Directrice adjointe du centre hospitalier universitaire de Clermont-Ferrand, chargée du site de Louise Michel
Domaines d'expertise
Biographie professionnelle
Lucila Modebelu est autrice et coordinatrice du fonds documentaire Gérer le personnel hospitalier chez Weka depuis 2021.
Diplômée de l’université de Rennes 1 (master 2 droit de la santé) et de l’École des hautes études en santé publique (EHESP), elle est directrice d’hôpital depuis 2020.
Son expérience dans le secteur associatif (ancienne présidente de l’association des jeunes agents publics, FP21) l’a amenée à intervenir dans diverses composantes du secteur public, au-delà du secteur de la santé.
Elle exerce depuis 2023 au sein du centre hospitalier universitaire (CHU) de Clermont-Ferrand en tant que directrice adjointe chargée du site de Louise Michel dont l’activité médicale est essentiellement dédiée à la médecine physique et de réadaptation, aux soins médicaux et de réadaptation et à la gériatrie.
Publications récentes
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Fiche pratique
Quelles sont les conditions pour obtenir un avancement accéléré de carrière en tant que praticien hospitalier ?
Les postes à recrutement prioritaire sont spécifiques au statut de praticien hospitalier et comportent des avantages différents des postes de praticien hospitalier « non prioritaires ». C’est le directeur général du CNG qui établit une liste de postes à recrutement prioritaire sur proposition des directeurs généraux des agences régionales de santé (DGARS). Les postes publiés sont, d’une part, conformes aux objectifs définis par les schémas régionaux d’organisation sanitaire, d’autre part, présentent des difficultés particulières de recrutement et d’exercice. La demande de poste à recrutement prioritaire doit être effectuée par le directeur de l’établissement auprès du directeur général de l’Agence régionale de santé au moment des tours de publication de postes de praticien hospitalier. Cette fiche détaille le contenu du principe d’avancement d’échelon en ce qui concerne l’avancement linéaire et l’avancement accéléré pour les praticiens hospitaliers ainsi que les modalités de sa mise en pratique pour les postes à recrutement prioritaire.
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Fiche pratique
Comment mettre en œuvre la procédure de détachement pour les praticiens hospitaliers à plein-temps et à temps partiel ?
Le détachement est une situation où le praticien hospitalier se trouve placé dans un corps ou cadre d’emplois différent de son corps ou cadre d’emplois d’origine. Il exerce ses fonctions et est rémunéré selon les règles applicables dans son corps ou cadre d’emplois d’accueil. Le détachement intervient à la demande du praticien, généralement dans le cadre d’une mobilité, ou à l’initiative de l’administration. Les praticiens hospitaliers peuvent solliciter un détachement soit de droit (ou d’office), soit sur leur demande. Cette fiche détaille les situations pour lesquelles la demande de détachement peut être accordée, ainsi que les modalités de la demande, et son suivi. Elle décrit également les modalités de fin de détachement.
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Fiche pratique
Déroulement du recrutement de l’interne en médecine
Les études médicales sont composées de trois cycles. Pour intégrer le troisième cycle des études médicales, appelé aussi internat, l’étudiant doit avoir validé le deuxième cycle des études médicales en France en participant à des épreuves classantes (ENC). L’étudiant ressortissant : des États membres de l’Union européenne ou des autres États parties à l’accord sur l’espace économique européen ; de la Confédération suisse ; de la Principauté d’Andorre doit avoir validé une formation médicale de base mentionnée à l’article 24 de la directive 2005/36/CE du Parlement européen et du Conseil de l’Europe du 7 septembre 2005 relative à la reconnaissance des qualifications professionnelles. Un arrêté des ministres chargés de l’Enseignement supérieur et de la Santé détermine les conditions dans lesquelles sont appréciées ces équivalences. Cette fiche vous présentera en 3 étapes les différentes possibilités et les modalités de recrutement de l’interne en médecine : déroulement des épreuves classantes nationales (ECN) qui permettront à l’étudiant d’obtenir une affectation en qualité d’interne ; les concours spéciaux ; les modalités de recrutement.
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Fiche pratique
Comment gérer le congé de maladie des praticiens hospitaliers ?
Les praticiens hospitaliers (temps plein comme temps partiel) exerçant leurs fonctions au sein d’un établissement de santé public peuvent être placés en position de congé maladie. Les congés pour raison de santé peuvent revêtir plusieurs formes : le congé de maladie ordinaire ; le congé de longue durée ou longue maladie ; l’accident de travail et la maladie professionnelle ; le temps partiel thérapeutique.
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Fiche pratique
Comment autoriser un praticien à reculer sa limite d’âge pour motif familial ?
La limite d’âge des personnels médicaux est fixée par le Code de la santé publique. Ainsi, pour les praticiens hospitaliers à plein-temps, l’article R. 6152-95 stipule : « La limite d’âge des praticiens relevant du présent statut est fixée à soixante-cinq ans. » Il en est de même pour les praticiens à temps partiel (art. R. 6152-269) et pour les praticiens attachés (art. R. 6152-604, 4e alinéa). Le recul de la limite d’âge pour motif familial demeure régi par la loi du 18 août 1936 concernant les mises à la retraite pour ancienneté, article 4, aux termes duquel : « Les limites d’âge sont reculées d’une année par enfant à charge, sans que la prolongation d’activité puisse être supérieure à trois ans. Les enfants pris en compte pour l’application de la présente disposition sont ceux qui sont définis par les lois et règlements régissant l’attribution des prestations familiales, ainsi que ceux qui ouvrent droit au versement de l’allocation aux adultes handicapés. » Les limites d’âge seront également reculées d’une année pour tout fonctionnaire et employé civil qui, au moment où il atteignait sa cinquantième année, était parent d’au moins trois enfants vivants, à la condition qu’il soit en état de continuer à exercer son emploi. Toutefois, cet avantage ne peut se cumuler avec celui prévu à l’alinéa précédent que si l’un des enfants à charge est atteint d’une invalidité égale ou supérieure à 80 % ou ouvre droit au versement de l’allocation aux adultes handicapés.
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Fiche pratique
La participation des personnels non médicaux à des actions de coopération internationale humanitaire
Aux termes de l’article R. 6134-1 du Code de la santé publique : « Dans le cadre des missions définies à l’article L. 6112-1 et sous réserve de garantir la continuité du service public hospitalier, les établissements publics de santé peuvent engager des actions de coopération internationale, avec des personnes de droit public et de droit privé intervenant dans le même domaine que le leur. En application de l’article L. 6134-1, chaque action de coopération fait l’objet d’une convention de coopération qui respecte le contrat d’objectifs et de moyens mentionné à l’article L. 6114-2. Cette convention précise notamment les modalités d’échange et de formation des personnels médicaux et non médicaux. » L’article R. 6134-3 a ajouté : « Les personnels des établissements publics de santé dont la liste est fixée par le ministre chargé de la Santé peuvent être envoyés, sur leur demande, en mission de coopération internationale pour une durée maximale de trois mois par période de deux ans consécutifs en conservant la totalité de leur rémunération. » Ces dispositions résultent de la codification du décret n° 2002-1316 du 25 octobre 2002. En application de ces dispositions, trois arrêtés du 14 janvier 2005 ont déterminé les modalités d’intervention des personnels médicaux et hospitaliers à des actions de coopération internationale humanitaire : à titre individuel ; dans le cadre d’actions de coopération organisées par les établissements ; dans le cadre d’actions de coopération à l’initiative de l’État.
