qui sont également celles à risque d’infection grave à la Covid-19. La campagne 2020-2021 de vaccination contre la grippe saisonnière a débuté le 13 octobre 2020 pour se poursuivre jusqu’au 31 janvier 2021.
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Fiche pratique
CSAPA : missions, prévention des addictions et cadre légal
La Haute Autorité de santé (HAS) a publié des recommandations de bonnes pratiques professionnelles d’un programme portant sur la prévention des addictions et la réduction des risques et des dommages qui a été initié par l’Agence nationale de la qualité et de l’évaluation des établissements et services sociaux et médico-sociaux (Anesm).
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Fiche pratique
Digitaliser la fonction ressources humaines dans les services polyvalents d’aide et de soins à domicile
La transformation digitale peut être pour les services polyvalents d’aide et de soins à domicile (SPASAD) l’occasion de renouveler la fonction ressources humaines (RH) en évoluant vers un système collaboratif de dématérialisation et d’automatisation des process. Support du développement d’une culture de la bientraitance au travail, cette démarche, pour être efficace, doit avoir pour ambition de redonner de la flexibilité aux équipes en misant sur le mode collaboratif. Cette fiche a pour objectif d’accompagner les gestionnaires de SPASAD dans leur démarche de digitalisation de la fonction RH : grâce à la connaissance des avantages du système d’information de gestion des ressources humaines (SIRH) ; en les aidant à mettre cet outil au service du développement d’une culture de la bientraitance au travail ; grâce à la maîtrise des principales étapes de sa mise en place.
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Fiche pratique
Gérer et élaborer un plan de gestion des carrières dans les services polyvalents d’aide et de soins à domicile
Au sein d’un service polyvalent d’aide et de soins à domicile (SPASAD), un pilotage éprouvé des ressources humaines est fondamental pour prévenir la fuite « des compétences », et surtout éviter que le turnover ne pénalise la productivité du service et la réputation de l’établissement. C’est pour cette raison que la politique de gestion de carrière, mise en œuvre par la direction des ressources humaines, doit viser à faire évoluer les salariés au sein de l’établissement, dans l’intérêt de la structure et celui des salariés. Cette fiche a pour objectif d’aider les gestionnaires de SPASAD à exploiter leur système d’information de gestion des ressources humaines (SIRH) pour en faire un outil d’aide à la stratégie RH dans la gestion des carrières des salariés. L’enjeu est de leur permettre : de fidéliser les compétences et valoriser la marque employeur ; d’assurer la mobilité et la promotion interne des salariés ; d’optimiser le dialogue social.
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Fiche pratique
Commission des usagers (CDU) et représentants des usagers (RU)
Remplaçant depuis 2016 la commission des relations avec les usagers et la qualité de la prise en charge (CRUQ-PC) instituée par la loi n° 2002-303 du 4 mars 2002, la commission des usagers (CDU) a pour principale mission de veiller au respect des droits des usagers et de faciliter leurs démarches afin qu’ils puissent exprimer leurs difficultés.
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Fiche pratique
Les enquêtes nationales des événements indésirables en santé (Eneis)
Les enquêtes Eneis ont permis de mesurer la fréquence des événements indésirables graves (EIG) apparus pendant une hospitalisation, ayant provoqué une hospitalisation, et la part de leur évitabilité, ainsi que leurs causes, avec notamment les médicaments pour ceux qui ont été causes de séjours hospitaliers. Les résultats de l’enquête Eneis 3, qui a démarré en 2019, sont attendus en juin 2022.
