Intégral Action sociale
Mise à jour le 15 févr. 2023
Cette fiche vous guide pour faire face à l’évaluation de votre établissement par un organisme évaluateur : description de la nouvelle démarche de l’évaluation de la qualité en Ehpad, visite de l’organisme évaluateur, et issue du passage de l’organisme évaluateur.
Mise à jour le 15 févr. 2023
Le secteur de l’hébergement des personnes âgées, déjà malmené par la crise du Covid, doit se renouveler, se diversifier, prendre en compte le souhait des personnes âgées dans le cadre d’une prise en charge toujours plus individualisée, donc aux formes de plus en plus variées et dans une logique de parcours qui a remplacé la logique d’établissement que l’on connaissait jusqu’alors.
Mise à jour le 13 févr. 2023
L’évolution du métier de directeur d’un établissement social et médico-social pour personnes âgées amène légitimement celui-ci à déléguer une partie de ses responsabilités à ses collaborateurs de manière occasionnelle ou permanente, afin de se consacrer à son cœur de métier et à ses missions stratégiques. Cette fiche est accompagnée d’un exemple de délégation de signature.
Mise à jour le 8 févr. 2023
Cette actualisation intègre un paragraphe concernant la communication des CCAS/CIAS, qui doit s’adapter en fonction du récepteur.
Mise à jour le 8 févr. 2023
Cette fiche a été complétée par deux outils qui vous guideront dans la délibération pour l’adoption du règlement intérieur du CVS de l’établissement médico-social géré par votre CCAS/CIAS et dans la rédaction du courrier aux familles d’annonce et d’explication des modalités de vote pour élire les représentants du collège « Familles et proches aidants » au CVS.
Mise à jour le 8 févr. 2023
Cette actualisation intègre deux nouveaux outils : des trames de procès-verbal et de relevé de décisions du conseil d’administration d’un CCAS/CIAS.
Mise à jour le 7 févr. 2023
Les structures d’insertion sont amenées, quelle que soit leur taille, à opérer dans un écosystème complexe composé d’une pluralité d’acteurs et de partenaires et soumis à des modes de gestion financière tout aussi complexes. Dans cet environnement, il n’est pas rare que les structures rencontrent des difficultés dans la mise en œuvre de leurs actions et il est tout à fait essentiel d’identifier en amont les premiers signaux d’alerte de difficultés à venir. Cette mise à jour reprend les différentes difficultés auxquelles les structures peuvent faire face et les solutions de prise en charge et d’appui qui existent dans les territoires.
Mise à jour le 1 févr. 2023
Pour accompagner le déploiement d’une stratégie nationale de prise en charge des personnes sans domicile ou hébergement stable, le gouvernement a souhaité s’appuyer sur un système d’information unifié et accessible à l’ensemble des professionnels en situation d’accompagner les personnes en difficulté. Cet outil, le logiciel SI-SIAO, permet en principe une gestion plus fluide des demandes et une confrontation plus efficace à l’offre de logement et d’hébergement d’un territoire donné.
Mise à jour le 1 févr. 2023
L’application SI-SIAO a été développée au fur et à mesure du déploiement des services intégrés d’accueil et d’information sur l’ensemble du territoire national. Le système permet de collecter, traiter et mutualiser les données individuelles, de parcours, d’orientation et d’accompagnement des personnes sans solution stable de logement ou d’hébergement, y compris le service du « 115 ». Une refonte complète de l’outil a été engagée courant 2020 pour accompagner la stratégie « Logement d’abord » du gouvernement et la mise en place du Service public de la rue au logement. Cette mise à jour tient compte des dernières évolutions fonctionnelles de l’outil.
Mise à jour le 20 janv. 2023
Cette fiche a été complétée par un outil qui vous aidera à estimer l’impact de la nouvelle évaluation sur le coût.
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