Intégral Santé
Référence : dtou10483
Cet outil vous offre un modèle pour la conclusion d’un contrat à durée indéterminée en FPH.
Référence : dtou10516
Ce tableau résume les compétences actuelles en matière vaccinale des professionnels de santé non médecins.
Référence : dtou11252
Cet outil présente les modalités de calcul des indicateurs relatifs à la mesure et à la réduction des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes dans la fonction publique hospitalière. Il précise par ailleurs les conditions d’évaluation lorsqu’un ou deux des indicateurs ne peuvent pas être calculés, et présente les modalités de calcul de la pénalité lorsque la cible n’est pas atteinte pour la quatrième année consécutive.
Référence : dtou11451
Cette grille d’évaluation permet aux managers d’analyser le niveau de conformité de leur établissement avec les 21 critères impératifs de la certification HAS V2025. L’outil structure l’autoévaluation selon une échelle de maturité progressive, identifie les écarts critiques et priorise les actions correctives.
Il transforme l’évaluation qualitative en données quantifiables, facilitant le pilotage et la communication auprès des instances dirigeantes.
Cette grille constitue le diagnostic indispensable avant toute action d’amélioration et permet un suivi objectif des progrès réalisés.
Référence : dtou11453
Le diagnostic de conformité constitue un outil d’autoévaluation systématique permettant aux managers d’établissements de santé de mesurer précisément l’écart entre leurs pratiques actuelles et les nouvelles exigences du 6e cycle de certification HAS. Cet outil opérationnel analyse les 21 critères impératifs du référentiel V2025, en identifiant les forces et les axes d’amélioration prioritaires dans une logique d’anticipation et de préparation optimale.
Cet outil s’appuie sur les méthodes d’évaluation officielles HAS (patient traceur, parcours traceur, traceur ciblé, audit système, observation) pour garantir une cohérence totale avec les attentes des experts-visiteurs.
Référence : dtou11455
La check-list de sécurisation du circuit médicamenteux constitue un protocole de contrôle systématique permettant aux équipes soignantes de prévenir les erreurs de prescription, de dispensation et d’administration des médicaments. Cet outil répond directement aux exigences renforcées du 6e cycle de certification HAS qui élève au rang de critères impératifs les bonnes pratiques de prescription, d’administration et la prévention des erreurs médicamenteuses.
Les bénéfices concrets incluent la réduction des événements indésirables médicamenteux, l’amélioration de la traçabilité des prescriptions et la standardisation des pratiques de double contrôle.
Référence : dtou1819
Cette charte énonce les droits et les libertés des personnes accueillies dans les services sociaux et médico-sociaux. Le texte a été publié par arrêté du 8 septembre 2003, relatif à la charte mentionnée à l’article L. 311-4 du CASF (NOR: SANA0322604A).
Elle doit être connue des bénéficiaires des services, communiquée dans les supports d’information et affichée dans les locaux des organismes.
Référence : dtou2578
Ce modèle permet d’établir un contrat de recrutement pour un praticien contractuel selon le nouveau cadre statutaire, en application du décret n° 2022-135 du 5 février 2022.
Référence : dtou2593
Ce modèle de contrat d’engagement d’un praticien attaché recense les rubriques et articles nécessaires à la signature dudit contrat ; il est à adapter à votre situation.
Référence : dtou2672
Le directeur expose clairement les motifs le conduisant à engager cette procédure de cessation de fonctions et recueille les observations de l’intéressé dans le cadre d’une procédure contradictoire.
Référence : dtou2812
Tableau chronologique visant à recenser les diverses opérations requises en vue de pourvoir à la vacance des postes de praticiens hospitaliers.
Référence : dtou2915
Cet outil permet de calculer l’indemnité de licenciement due à un contractuel en tenant compte de son ancienneté, de sa rémunération, de son âge et du motif de licenciement.
Référence : dtou3069
Ce modèle de contrat intègre les évolutions normatives depuis la promulgation de la loi HPST.
Référence : dtou3104
Basé sur le volontariat, ce contrat prévoit le volume de temps additionnel à effectuer par le praticien et son mode de compensation. Il doit être signé annuellement avec le praticien.
Référence : dtou3923
Le circuit de traitement des plaintes et réclamations non contentieuses est gradué. Chaque étape tend à compléter l’information du patient ou l’usager insatisfait, à renouer par la médiation le dialogue avec le réclamant. Ce n’est que si l’insatisfaction perdure que l’étape suivante est franchie. La commission des usagers (CDU) intervient tout au long de la procédure.
Référence : dtou3971
Texte intégral de la charte de la personne hospitalisée détaillant les droits des personnes prises en charge délivré, gratuitement, sans délai, sur simple demande, auprès de l’accueil de l’établissement.
Référence : dtou3972
Ce modèle de contrat de séjour reprend les dispositions obligatoires :
Référence : dtou4110
Le contrat de pôle, conclu entre le directeur et le chef de pôle, définit les objectifs du pôle et des différentes structures médicales le composant en vue de développer les activités cliniques ou médico-techniques répondant aux besoins identifiés, en cohérence avec le projet régional de santé pour le territoire ainsi que les projets spécifiques nouveaux visant à répondre à des besoins émergents.
Référence : dtou4298
La fabrication de médicaments anticancéreux ou d’aliments parentérals impose des exigences particulières et des règles strictes en matière d’hygiène. Cette liste reprend les points importants à vérifier en vue de réduire les risques de contamination dans les zones d’atmosphère contrôlée (ZAC).
Référence : dtou5167
Ces outils peuvent être des outils généralistes applicables à de nombreux risques, ou des outils plus spécifiques aux problèmes de la violence, de la violence sexuelle et de comportements antisociaux, de suicide ou d’auto agression, ou enfin de négligence de soi et de vulnérabilité.
L’outil CMRT (Clinical management risk tool) qui fait partie des outils généralistes, par exemple, est conseillé pour les problèmes de violence, de suicide ou d’auto agression ou de négligence de soi-même et de vulnérabilité. Il se présente comme une check-list de risques et de facteurs contextuels, et comporte une évaluation structurée des tentatives de suicide, de la violence et d’autres risques.
L’outil VRAG (Violence risk appraisal guide) qui fait également partie des outils traitant de la violence, de la violence sexuelle, et des comportements antisociaux et agressif, est un outil de jugement clinique. L’outil ASIST (Applied suicide intervention skill training) qui fait partie des outils traitant de l’auto agression et du suicide.
Référence : dtou5519
La rémunération des personnels du corps médical est assujettie à des cotisations salariales et à des cotisations patronales propres au régime général de la Sécurité sociale, au régime obligatoire de retraite Ircantec et à divers organismes. Les règles et taux d’assujettissement sont résumés et précisés dans ces tableaux.
Référence : dtou6197
Le versement des allocations d’études fait l'objet de la signature par l'étudiant et l'établissement hospitalier, d'un contrat de prérecrutement.
Référence : dtou6752
La prime d’engagement versée aux assistants des hôpitaux est supprimée et remplacée par une indemnité d’engagement de service public exclusif. Cette indemnité est versée après signature d’un contrat d’engagement de service public exclusif.
Référence : dtou6806
Ce document est un modèle de contrat Pacte (formulaire Cerfa n° 12592*01).
Référence : dtou7794
La convention de mise à disposition et d’attribution de la prime d’exercice territorial est une convention tripartite signée entre les deux centres hospitaliers et le praticien concerné.
Référence : dtou7959
Au-delà de la complexité des éléments qu’il convient d’y intégrer, le processus de gestion des élections professionnelles est souvent très contraignant et requiert, pour le directeur qui en a la responsabilité, des outils de suivi rigoureux. Ce rétroplanning général permet de visualiser les principales actions à mettre en œuvre et les échéances qui y sont corrélées.
Référence : dtou7960
Au-delà de la complexité des éléments qu’il convient d’y intégrer, le processus de gestion des élections professionnelles est souvent très contraignant et requiert, pour le directeur qui en a la responsabilité, des outils de suivi rigoureux. Ce rétroplanning permet plus particulièrement de visualiser les principales actions à mettre en œuvre en termes de constitution des listes de candidats, et les échéances qui y sont corrélées. Il inclut le travail de collaboration avec les organisations syndicales en présence.
Référence : dtou7961
Au-delà de la complexité des éléments qu’il convient d’y intégrer, le processus de gestion des élections professionnelles est souvent très contraignant et requiert, pour le directeur qui en a la responsabilité, des outils de suivi rigoureux. Ce rétroplanning permet plus particulièrement de visualiser les principales actions à mettre en œuvre quant à la constitution des listes d’électeurs, et les échéances qui y sont corrélées. Cet outil est une base de dialogue entre les organisations syndicales en présence et la direction des ressources humaines du centre hospitalier.
Référence : dtou8060
Grâce à cette trame de fiche de poste, synthétique et complète, vous offrirez aux agents de l’établissement un cadre d’intervention repérant, principalement à l’occasion des premières semaines de la prise de fonctions.
Référence : dtou8124
Le modèle de courrier proposé, tout en étant transparent quant au contexte et surtout aux éventuelles poursuites disciplinaires, permet néanmoins de recevoir l’agent mis en cause dans un cadre plus neutre, où la parole est plus libre que dans un strict cadre disciplinaire.
Référence : dtou8174
La demande de protection fonctionnelle est une démarche individuelle auprès de la direction générale de l’établissement de santé, qui décide de l’octroyer expressément sous réserve que ladite demande soit circonstanciée pour une décision éclairée. Le présent courrier type vise à répondre favorablement à une telle demande.
Référence : dtou8179
La mise en œuvre de la bourse à la mobilité commence à l’issue du speed dating. Ce courrier individualisé a pour objectif, au-delà de l’annonce des résultats, d’informer l’agent retenu des modalités à venir le concernant.
Référence : dtou8180
Le candidat retenu à une bourse à la mobilité du fait des qualités qu’il a pu mettre en exergue au moment du speed dating, mais qui n’a pas pu effectuer de mobilité dans l’année, faute de postes vacants en nombre suffisant pour atteindre son rang de classement, doit être averti individuellement. Ce courrier est important pour l’encourager et l’inciter à tenter une nouvelle fois sa chance l’année à venir, si toutefois son projet professionnel est toujours d’actualité.
Référence : dtou8222
Il existe deux catégories de professionnels pouvant partager de l’information dans le cadre de la prise en charge d’un patient, si ces catégories participent à cette prise en charge : les professionnels de santé et les professionnels autres qui ne font pas partie des professionnels de santé.
Référence : dtou8343
Ce modèle de contrat de prérecrutement présente l’ensemble des mentions réglementairement requises pour l’engagement de servir d’un professionnel identifié comme une « ressource rare », en contrepartie d’une bourse d’études octroyée par le centre hospitalier jusqu’à l’obtention du diplôme recherché.
Référence : dtou8366
Cet exemple de structure de compte rendu de médiation peut permettre à chaque médiateur de trouver un équilibre dans la rédaction de leur compte rendu entre les éléments à éviter de transmettre et ceux nécessaires sans pour autant rédiger un procès-verbal exhaustif. Il est important de retranscrire l’esprit et l’ambiance de l’entretien de médiation. Il est conseillé de ne pas dépasser une à deux pages de rédaction.
Référence : dtou8438
Ce document propose une trame de courrier de recours individuel en cas de contestation après la réception du compte rendu de l’évaluation professionnelle qui fait suite à l’entretien annuel d’évaluation. Il sera adressé au directeur/à la directrice du Centre national de gestion (CNG). Il permet ainsi au directeur non satisfait de son évaluation d’en solliciter la révision.
Référence : dtou8439
Ce document propose un modèle de courrier de réponse favorable à l’agent qui sollicite une disponibilité pour convenances personnelles ou pour un motif particulier, autre que l’exercice d’une activité privée.
Il informe ainsi l’agent qui a sollicité sa mise en disponibilité que l’hôpital la lui accorde et précise les conditions de cet accord ainsi que les perspectives et obligations réglementaires.
Référence : dtou8440
Ce document propose une trame de courrier de recours sur évaluation à adresser par le directeur concerné à la commission administrative paritaire nationale (CAPN) compétente. Il intervient après une première tentative de recours individuel adressé au directeur/à la directrice du Centre national de gestion (CNG) si celle-ci n’a pas donné satisfaction au directeur évalué. Cet ultime courrier lui permet ainsi de structurer l’argumentation qui permettra peut-être de remédier à ses points d’insatisfaction quant à son évaluation.
Référence : dtou8442
Par ce courrier, l’hôpital informe l’agent souhaitant exercer une activité privée qu’il lui accorde une disponibilité dans ce cadre et sur la base de l’avis de compatibilité de ladite activité émis par la Commission de déontologie de la fonction publique.
Référence : dtou8443
Par ce courrier, l’hôpital informe l’agent souhaitant exercer une activité privée qu’il lui accorde une disponibilité dans ce cadre malgré l’absence de l’avis de compatibilité requis de la Commission de déontologie de la fonction publique, celle-ci ayant été sollicitée par l’administration mais n’ayant pas répondu dans les délais requis.
Référence : dtou8445
Par ce courrier, l’hôpital informe l’agent souhaitant exercer une activité privée qu’il lui refuse la disponibilité demandée dans ce cadre, au motif de l’avis d’incompatibilité émis par la Commission de déontologie de la fonction publique spécifiquement saisie à cet effet.
Référence : dtou8446
Ce courrier informe l’agent en disponibilité qui demande sa réintégration, soit de manière prématurée, soit parce que sa période de disponibilité arrive à terme, que l’hôpital émet un avis favorable à sa réintégration en lui précisant le poste désigné.
Référence : dtou8448
Ce courrier de relance est adressé par la direction à l’agent dont la période de disponibilité arrive à échéance (période du préavis réglementaire) et qui n’aurait pas formulé de demande de réintégration ou de prolongement de sa disponibilité dans les délais requis. L’hôpital informe l’intéressé qu’il s’expose au risque de radiation des cadres. Ce courrier n’est pas obligatoire mais conseillé ; il peut aussi être envoyé à deux reprises (première et deuxième relances).
Référence : dtou8449
Ce courrier permet d’informer l’agent dont la période de disponibilité est arrivée à échéance et qui n’a pas formulé de demande de réintégration ou de prolongement de sa disponibilité qu’il est radié des cadres. Ce courrier intervient généralement après un ou deux courriers de relance.
Référence : dtou8474
Ce modèle de courrier, tout en explicitant les éléments de contexte et surtout évoquant les éventuelles poursuites disciplinaires, permet néanmoins de recevoir l’agent mis en cause dans un cadre où il a l’occasion d’exposer librement sa version des faits et ses explications.
Référence : dtou8475
Ce modèle de courrier permet à la direction du centre hospitalier de saisir le président de la commission consultative paritaire pour qu’il réunisse l’ensemble de ses membres en formation de conseil de discipline à l’encontre d’un agent contractuel.
Référence : dtou8476
Ce modèle de courrier permet au président de la commission consultative paritaire de convoquer l’ensemble de ses membres en formation de conseil de discipline à l’encontre d’un agent contractuel.
Référence : dtou8477
Ce modèle de courrier permet au président de la commission consultative paritaire de convoquer l’agent contractuel, à qui des faits sont reprochés, devant la CCP réunie en conseil de discipline.
Référence : dtou8484
Cette trame de cahier des charges, amendable selon le contexte et les besoins du centre hospitalier concerné, permet à la direction de l’hôpital d’organiser une formation institutionnelle collective sur les violences à caractère sexiste ou sexuel. Il s’agit d’un outil de prévention efficace sur la problématique visée.
Référence : dtou8520
Cette check-list aide le centre hospitalier qui envisage d’organiser une séance de simulation en santé à n’omettre aucun des prérequis nécessaires à la tenue de l’exercice.
Référence : dtou8521
Cette check-list aide l’équipe pédagogique qui organise une séance de simulation en santé à vérifier l’ensemble des détails qui permettront un déroulement optimal de l’exercice le jour J.
Référence : dtou8522
Cette check-list, même si elle n’est pas exhaustive et peut être complétée le cas échéant, permet à l’équipe pédagogique de n’omettre aucune des grandes catégories d’éléments d’information dont les participants ont besoin pour dérouler le scénario tel que prévu.
Référence : dtou8581
Cette trame type de compte rendu d’entretien de recrutement répond aux prérequis du décret n° 2019-1414 du 19 décembre 2019 relatif à la procédure de recrutement pour pourvoir les emplois permanents de la fonction publique ouverts aux agents contractuels.
Référence : dtou8672
Ce modèle de courrier d’accompagnement de l’acte administratif de titularisation d’un agent permet, au-delà de la symbolique, de donner du sens et de la substance à l’acquisition pérenne du statut de fonctionnaire. Il est l’amorce de l’acquisition d’une culture publique, ciment de la dynamique institutionnelle au quotidien.
Référence : dtou8675
La charte de la laïcité dans les services publics rappelle les principes posés par notre droit pour assurer le respect dans les services publics, dont font partie les établissements publics de santé, du principe républicain de laïcité. Elle expose les garanties qu’il assure et les obligations qu’il implique.
Référence : dtou8748
Ce modèle de contrat, conclu entre le clinicien hospitalier et le centre hospitalier, définit, entre autres, les obligations de service et les éléments de rémunération du clinicien recruté. En annexe de ce contrat figurent les objectifs et engagements particuliers qui permettront de déterminer la part variable de la rémunération.
Référence : dtou8755
Cette trame de convention permet la mise en œuvre opérationnelle d’une mise à disposition d’un agent hospitalier auprès d’un établissement privé après une suppression d’emploi public.
Référence : dtou8756
Ce modèle de courrier informe l’agent dont l’emploi a été préalablement supprimé qu’il est officiellement licencié, après avoir déroulé le dispositif d’accompagnement personnalisé prévu dans ce cadre.
Référence : dtou8758
Ce courrier explicite le cadre de la convocation d’un agent hospitalier à une commission administrative paritaire réunie en conseil de discipline pour instruire son dossier d’insuffisance professionnelle. Il lui rappelle en outre les droits dont il bénéficie dans ce cadre.
Référence : dtou8763
Ce courrier informe l’agent, dont le dossier d’insuffisance professionnelle a préalablement été instruit par la commission administrative compétente, qu’il est officiellement licencié par décision de la direction du centre hospitalier.
Référence : dtou8765
Ce courrier informe l’agent, préalablement placé en position de disponibilité d’office, qu’il est officiellement licencié après des courriers d’information préalables de l’administration hospitalière.
Référence : dtou8768
Ce courrier informe l’agent, préalablement placé en position de disponibilité, qu’il est officiellement licencié après des courriers d’information préalables de l’administration hospitalière.
Référence : dtou8772
Ce courrier informe l’agent, préalablement placé en position de disponibilité et ayant exprimé le souhait de réintégrer le centre hospitalier, qu’il est officiellement licencié après avoir refusé (explicitement ou par absence de réponse) les trois postes vacants correspondant à son métier et son grade, lesquels lui ont été proposés par l’administration hospitalière.
Référence : dtou8819
Le versement de la prime d’engagement de carrière hospitalière est soumis à la signature préalable d’une convention d’engagement de carrière hospitalière entre le praticien et l’établissement public de santé dans lequel il exerce.
Ce modèle de convention d’engagement de carrière hospitalière reprend la convention type proposée en annexe de l’arrêté du 14 mars 2017.
Référence : dtou8825
Le contrat de droit public dont bénéficient les directeurs généraux de centre hospitalier universitaire et de centre hospitalier régional doit correspondre au modèle figurant en annexe du décret n° 2012-748 du 9 mai 2012.
Référence : dtou8879
Ce modèle de convention de rupture conventionnelle, prévu aux articles 9, 10 et 11 du décret n° 2019-1593 du 31 décembre 2019, est applicable aux agents contractuels :
- de l’État, régis par les dispositions du décret n° 86-83 du 17 janvier 1986 ;
- de la fonction publique territoriale, régis par les dispositions du décret n° 88-145 du 15 février 1988 ;
- de la fonction publique hospitalière, régis par les dispositions du décret n° 91-155 du 6 février 1991.
Référence : dtou8880
Ce modèle de convention de rupture conventionnelle, prévu aux articles 21 et 22 du décret n° 2019-1593 du 31 décembre 2019, est applicable :
- aux praticiens contractuels régis par les dispositions des articles R. 6152-401 à R. 6152-436 du Code de la santé publique ;
- aux praticiens attachés régis par les dispositions des articles R. 6152-601 à R. 6152-637 du Code de la santé publique.
Référence : dtou8881
Cet outil récapitule les différents critères et indicateurs qualité à renseigner pour la certification Qualiopi.
Référence : dtou8884
Cette trame de cycle de travail constitue un exemple dont il convient d’adapter le nombre de semaines en fonction du nombre de professionnels occupant la même fonction au sein de l’entité service. Elle permet de positionner les différentes modalités d’activité (soir, matin, repos hebdomadaire ou férié…, voire congés) chaque jour de la semaine sur la base d’un cycle qui se réplique dans le temps.
Référence : dtou9269
Cet outil vous sert de modèle pour la rédaction du contrat d’engagement d’un assistant spécialiste des hôpitaux.
Référence : dtou9271
Cet outil vous guide pour la rédaction d’un contrat d’engagement de service public exclusif.
Référence : dtou9273
Cet outil vous sert de modèle dans la rédaction d’un contrat d’engagement de carrière hospitalière pour les assistants des hôpitaux.
Référence : dtou9991
Cet outil permet l’élaboration d’une charte de la formation médicale à destination des praticiens. Elle permet, notamment, de définir le circuit d’une demande de formation ainsi que les conditions y afférent.