Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Fiche pratique
Où intervient l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) dans le circuit du médicament ?
L’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé (ANSM) est chargée de nombreuses missions concernant le médicament, notamment : l’évaluation des bénéfices et des risques ; la mise en œuvre des systèmes de vigilance ; l’autorisation de mise sur le marché (AMM) ; le suivi post-mise sur le marché ; la pharmacovigilance. Elle participe avec la Haute Autorité de santé et plusieurs directions du ministère de la Santé à la gouvernance du médicament, avec un rôle centré sur la sécurité des médicaments.
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Fiche pratique
Recommandations de l'OMS et de la HAS pour la sécurité du patient
L’Organisation mondiale de la santé (OMS), soucieuse de la sécurité des patients au cours des interventions chirurgicales, a produit une liste de contrôle qui a été testée et qui a montré son efficacité. Cette approche a été reprise par la Haute Autorité de santé (HAS) qui a établi une check-list pour la sécurité du patient au bloc opératoire, dont la dernière version comporte 11 critères.
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Fiche pratique
Gestion des déchets à risque chimique
Les établissements de santé emploient de grandes quantités de produits classés chimiquement dangereux, très divers. Ces produits sont utilisés dans des processus de soins, d’hygiène, d’analyses ou pour des usages techniques. Chacun de ces processus consommant un ou plusieurs agents chimiques dangereux peut produire un déchet chimiquement dangereux. Ces déchets, se présentant surtout sous forme liquide, ne sont pas tous répertoriés dans la liste des déchets de la décision de la Commission européenne du 18 décembre 2014.
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Fiche pratique
Qualité et bureaucratie hospitalière
Si l’hôpital avait conservé jusqu’à récemment un certain degré d’autonomie organisationnelle du fait de l’autonomie des professionnels de santé et de logiques géopolitiques, son management s’oriente actuellement dans la direction d’une intégration bureaucratique diffuse et transversale, qui questionne sur l’intérêt de la démarche et la menace qu’elle peut représenter pour les valeurs qui motivent les professionnels de santé attachés aux soins.
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Fiche pratique
Comment prévenir le risque humain en établissement de santé ?
Le développement de la gestion des risques dans les organisations s’est caractérisé par l’élaboration de nombreux dispositifs de contrôle avec des réglementations, des règles et des procédures. La difficulté ou le caractère inadapté parfois de leur mise en œuvre par les acteurs peut être cause de risques supplémentaires. Ce risque humain peut inciter à revoir la conception de la gestion des risques en organisation.
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Fiche pratique
Autoévaluation des réseaux de santé : méthode HAS pour améliorer la qualité des soins
La Haute Autorité de santé (HAS) a mis en place une grille d’autoévaluation des réseaux de santé afin d’aider ces réseaux à évaluer leurs pratiques et leur organisation pour une prise en charge optimale des patients. Cette grille, qui peut aussi être utilisée par les structures et les plates-formes d’appui différentes des réseaux, part des besoins du territoire pour que le réseau y réponde en coopération avec les autres acteurs.
