Régine Roche

Régine Roche

Directrice adjointe du Centre hospitalier de Valence et experte ANAP

Domaines d'expertise

Biographie professionnelle

Docteure certifiée en management public et diplômée de l’École des hautes études en santé publique (promotion DESSMS 2007-2008), Régine Roche met depuis plus de 25 ans son expertise au service des institutions publiques, en matière de pilotage stratégique, de performance et de transformation des organisations sanitaires et médico-sociales.

Elle débute sa carrière comme chargée de mission dans le cadre de la mise en œuvre de la réforme de la tarification des Ehpad, avant d’exercer pendant plus de trois ans les fonctions de directrice d’hôpital local.

Elle assure ensuite la direction commune de deux Ehpad publics totalisant 200 lits et places dans le Haut-Var, où elle conduit des démarches de structuration et d’optimisation de l’offre.

Dans le contexte exigeant de la crise sanitaire, elle est missionnée par l’Agence régionale de santé Occitanie pour accompagner des établissements et services médico-sociaux en difficulté économique.

Cette expérience consolide son positionnement sur les enjeux de transformation, de soutenabilité financière de l’offre de soins et de conduite du changement.

Depuis 2025, elle est également experte performance auprès de l’Agence nationale d’appui à la performance, intervenant sur les questions d’efficience organisationnelle, de gouvernance et de performance globale.

Elle occupe actuellement les fonctions de directrice-adjointe du centre hospitalier de Valence, où elle anime la filière gérontologique Drôme-Ardèche et contribue au déploiement de dynamiques territoriales intégrées.

Auteure de plusieurs articles dans la revue Gestions Hospitalières, elle a coordonné et contribué à des ouvrages collectifs de référence dans le champ de la santé et du médico-social.

Elle est notamment l’auteure de l’ouvrage Piloter la performance globale des GHT. D’une gestion intégrative à un outil de performance servicielle, publié aux éditions Les Études Hospitalières en 2019.

En décembre 2025, elle a co-rédigé le livre blanc « L’hôpital public augmenté » : l’IA au service des établissements de santé, publié par les Éditions Weka, qui analyse les conditions de déploiement de l’intelligence artificielle et en explore les usages comme leviers stratégiques et organisationnels mis au service des établissements publics de santé.

Publications récentes

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    La réactovigilance est la vigilance des dispositifs médicaux de diagnostic in vitro (DMDIV) qui a pour objet la surveillance des incidents et des risques d’incidents susceptibles d’entraîner des effets néfastes pour la santé des personnes. Le système national de réactovigilance repose sur plusieurs intervenants (Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé, Commission nationale des dispositifs médicaux de diagnostic in vitro…) dont les rôles sont précisés dans cette fiche.

    #dispositif médical
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    La matériovigilance organise les règles de sécurité que les pouvoirs publics imposent aux prestataires de soins utilisant des dispositifs médicaux et aux fabricants de dispositifs médicaux. Cette fiche présente le cadre réglementaire et l’organisation de la matériovigilance.

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    Les autorisations temporaires d’utilisation (ATU) sont délivrées quand les spécialités sont destinées à traiter, prévenir ou diagnostiquer des maladies graves ou rares et qu’il n’existe pas de traitement approprié, mais que leur efficacité et leur sécurité d’emploi sont présumées en l’état des connaissances scientifiques. Il existe deux catégories d’ATU : les ATU dites nominatives ; les ATU dites de cohorte. Mais quelles sont les conditions d’obtention et de recevabilité d’une ATU ? À qui la demande d’ATU doit-elle être adressée ? Quel est le contenu du dossier de demande d’ATU ?

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    #pharmacovigilance #has
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    #protection sociale #médicament
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    #dispensation du médicament

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