![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Fiche pratique
Le développement professionnel continu (DPC)
Le développement professionnel continu (DPC) est une obligation légale s’inscrivant dans un parcours triennal. Les trois approches permettant de conduire des actions de DPC sont l’évaluation des pratiques professionnelles (EPP), la gestion des risques et la formation continue qui vise à l’acquisition ou l’approfondissement des connaissances et/ou de compétences. Il est géré par L'Agence nationale du développement professionnel continu (ANDPC).
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Fiche pratique
HAS, rapport d’analyse prospective 2018 : panier de biens et services de santé
La garantie d’une offre de santé large pour tous, en finançant les progrès avérés et potentiels, nécessite pour la HAS une gestion plus rationnelle et dynamique du panier de biens et services de santé pris en charge. Il s’agit de faire évoluer les mécanismes d’évaluation pour mieux éclairer les décisions en santé, les innovations nécessitant d’être considérées de façon particulière car leur mise à disposition, souvent précoce, s’accompagne de questions spécifiques.
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Fiche pratique
Les nouvelles règles de rupture du contrat de travail opposables aux gestionnaires de services d’aide à domicile
La rupture du contrat de travail liant l’entreprise ou l’association de services d’aide à domicile à du personnel salarié peut intervenir dans des contextes variés et selon différents motifs. Dans l’optique d’inciter les employeurs à développer une politique de mobilité externe, les causes de rupture du contrat de travail ont été récemment modifiées par l’entrée en vigueur de nouvelles règles applicables à la fin du contrat de travail. Cette fiche a pour objet de répertorier les différents types de fin de contrat reconnus par le Code du travail, et d’identifier les options ouvertes pour préserver les intérêts des parties au contrat. Certains points devront être complétés ou adaptés selon la convention collective applicable au sein de l’organisme employeur.
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Fiche pratique
Connaître les outils de suivi et de promotion du secteur SAP
Le marché des services à la personne est organisé autour de 3 grands types d’acteurs : les associations, les établissements publics et les entreprises. Avec la mise en application du « plan Borloo », le nombre d’entreprises de services à la personne a augmenté en France. Les aides à domicile, qu’il s’agisse de prestations et services rendus à la famille, aux personnes âgées dépendantes, aux personnes handicapées, sont entrées dans le quotidien de nombreux Français. Cependant, il est difficile pour les particuliers, clients des services, d’identifier le niveau de qualité du service qui leur est proposé : le secteur enregistre une image globalement positive, mais une dévalorisation sur les métiers qui s’y pratiquent. Enfin, que signifie la professionnalisation du secteur et comment la mettre en valeur ? Pour ces 3 raisons, la Direction générale des entreprises (DGE) a été chargée non seulement d’impulser avec les acteurs de terrain, des actions structurantes pour les services à la personne (le développement de l’emploi, la qualification, la qualité, l’innovation, la diffusion de l’information et la coordination du développement du Cesu), mais également de promouvoir l’émergence d’une filière des services à la personne. Ses actions s’appuient sur 3 outils : l’Observatoire économique de l’activité et de l’emploi ; le Baromètre de la qualité et de la professionnalisation ; le Baromètre image et la « Charte nationale qualité des services à la personne ».
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Fiche pratique
Les obligations sociales à respecter par les organismes gestionnaires de services d’aide à domicile
Lorsque l’entreprise ou l’association de services d’aide à domicile embauche du personnel salarié, elle se trouve dans la situation de tout employeur soumis à de multiples obligations sociales. Leur respect doit être particulièrement suivi, puisqu’à défaut, des sanctions pénales peuvent être encourues. Cette fiche a pour objet de rappeler les obligations que tout employeur doit respecter. Il ne s’agit pas d’être exhaustif, mais de repérer les domaines essentiels sur lesquels il convient d’être à tout moment vigilant. Certains points devront être complétés ou adaptés selon la convention collective applicable au sein de l’organisme employeur.
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Fiche pratique
Consultation mémoire et situations de rupture pour TNC
Un trouble ou déclin cognitif correspond à une altération d’une ou plusieurs fonctions cognitives, avec des mécanismes, des origines et une réversibilité différents. Un trouble cognitif peut avoir une origine neurologique, psychiatrique, médicamenteuse, etc. Les consultations mémoire ont un rôle essentiel pour confirmer ou infirmer le diagnostic de trouble neurocognitif (TNC) et proposer une prise en charge adaptée. Il est important d’être vigilant en cas de suivi médical irrégulier, et de recourir à une visite à domicile. Les situations de rupture comme les troubles psycho-comportementaux chroniques méritent une attention particulière et une démarche coordonnée d’expertise pour trouver des solutions.
