Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
-
Fiche pratique
Communiquer pour les associations sans se priver d’exonération fiscale
La communication de votre offre de services auprès des bénéficiaires est primordiale dans un secteur marqué par une forte concurrence. Cependant, en matière de pratiques commerciales, il convient de veiller à ce que ces pratiques ne viennent pas remettre en cause le bénéfice de l’avantage fiscal d’exonération des impôts commerciaux [TVA, impôts sur les sociétés (IS), contribution économique territoriale (CET)]. Une des règles d’exonération fiscale consiste à ne pas exercer l’activité dans des conditions similaires à celles des entreprises à but lucratif, notamment du point de vue de la publicité, qui représente un des indices d’assujettissement aux impôts. Il est important de pouvoir concilier les contraintes fiscales avec votre besoin d’informer les bénéficiaires éventuels de votre offre de services.
-
Fiche pratique
Sortie de maternité et continuité des soins
Le manque de professionnels et de places en maternité, les contraintes budgétaires et l’évolution de la demande des familles font que le retour à domicile après accouchement doit bénéficier de la continuité des soins avec la définition des personnels impliqués comme des modalités d’accompagnement. Les recommandations de la Haute autorité de santé (HAS) indiquent ainsi les conditions optimales d’accompagnement après la sortie de maternité pour un retour à domicile des mères et de leur(s) nouveau-né(s) dans des circonstances favorables.
-
Fiche pratique
Hospitalisation à domicile au cours de l’ante- et du post-partum
D’une façon générale, les situations pouvant relever d’une hospitalisation à domicile (HAD) au cours de l’ante- et du post-partum sont toutes des situations nécessitant une hospitalisation maternelle, sans la nécessité d’une surveillance continue et d’un recours immédiat aux soins.
-
Fiche pratique
Plan Piratome : principes de traitement
En cas d’exposition à des agents nucléaires et radiologiques, l’urgence est l’extraction des victimes en dehors de la zone de danger, et la prise en charge de l’urgence médico-chirurgicale, qui prévaut sur l’évaluation et le traitement de la contamination et/ou de l’irradiation. Le traitement par antidotes concerne la contamination interne à l’aide de chélateurs utilisés pour limiter la distribution du radionucléide, et en conséquence ses effets radiologiques à court et à long termes.
-
Fiche pratique
Sortie de maternité : population à bas risque
Les critères permettant de définir le bas risque maternel pour un retour à domicile après un accouchement, présentés dans la recommandation de la Haute autorité de santé (HAS), sont identiques dans différents pays. Une liste de critères a été élaborée pour identifier les femmes à bas risque médical, psychique et social dans le cas d’une sortie après une durée de séjour standard. L’objectif est de repérer les femmes après un accouchement par voie basse ou une césarienne avec un risque de complications du post-partum le plus faible.
-
Fiche pratique
Sortie de maternité
La recommandation de bonne pratique « Sortie de maternité après accouchement : conditions et organisation du retour à domicile des mères et de leurs nouveau-nés », de la Haute autorité de santé (HAS) vise à définir les conditions et les modalités de l’accompagnement des mères et de leurs nouveau-nés sortis de maternité dans le contexte du bas risque, à prévenir l’apparition de complications néonatales et maternelles du post-partum et à diminuer le risque de situations évitables graves.
