Nos Solutions
Un écosystème complet, digital et interactif au service des acteurs publics : ressources opérationnelles et méthodologiques, assistance téléphonique sur-mesure, masterclasses, veille juridique, préparation au concours...
Les offres Weka Intégral
Les offres Weka Intégral présentent un accès à l’ensemble des contenus de votre thématique préférée, parmi plus de 10 000 fiches et 6 000 outils, couplé à un support téléphonique pour toutes vos questions juridiques.
Weka Ligne Expert
Votre service d’échanges téléphoniques avec les experts du secteur public.
Des échanges illimités pour des coûts optimisés et un budget maîtrisé.
Weka Smart
Des cycles de Masterclasses incluant des sessions live et une plateforme complète pour professionnaliser vos pratiques, vous adapter aux nouveaux contextes juridiques et sécuriser vos actions et vos décisions.
Le magazine des transformations de l'action publique
WEKA le Mag #26 -
Mars / Avril 2026
WEKA le Mag #25 -
Janvier / Février 2026
WEKA le Mag #24 -
Novembre / Décembre 2025
Nos univers
thématiques
Pour répondre à la diversité des métiers de la fonction publique et vous accompagner sur l’ensemble des compétences du secteur public.
Fiches & outils
WEKA propose des fiches pratiques fiables et faciles d’utilisation et des outils prêts à l’emploi : à chaque problématique, une méthodologie simple et efficace.
Les fiches et outils les plus consultés
Les seuils 2025 de la RE2020 (ou RE2025) : généralisation à tous ...
#Construction immobilière #Efficacité énergétique #Impacts environnementaux
Prendre en charge les frais de déplacement entre le domicile et le ...
#Moyen de transport #Avantages sociaux
Municipales : les actions RH à engager post-élections
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Mettre en place une cartographie des risques financiers (RFGP) – ...
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Calculer les indemnités de fonction des élus
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Choisir une retraite complémentaire par rente Fonpel/Carel
#Élu #Retraite
La déclaration de vacance d'emploi dans la fonction publique
#Communication externe #Gestion administrative
Prendre ses fonctions d’adjoint ou d’élu délégué à la culture
#Acteurs de la culture #Élu
Délégation de fonctions et délégation de signature
Marchés publics
L'intégralité des contenus par sujet
Publicité des marchés publics
12 fiches et 14 outils
Procédure de marché public
135 fiches et 74 outils
Préparation du marché
159 fiches et 169 outils
Passation du marché
147 fiches et 99 outils
Exécution du marché
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Prix du marché public
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Maître d'ouvrage
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Type de marché
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Offres au marché public
42 fiches et 26 outils
Prestataire
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Gestion des services publics
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Code de la commande publique
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Pouvoirs et fonctionnement des commissions d’appel d’offres (CAO)
#CAO
Tout savoir sur la résiliation du marché
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Ressources humaines
L'intégralité des contenus par sujet
Agent
409 fiches et 320 outils
Gestion administrative
848 fiches et 729 outils
Management
532 fiches et 409 outils
Organisation de travail
227 fiches et 159 outils
Organisme lié aux RH
103 fiches et 60 outils
Rémunération
358 fiches et 235 outils
Statut
190 fiches et 58 outils
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Délibération fixant les indemnités de fonction des élus
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Action sociale
L'intégralité des contenus par sujet
Insertion
141 fiches et 114 outils
Petite enfance
66 fiches et 34 outils
Population
330 fiches et 203 outils
Structure sociale et médico-sociale
469 fiches et 367 outils
Traitement des résidents
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Accompagnement des publics
268 fiches et 201 outils
Aides et politique sociale
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Institutions et administration territoriale
L'intégralité des contenus par sujet
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Collectivité territoriale
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Délégation
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Élu
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État
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Fonction publique
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Finances et comptabilité
L'intégralité des contenus par sujet
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Gestion comptable
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Services à la population
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Santé
L'intégralité des contenus par sujet
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Médicament
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Éducation
L'intégralité des contenus par sujet
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L'intégralité des contenus par sujet
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Culture
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Communication
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Free parties : l'Assemblée durcit l'arsenal juridique contre ces fêtes libres
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Comment les élus peuvent-ils décider du nom d'un lieu ?
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Communication
Un label pour valoriser les musées situés en ruralité
Retrouvez toutes les web-conférences sur les sujets d’actualité du secteur public, animées par des experts de la territoriale.
Prochaine(s) web-conférence(s)
Statut de l’élu local : ce que change la loi du 22 décembre 2025
mardi 28 avril 2026
de 12h00 à 13h00
Revivez toutes nos web-conférences en ligne en vidéo
Weka TV
Découvrez l’actualité en vidéos via nos programmes originaux.
Réchauffement climatique : un défi majeur pour le management et la santé au travail !
[Municipales 2026] La responsabilité éthique et la loyauté à l’épreuve du réel !
Christelle Seigneur : « Maire et DGS, il faut se voir régulièrement et se parler franchement »
Pratique des RH territoriales
Juriste en droit social spécialisée en gestion des ressources humaines et diplômée de l’université Paris II Assas en 2002, Émilie Albouze intègre la fonction publique territoriale à l’issue de ses études. Attachée territoriale puis attachée principale, elle prend tout d’abord en charge le recrutement, la mobilité interne et le reclassement professionnel des 9 000 agents de la mairie de Toulouse puis, à l’aune d’un important mouvement de mutualisation entre les deux collectivités, étend le périmètre de son activité RH aux agents de la Communauté urbaine de Toulouse. Devenue depuis 2009 responsable de l’information et des médias internes pour le compte des deux mêmes collectivités, elle conserve un fort lien avec l’actualité ressources humaines de par le contenu des outils de communication pilotés par son service et par son activité de formation auprès du CNFPT.
Diplômée de l’IEP de Paris, Marnia Allek est titulaire d’un Executive Master en sociologie des entreprises et stratégie du changement. Directrice territoriale, elle est actuellement responsable d’un service de formation au CNFPT après avoir exercé pendant 22 ans en collectivité locale. Ses principaux domaines d’activité sont la gestion des ressources humaines, l’ingénierie de formation et des compétences, le management, ainsi que toutes les questions liées à l’organisation du travail et des services.
Évoluer de la gestion du personnel à celle des hommes et femmes qui font au quotidien l’action publique : ce leitmotiv, Anne Batailler le tire d’abord de son propre parcours professionnel. Passée en dix années du contrôle de légalité en préfecture à celui de DRH en commune, elle a bien conscience des difficultés que pose l’application du droit, par essence générale, aux situations individuelles et collectives dans des contextes institutionnels et économiques en perpétuelle mutation. C’est ainsi que s’est bâtie sa vision des ressources humaines dans la territoriale, qui considère le droit et l’économie à la fois comme des contraintes environnementales et des outils. Des contraintes parce qu’ils s’exercent sur l’Homme, des outils parce qu’il en est, ou doit en redevenir le maître. C’est sur ces convictions qu’elle exerce actuellement en qualité de 1ère directrice générale adjointe de la ville d’Aix-les-Bains.
Titulaire d’une formation en droit public et management public local, Alexis Boucher occupe des fonctions de juriste chargé de mission à la Fédération nationale des centres de gestion (FNCDG) depuis 2016. Dans le cadre de ses fonctions, il est amené à travailler sur les questions statutaires, de ressources humaines, et de santé et sécurité au travail dans la fonction publique territoriale. Ses missions s’articulent autour de l’accompagnement et du conseil juridique envers les élus des centres de gestion. Son expertise est également sollicitée à l’occasion d’auditions des pouvoirs publics dans le cadre des réformes législatives et réglementaires.
A également contribué à :
Caroline Champ est titulaire d’un diplôme de l’Institut d’études politiques de Toulouse, obtenu en 2009, et d’un master 2 en droit des collectivités territoriales, obtenu en 2010. Depuis 2014, elle est collaboratrice juridique à Toulouse Métropole, au sein d’un service mutualisé avec la ville de Toulouse. Spécialisée en droit de la fonction publique territoriale, elle assure la défense des deux établissements dans le cadre des contentieux et exerce une mission de consultation et de conseil juridique interne. Auparavant, elle a occupé pendant plus de 3 ans le poste de chargée de mission auprès du vice-président de Toulouse Métropole en charge des finances.
Après une première étape dans le secteur public, ce généraliste issu d’un IEP a occupé aussi bien des postes de chef de projet que de direction générale dans des collectivités allant d’un centre de gestion à une grande commune balnéaire. Il affectionne les problématiques à l’interface des disciplines, de l’économie, du droit et des hommes. Secrétaire général de l’aménagement à la direction générale adjointe d’un département pendant 10 ans il a été nommé en janvier 2019 directeur général des services de la ville d’Aix-les-Bains.
Actuellement Conseillère régionale et présidente de la commission santé de la région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée, Julie Delalonde a été secrétaire générale et directrice de l’offre de soins du CHU de Nîmes, et directrice des affaires générales et directrice des ressources humaines au sein du même établissement. Préalablement directrice d’établissement sanitaire, social et médico-social, elle a assuré des fonctions de direction dans des établissements relevant de la protection de l’enfance.
Généticienne de formation initiale, complétée par un troisième cycle de gestion d’entreprise, elle a d’abord exercé la profession de contrôleur de gestion dans l’industrie pharmaceutique. Puis, reçue aux concours de direction de la fonction publique hospitalière, elle a complété ses deux années de formation à l’École nationale de la santé publique (ENSP), par des diplômes universitaires en management spécifique aux organisations publiques.
Parallèlement à sa fonction de directrice, elle intervient au sein de différents organes de réflexion et instances relatifs au métier de directeur.
Juriste de formation, spécialisée en droit public, Lorène Delepau est riche d’une expérience professionnelle de 30 années en tant que juriste et directrice des ressources humaines en collectivités territoriales. Elle a notamment été DRH de la communauté d’agglomération de Chambéry puis de la commune de Courchevel. Elle est désormais formatrice, directrice scientifique de la collection « Repères » aux éditions Territorial, mais aussi autrice de différents ouvrages dédiés à la question des agents contractuels dans la fonction publique, du rôle du maire en tant que manager, etc.
A également contribué à :
À la suite d’études en droit et en administration publique à l’université de Reims et de Montpellier, Florian Glay intègre l’Institut régional d’administration (IRA) de Metz en 2015. Après 2 années comme DRH du Crous de Reims, il a intégré la fonction publique territoriale en détachement, d’abord comme DRH à Lognes, puis dans la commune de Pontault-Combault en Seine-et-Marne. Il a également exercé ses fonctions de DRH à la ville de Pantin. Il travaille maintenant en tant que consultant et formateur pour le secteur public. Passionné de vie publique, il participe aux grands chantiers RH des dernières années : Rifseep, télétravail, mise en conformité du temps de travail, service minimum en cas de grève, rénovation du management ou encore rénovation du dialogue social.
Manager public territorial depuis plus de vingt ans, Édouard Guerreiro-Bochereau a conduit de multiples projets à impact sur le territoire de la métropole de Toulouse et assuré des fonctions d’expertise et de conseil aux élus et aux dirigeants, dans le domaine des RH publiques puis dans les domaines de la politique de la ville, de l’insertion et de l’emploi.
Diplômé en Économie et sciences sociales à l’université de Toulouse Capitole, il commence son parcours professionnel au sein des services ressources humaines à Toulouse avant de rejoindre la direction générale sur des fonctions de conseil stratégique, puis les équipes en charge de la politique de la ville avec lesquelles il a construit et conduit la mise en œuvre du contrat de ville de l’agglomération toulousaine.
Il a pris en juillet 2025 la direction des services support du groupement d’intérêt public Ma santé Ma Région, qui déploie des centres de santé et salarie des médecins dans les déserts médicaux d’Occitanie, après avoir dirigé pendant cinq ans la Maison métropolitaine de l’emploi de Toulouse métropole. Il intervient également au Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) en qualité de formateur pour les agents publics dans les domaines des ressources humaines, du management et de la conduite de projets.
A également contribué à :
Après des études de droit public, Tu My Ho a eu l’opportunité d’occuper le poste de responsable carrière et rémunération à la mairie de Lognes, une collectivité de 14 000 habitants. Grâce à la mise en place de divers projets comme le Rifseep, et en travaillant à la mairie de Pontault-Combault en tant que responsable administrative du personnel, elle a élargi ses compétences. Elle est aujourd’hui chargée du suivi du budget et du SIRH (système d’information des ressources humaines) à la ville de Rosny-sous-Bois.
Ulrich Hourlier a exercé les fonctions de DRH pendant près de 25 ans pour plusieurs collectivités territoriales. Il exerce aujourd’hui des fonctions de formateur et de consultant indépendant dans le domaine des RH, tout en coordonnant le guide Pratique de la paie en collectivité territoriale pour les éditions WEKA.
A également contribué à :
Administrateur territorial, Jean-François Lemmet occupe les fonctions de directeur général adjoint chargé des ressources humaines, de la modernisation et des moyens communs au sein du conseil général des Hauts-de-Seine. Par ailleurs, il est président de l’Association nationale des directeurs des ressources humaines des territoires (ANDRHDT), association à vocation uniquement professionnelle, d’échanges et de partages de pratiques entre responsables ressources humaines.
Il intervient également dans un master 2 à la Sorbonne sur le droit et la gestion des ressources humaines et a rédigé plusieurs ouvrages concernant la Fonction publique territoriale.
Titulaire d’une maîtrise en droit public et d’un master 2 en droit des collectivités territoriales, il débute sa carrière en 2001 au centre de gestion (CDG) de la fonction publique territoriale (FPT) des Pyrénées-Atlantiques. Adjoint au chef du service carrières, il y acquiert une expertise dans le domaine du statut de la FPT avec la responsabilité de la gestion des commissions paritaires et le conseil statutaire auprès des collectivités pendant 6 ans. En 2008, il est muté à Colomiers (Haute Garonne, 35 000 habitants – 1 000 agents permanents) sur le poste de directeur des ressources humaines. Il intervient également auprès du CNFPT Aquitaine et Midi-Pyrénées sur des formations statutaires et sur le cycle de formation des secrétaires de mairie. Détaché pendant un an auprès de l’agence régionale de santé Midi-Pyrénées pour exercer les fonctions de responsable du pôle Ressources humaines et contribuer aux travaux de préfiguration de la fusion des régions, il exerce désormais ses fonctions en tant que directeur des ressources humaines de la ville de Cugnaux (Haute Garonne, 17 000 habitants – 500 agents permanents).
Juriste de formation, elle débute sa carrière en 2001 au sein du ministère de l’Éducation nationale avant d’intégrer en 2006 la direction de l’Éducation du conseil régional Poitou-Charentes. Elle participe alors notamment au transfert des personnels techniciens, ouvriers et de services (TOS) issus de l’État. Elle rejoint ensuite la direction des ressources humaines de la mairie de Colomiers en 2009, en qualité de directrice adjointe, plus particulièrement en charge du pôle « conditions de travail ». En 2014, elle est nommée directrice de l’organisation, des systèmes d’information et de la réglementation de la collectivité. Elle intervient également auprès du CNFPT Midi-Pyrénées sur des formations consacrées à la sensibilisation au statut et à la protection sociale des agents publics.
Administrateur territorial, Claude Parisse démarre sa carrière en 1978 au Syndicat communautaire d’aménagement de l’Agglomération Nouvelle de Cergy-Pontoise qu’il quitte en 1984 pour rejoindre le département de Seine-et-Marne et contribuer à la création de la Direction de l’action sociale de cette collectivité en se chargeant des secteurs finances, ressources humaines, moyens généraux, informatique et organisation. En 1995, il devient directeur des ressources humaines puis en 2003 directeur général adjoint chargé de l’Administration et des Ressources. Il quitte la Seine-et-Marne en 2008 pour rejoindre la ville de Lille en qualité de directeur général adjoint chargé des ressources humaines. Claude Parisse a été pendant 10 ans le trésorier de l’Association nationale des directeurs des ressources humaines des territoires (ANDRHDT).
Après ses études en droit public, Isabelle Plessix-Pistorio a commencé sa carrière auprès du CIG de la Grande Couronne en conseil statutaire pendant 3 ans. Elle s’est ensuite orientée vers des postes communaux à vocation statutaire tout d’abord en tant que responsable carrière et paie, puis vers des postes de DRH (de 2006 à 2015 – DRH de la commune de Montesson) avec la charge la supervision des domaines RH, l’ingénierie de formation et les relations avec les partenaires sociaux mais également chef de projet RH (communication interne, rémunération au mérite…).
Après 10 ans passés en commune, en 2015, elle a rejoint le SIAAP (Syndicat intercommunal de l’assainissement de l’agglomération parisienne) et ses 1 700 agents avec des métiers industriels, tout d’abord en tant que responsable du service recrutement-carrière, puis responsable du service développement des compétences ; et depuis mai 2020, comme responsable RH du site de Seine Aval (plus grosse usine d’assainissement d’Europe) et adjoint à la responsable ressources (RH-Finances-Marchés).
Au sein du SIAAP, elle a piloté des projets sur des outils RH innovants : dématérialisation des entretiens et processus unique de recrutement.
Parallèlement à son activité de DRH, elle intervient pour le compte d’organismes de formation (CNFPT, CFPA…) pour former les agents territoriaux sur les problématiques RH (statut, paie, formation, GPEEC) et comme formateur interne au SIAAP.
Responsable du service Formation, concours et stages écoles pour la ville de Toulouse et la communauté urbaine Grand Toulouse (CUGT – 11 000 agents), Anne Pujos a développé ses compétences en ingénierie de la formation tout au long de son parcours professionnel. Elle a élaboré et mis en place de nombreux dispositifs de formation professionnelle : formation à l’évaluation (1 200 évaluateurs, 8 000 évalués), gestion des conflits et des agressions, dispositif de lutte contre l’illettrisme, VAE collective, formation ouverte à distance… Psychologue du travail et de la vie sociale, elle a auparavant créé et géré une antenne mission locale sur un territoire de 13 cantons en milieu rural et semi-urbain, puis sur des quartiers sensibles en milieu urbain et impulsé des dynamiques de développement local. Elle a complété sa formation par un master 2 en Ingénierie de la formation et systèmes d’emploi. Elle est actuellement attachée territoriale au sein de la DRH mutualisée pour les deux collectivités.
Diplômé de l’Institut d’hygiène industrielle et de l’environnement au Conservatoire national des arts et métiers et ingénieur territorial en prévention des risques professionnels, Nicolas Renner a fait ses premières armes dans l’industrie automobile et aéronautique avant d’intégrer la fonction publique territoriale. En 2004, il entre au conseil général de l’Allier en tant qu’ingénieur contractuel hygiène et sécurité pour mettre en place le dispositif de santé et sécurité au travail puis rejoint, en 2006, la communauté d’agglomération du Grand Avignon où il crée le service hygiène et sécurité. En parallèle à la mise en place de l’évaluation des risques, il est en charge des reclassements professionnels, des études de poste et du pilotage de la politique santé et sécurité de la collectivité. Après avoir géré un cabinet de conseil et de formation en prévention des risques professionnels spécialement dédié aux collectivités territoriales pendant 7 ans, il a repris un poste de conseiller de prévention en collectivité.
A également contribué à :
Titulaire d’un master 2 en droit des collectivités territoriales, Violaine Vigreux exerce depuis six ans les fonctions de chef du service contentieux du personnel au sein de la direction des Affaires juridiques de Toulouse Métropole, mutualisée avec la ville de Toulouse.
Elle exerce à ce titre une double fonction de conseil interne en matière de droit de la fonction publique et de gestion des dossiers contentieux introduits par les agents. Elle répond également aux questions relatives à la mutualisation des services et son service gère les demandes de protection fonctionnelle des agents.
Docteur en droit public et diplômé de l’Institut de droit public des affaires (IDPA), Dominique Volut est avocat au Barreau de Paris et médiateur au sein de son propre cabinet. Il intervient spécifiquement en droit public sur l’ensemble du territoire, en médiation, en conseil et en formation. Il met ainsi ses compétences au service d’un accompagnement des litiges et de leur résolution amiable.
Ayant bénéficié de plusieurs expériences de longue durée dans une association dotée d’une mission de service public et en juridiction administrative, il a pu appréhender de nombreuses problématiques liées à la fonction publique.
Depuis 2008, il assure des cours magistraux au sein de l’université de Bourgogne et de l’université de Paris-Sud. Il intervient également auprès de divers organismes de formation à destination des agents et des cadres des fonctions publiques (CNFPT). Il publie dans les revues de référence à destination des universitaires, des professionnels et des élus (Actualité juridique fonctions publiques [AJFP], Actualité juridique collectivités territoriales [AJCT], La Semaine juridique et Jurisclasseur fascicules, sur la Corse). Il intervient pour les éditions WEKA depuis 2019.
A également contribué à :
