![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Fiche pratique
Quel est le rôle du Comité économique des produits de santé (CEPS) ?
Le Comité économique des produits de santé (CEPS) est chargé par la loi de fixer : les prix des médicaments qui seront remboursés par l’assurance maladie, après avis de la Commission de la transparence ; les tarifs des dispositifs médicaux à usage individuel pris en charge par l’assurance maladie obligatoire. Cette fiche présente le rôle du CEPS dans la détermination du prix du médicament ainsi que les critères sur lesquels il s’appuie pour cette mission.
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Fiche pratique
Accompagnement des personnes atteintes de maladie neurodégénérative
La qualité de l’accompagnement des personnes atteintes de maladie neurodégénérative dépend de l’organisation du service responsable, de la coordination entre les professionnels ainsi que des bonnes pratiques. La Haute Autorité de santé (HAS) a consacré un guide à ce thème avec comme méthode le consensus d’experts.
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Fiche pratique
Plan personnalisé de coordination en santé (PPCS)
Le partage et l’échange de données entre professionnels sont nécessaires à la bonne coordination des parcours de santé complexes, impliquant l’intervention de nombreux acteurs. Pour les professionnels impliqués dans les prises en charge et les accompagnements, le numérique est un moyen pour disposer des informations présentes dans les documents produits à chaque étape du parcours de santé, et pour échanger ou partager des informations nécessaires à la coordination des parcours de santé. La Haute Autorité de santé (HAS) a publié plusieurs documents consacrés à ce thème.
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Fiche pratique
Prévention des crises sanitaires
La veille sanitaire pose le problème de la détection des signaux, qui elle-même fait partie d’une attitude utile pour la prévention des crises sanitaires. Elle implique la capacité de détecter des signaux initialement faibles, de les analyser, pour pouvoir prendre des décisions adaptées avant que ces signaux ne deviennent forts. Elle a donc au moins deux aspects : l’aspect institutionnel comporte lui-même des sources multiples et proches du terrain ainsi que des expertises centralisées ; l’autre aspect relève du développement d’une aptitude à l’attention vis-à-vis de l’inhabituel qui consiste à rester ouvert à l’imprévisible.
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Fiche pratique
Quelles sont les missions du CORRUSS dans la gestion des crises sanitaires ?
Le Centre opérationnel de régulation et de réponse aux urgences sanitaires et sociales (Corruss) du ministère chargé de la Santé a pour mission d’assurer 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 la réponse opérationnelle aux urgences sanitaires ayant un impact sur le territoire national. Une réponse coordonnée à l’échelle nationale est, en effet, nécessaire quand un signalement d’événement indésirable sanitaire ou environnemental doit être partagé avec les autorités sanitaires nationales, voire internationales dans le cas où la situation sanitaire, parfois exceptionnelle, l’exige.
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Fiche pratique
Satisfaction des usagers – e-Satis SSR
Dans le cadre des indicateurs de qualité et de sécurité des soins (IQSS), faisant suite au développement du dispositif de mesure de la satisfaction et de l’expérience des patients hospitalisés plus de 48 heures en médecine, chirurgie, obstétrique (e-Satis + 48 h MCO), une expérimentation du dispositif de mesure de la satisfaction et de l’expérience des patients hospitalisés en soins de suite et réadaptation (e-Satis SSR) a été entreprise par la Haute Autorité de santé (HAS) en 2019-2020.
