Les Managers de Ville et Territoire véritables outils d’attractivité des territoires ou gadget ?

Publiée le 11 octobre 2022 à 9h00 - par

Le Club des Managers a été créé à l'horizon des années 2000, au moment où les collectivités territoriales intégraient la nécessité de disposer d'une compétence indispensable en matière de développement commercial. C'est un club métier national, organisé en délégations régionales afin de garder un ancrage local.
Les Managers de Ville et Territoire véritables outils d'attractivité des territoires ou gadget ?

En 2008, la barre des 100 managers sur tout le territoire national était atteint. Aujourd’hui, le CMCV est composé de plus de 300 managers adhérents, ce qui représente 70 à 80 % des managers selon les régions.

En 2018, le programme gouvernemental « Action Cœur de Ville », dans lequel le président du CMCV est membre actuel et le programme « Petites Villes de Demain » rentré en action en 2021, dont l’embauche de managers commerce s’appuie sur le référentiel métier du CMCV par la Banque des Territoires, participent à cette augmentation.

Selon le baromètre CMCV des managers 20211, suite à celui de 2018, 7 managers sur 10 occupent un poste crée depuis 2017. Le poste de manager est un métier mixte qui rajeunit avec une moyenne d’âge de 35 ans. Embauchés principalement dans les communes à plus de 58 % et dans les intercommunalités à 21,8 % dont plus de 40 % d’entre eux travaillent dans des petites villes. Malgré un budget de plus de 100 000 €/an qui augmente, ces postes restent précaires car plus de la moitié sont en CDD. Ce phénomène est en partie lié au fait que les créations de poste et les recrutements de managers sont encouragés, voire financés par des programmes étatiques dont la durée dépasse rarement cinq ans. Les élections municipales semblent également favoriser le turn-over chez les managers.

Leurs missions, du fait de l’évolution du métier et des conséquences de la pandémie, se sont définies naturellement dans la construction d’un plan de revitalisation en intégrant multiples dispositifs et un accompagnement plus personnalisé aux commerçants et aux porteurs de projets. Le métier est en constant développement, mais également plus complexe.

Ces résultats confirment la tendance observée dans le premier baromètre de 2018 : les collectivités locales tendent à « endogénéiser » les missions de management de centre-ville et de territoire. Bien évidemment, le manager apporte toute son expertise, il reste l’interface entre tous les acteurs qui participent au bon fonctionnement du commerce en milieu urbain.

Quid de l’avenir des managers après ces programmes étatiques ?

Christophe Baraston, Formateur et manager de centre-ville et territoire
Christophe Baraston,
Délégué Général CMCV / Expert en développement des villes et territoires

 


1. Fruit d’une collaboration entre le Club des Managers de Ville et de Territoire et Anaïs Daniau, enseignante-chercheuse à l’Institut Supérieur de l’Électronique et du Numérique, à retrouver sur https://cmcv.plateforme-participative.fr/

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