Quelles sont vos fonctions actuelles et les grandes étapes de votre parcours professionnel ?

Benoit de Kilmaine : Je suis aujourd'hui Directeur général du Centre de Gestion d'Indre-et-Loire, Centre de Gestion coordonnateur pour la région Centre-Val-de-Loire. Après un DESS « Gestion des Ressources Humaines » obtenu à l'IAE de Poitiers, j'ai travaillé dans le secteur privé à l'Imprimerie Nationale (entreprise privatisée en 1994). Pendant 6 ans, Responsable des Ressources humaines puis Directeur Adjoint des Ressources humaines, j'ai participé l'élaboration et à la mise en œuvre de plusieurs plans de sauvegarde de l'emploi au gré de plusieurs mutations très rapides de l'entreprise. Cette première expérience, humainement difficile mais très formatrice, m'a permis de développer des compétences dans l'ensemble des pratiques des Ressources humaines tout en sachant m'adapter aux situations complexes que connait une entreprise en crise. Souhaitant trouver un emploi plus proche de mes valeurs j'ai rejoint, bien que peu expérimenté dans le domaine de la fonction publique territoriale, la commune de Saint-Cyr-sur-Loire au poste de DRH. C'était un pari pour la commune comme pour moi ! Pari réussi car j'y suis resté 12 ans. D'abord DRH puis DGA – Ressources (Ressources humaines et Systèmes d'Information).

Ce poste qui m'a permis de conduire des projets transversaux m'a donné l'envie de fédérer des équipes pluridisciplinaires encore plus larges et avec un haut niveau de technicité. Le lieu où se conjuguent le mieux pluridisciplinarité et Service public de proximité pour accompagner collectivités était pour moi le Centre de Gestion que j'ai rejoint depuis 2 ans.

Si vous deviez décrire votre métier actuel en 3 mots, quels seraient-ils ?

Benoit de Kilmaine : Anticiper : être capable d'anticiper les défis futurs auxquels les collectivités vont être confrontées pour les accompagner au mieux. Il est essentiel de rester au fait des développements actuels et futurs pour travailler à la préparation de solutions pour les maires et les DG avant que les difficultés n'émergent.

Innover : ne pas redouter les solutions novatrices, les partenariats inattendus, savoir sortir des sentiers battus. Ne pas hésiter à rechercher des solutions « hors normes » pour apporter une réponse adaptée et non formatée.

Gestionnaire : d'équipe et de projets. Un DG de Centre de Gestion doit s'entourer d'équipes d'excellence dans les domaines des missions obligatoires et facultatives développées par le CDG. Son rôle quotidien et de faire travailler les équipes ensemble et de sortir de la logique de travail en silo.

Quelles sont les qualités essentielles inhérentes à vos fonctions ?

Benoit de Kilmaine : En tout premier lieu et sans hésiter : l'engagement pour l'intérêt général, le service public. Cela impose de l'écoute et de l'humilité. Ce poste requiert également une capacité d'analyse des données et des informations pour prendre des décisions éclairées et apporter des réponses adaptées à chaque situation. Enfin, le leadership et le sens de la communication pour entraîner des équipes à travailler vers des objectifs communs, et favoriser un environnement de travail positif.

Qu'est-ce qui vous fait lever chaque matin ?

Benoit de Kilmaine : En ce qui concerne ma vie professionnelle, c'est la conviction que mon travail contribue à améliorer la qualité des services publics et à soutenir les collectivités locales dans leur mission de servir les citoyens.

De rejoindre une équipe compétente qui partage les valeurs du Service public. L'envie aussi de participer, à mon niveau, à redorer l'image des agents de la fonction publique territoriale.

Quel est le projet qui vous a le plus marqué ou dont vous parleriez avec fierté ?

Benoit de Kilmaine : La réponse la plus adaptée, parce que la plus satisfaisante, serait que ce sont la somme de « petites victoires partagées » plutôt qu'un important succès ponctuel : un recrutement réussi pour une collectivité, partager la clôture d'un jury de concours qui a mobilisé de nombreuses personnes sur plusieurs jours, susciter l'intérêt d'un jeune pour les métiers de la FPT lors d'un forum...

Si je devais toutefois ne citer qu'un événement ce serait d'avoir fait partie d'une équipe pour préparer le transfert des compétences et des agents de la commune de Saint-Cyr-sur-Loire vers Tours Métropole Val-de-Loire. Ce fut un travail exigeant et enthousiasmant au cours duquel nous avons réellement œuvré pour modifier le paysage institutionnel local.

Avez-vous un rêve que vous souhaiteriez concrétiser ?

Benoit de Kilmaine : À titre personnel : voyager loin, découvrir des cultures, des paysages, des usages très différents des moyens. Rêve réalisable mais qui demande du temps et des ressources ! Plus encore de temps si l'on veut voyager avec des modes de transports vertueux.

À titre professionnel, voir les fonctionnaires territoriaux davantage reconnus comme des acteurs majeurs du fonctionnement et du développement de tous les territoires.

Quelles sont les rencontres qui vous ont le plus marqué dans votre carrière ?

Benoit de Kilmaine : Comme souvent les jeunes diplômés : mon premier « patron », Serge Fressier, alors Directeur des Ressources humaines de l'Imprimerie Nationale SA. Un DRH exigeant, généreux en conseils et soucieux de transmettre ses connaissances et son expérience. Nous avons vécu des moments difficiles lors de réunions avec les représentants du personnel et j'ai régulièrement été impressionné par son calme et sa capacité d'analyse. C'est également un homme d'une grande culture, doté d'un humour subtil.

Quelle est votre citation préférée et pourquoi ?

Benoit de Kilmaine : Si je me place dans le cadre de cet exercice de Portraits d'acteurs, je choisis cette citation d'Albert Einstein : "La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent". Elle souligne l'importance de l'innovation et la nécessaire créativité pour la gestion de la Fonction publique territoriale. Pour répondre aux besoins en constante évolution des collectivités locales, il est essentiel d'adopter des approches novatrices et de remettre en question des pratiques qui ne fonctionnent plus. En tant que Directeur de Centre de Gestion, il est important d'encourager l'innovation et de favoriser un environnement propice à la créativité et à la prise de risques calculés. Cette citation nous rappelle également l'importance de l'adaptation face au changement. Dans un environnement territorial en constante évolution, il est essentiel de savoir s'adapter.

Quels sont les deux changements les plus importants qui ont impacté votre carrière ?

Benoit de Kilmaine : Les évolutions incessantes de l'organisation institutionnelle et du statut de la Fonction publique territoriale (FPT). Évolutions qui demandent une vigilance constante, provoquent parfois lourdeurs et contradictions incomprises des élus locaux et des administrés.

Le rapport au travail des jeunes diplômés depuis une petite dizaine d'années, rapport rendu plus difficile encore depuis la crise sanitaire. La séparation entre vie professionnelle et vie personnelle est plus marquée et attendue. Je trouve que c'est une bonne chose tant que le sens de l'engagement, de la volonté de servir ne sont pas mis en défaut mais c'est pourtant souvent le cas.

Propos recueillis par Hugues Perinel

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