![[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !](https://www.weka.fr/actualite/wp-content/uploads/2026/03/parlez-vous-public-municipales-2026-responsabilite-ethique-loyaute-300x161.png)
Régine Roche
Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.
Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.
Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.
Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.
Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.
Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.
Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.
Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.
Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.
En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.
Publications récentes
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Fiche pratique
Le statut des salariés des entreprises de services à la personne
Après des négociations engagées depuis de nombreuses années, la Convention collective établissant le statut des salariés travaillant dans les entreprises de services à la personne a été signée le 20 septembre 2012 et est applicable depuis le 1er novembre 2014. L'accord de branche définissant les contours de la branche professionnelle des entreprises de services à la personne a été étendu le 24 janvier 2011. Parallèlement, 2 accords essentiels à la constitution de la branche ont été signés et étendus, dans les domaines du financement du paritarisme et de la formation professionnelle.
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Fiche pratique
Sara : la plateforme de suivi de certification de la HAS
La plate-forme Sara permet aux établissements de santé (ES) de dématérialiser et de structurer les échanges avec la Haute Autorité de santé (HAS) tout au long de la procédure de certification, de son suivi jusqu’à la rédaction du rapport de fin de procédure.
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Fiche pratique
Suivi de certification HAS : obligations des établissements de santé
Plusieurs dispositifs permettent de suivre une certification en fonction de la décision prise à l’issue de celle-ci. Le plan d’actions sert à répondre aux recommandations prononcées par la Haute Autorité de santé (HAS) après la visite initiale. Le rapport de suivi peut être choisi comme modalité de suivi pour les réserves et les réserves majeures. La visite de suivi, qui est systématique en cas de réserves majeures, peut être décidée par la HAS dans le cas d’une certification avec réserves, en fonction des critères du manuel de certification concernés par ces réserves.
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Fiche pratique
Handicap, équipes de soins et dossier médical partagé
La coordination des prises en charge sanitaires, sociales et médico-sociales nécessite des organisations spécifiques que prévoit la loi n° 2016-41 de santé publique de 2016 pour le handicap, comme pour la continuité des soins avec les équipes de soins et le dossier médical partagé, qui visent à assurer qualité et sécurité.
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Fiche pratique
Manuel qualité et simulation
Le manuel qualité a pour objet de décrire le système qualité, les procédures et la structure de la documentation utilisée dans le cadre du système qualité. La simulation permet grâce à des scénarios de développer un apprentissage à travers des expériences concrètes. Le manuel qualité est utile notamment à l’occasion de restructurations concernant à la fois les activités médico-techniques et de soins.
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Fiche pratique
Simulation en chirurgie et obstétrique
La simulation utilise des scénarios, plus ou moins complexes, avec une technique de simulation pour permettre l’entraînement à des gestes techniques, la mise en œuvre de procédures, l’entraînement au raisonnement clinique, la gestion des comportements et la gestion des risques. La Haute Autorité de santé a publié plusieurs exemples de formation par simulation.
