Pilotage de la masse salariale dans les régions

Management

Les Chambres régionales des comptes recommandent dans les régions un meilleur pilotage de la masse salariale avec la prise en compte de la dimension prévisionnelle.

Face à la progression rapide des dépenses des régions due principalement à la réforme de la fiscalité locale, les Chambres régionales des comptes remarquent dans leurs observations sectorielles : un alignement à la hausse des régimes indemnitaires, une augmentation hors transferts de compétences des recrutements, la généralisation de l’avancement à la durée minimale, le non-respect de la durée annuelle du temps de travail ainsi qu’une forte augmentation de l’absentéisme.

Il est ainsi demandé par les Chambres régionales des comptes aux régions, un meilleur pilotage de la masse salariale avec la prise en compte de la dimension prévisionnelle.

 

Pour aller plus loin :

Livre blanc

Construire un tableau de bord de la masse salariale

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Le pilotage de la masse salariale, en tant qu’axe stratégique du budget des collectivités, implique la création d’outils spécifiques qui vont permettre aux responsables Ressources humaines et financiers de suivre progressivement l’évolution des données.

Quels sont les volets permettant la construction d’outils de pilotage de la masse salariale ? Comment construire un tableau de bord synthétique ?

Découvrez les réponses à ces questions en téléchargeant gratuitement la fiche « Construire un tableau de bord de la masse salariale ».

Cet extrait du service documentaire Pratique des finances territoriales vous est offert par les Éditions Weka.

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