Intégral Ressources humaines
Mise à jour le 11 mai 2026
Cette mise à jour actualise les montants du capital décès applicables au 1er avril 2026.
Mise à jour le 11 mai 2026
Cette mise à jour intègre l’arrêté du 28 mars 2026 portant agrément des dispositions de la convention du 15 novembre 2024 relative à l'assurance chômage et ses textes associés concernant l'indemnisation des demandeurs d'emploi « primo-entrants ».
Mise à jour le 28 avr. 2026
Cette fiche vise à accompagner les managers qui souhaitent améliorer leur communication avec leur équipe. Elle présente les différents types d’entretiens adaptés à des occasions variées telles que : le briefing, le débriefing, l’annonce d’une situation difficile, lever une source d’inquiétude, réaliser un recadrage.
Mise à jour le 28 avr. 2026
Le leadership n’est pas, selon des croyances encore malheureusement répandues, une posture haute, rigide, descendante qui ne laisse que peu de place au dialogue au profit de méthodes de management fondées sur la directivité et le contrôle. Selon Charles S. Lauer, « les leaders ne forcent personne à les suivre, ils les invitent à un voyage ».
Le leadership n’est pas seulement une affaire de charisme, c’est une discipline de terrain : donner un cap, créer de la confiance, décider, cadrer et faire monter en compétence les autres.
La présente fiche fait le point sur les trois principales méthodes de développement du leadership : les approches cognitivo-comportementale, émotionnelle ou identitaire.
Mise à jour le 28 avr. 2026
Comme toute autre personne physique, chaque agent public (y compris les agents des collectivités territoriales) est parfaitement libre – dans le respect des règles de service et de principes déontologiques – de créer des œuvres protégées par les droits d’auteur, ainsi que d’en tirer bénéfices. Cependant, même si on peut les considérer comme relativement rares, les situations dans lesquelles les agents publics – pendant le temps de travail et pour les besoins du service – sont amenés à créer les œuvres de l’esprit sont régies par un cadre juridique spécifique.
Mise à jour le 28 avr. 2026
Plutôt marginale dans la fonction publique avant la crise sanitaire du Covid, l’organisation du travail selon une modalité numérique est désormais entrée dans les habitudes de fonctionnement. Si elle présente de multiples avantages tels que davantage de flexibilité, l’amélioration de l’autonomie, la réduction des coûts et l’équilibre vie professionnelle/vie privée. Le télétravail peut être également source de tensions au sein des équipes car il n’est pas toujours compatible avec toutes les situations professionnelles du fait des nécessités de service. Le manager peut donc être confronté à formuler un éventuel refus à une demande de télétravail. Cette fiche vise à vous accompagner dans cette situation.
Mise à jour le 23 avr. 2026
Dans cette fiche, la partie concernant la définition du contenu de la formation a été actualisée.
Mise à jour le 23 avr. 2026
Dans cette fiche, la partie sur la formation du personnel au risque incendie a été entièrement revue.
Mise à jour le 23 avr. 2026
Certains éléments de cette fiche ont été supprimés pour qu’elle soit rendue plus opérationnelle ; les références juridiques ont été actualisées.
Mise à jour le 23 avr. 2026
Certains éléments de cette fiche ont été supprimés pour qu’elle soit rendue plus opérationnelle ; les références juridiques ont été actualisées.
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