RSU 2025 : un instrument central de pilotage RH et un vecteur de dialogue social
Le Rapport social unique (RSU) permet de disposer d’une photographie complète et consolidée des effectifs et des politiques de Ressources humaines. Il couvre notamment l’emploi, les conditions de travail, la santé, la rémunération, l’égalité professionnelle et la formation. Sa régularité en fait une source d’information fiable pour anticiper les évolutions et éclairer les choix stratégiques des directions des Ressources humaines.
En offrant une base de données partagée, le RSU facilite l’échange entre l’administration et les représentants du personnel. Il constitue un support objectif pour préparer les instances de dialogue social, nourrir les négociations et élaborer des plans d’action sur des thématiques majeures telles que l’égalité femmes-hommes, la prévention des risques professionnels ou la qualité de vie au travail.
Conformément aux dispositions de l’article 9 de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique et aux décrets d’application qui l’encadrent, notamment le décret n° 2020-1493 du 30 novembre 2020 relatif au Rapport social unique, le respect du calendrier fixé est impératif. Les collectivités et établissements publics ont l’obligation de transmettre leurs données avant le 31 octobre 2025. En cas de défaillance, la crédibilité de l’employeur peut être fragilisée et sa capacité à justifier ses décisions en matière de gestion du personnel compromise.
Campagne RSU 2025 : une plateforme unique et sécurisée
La plateforme Données sociales constitue le guichet national unique pour la collecte et la transmission des informations. Elle propose un espace sécurisé, ergonomique et enrichi d’outils pratiques (guides, FAQ) pour accompagner les gestionnaires RH à chaque étape du processus. La fenêtre de saisie, ouverte du 24 avril au 31 octobre 2025, impose aux services RH d’organiser méthodiquement la collecte des données auprès des services concernés (paie, formation, santé au travail, etc.). Une planification en amont est essentielle pour garantir le respect des délais et limiter les risques d’erreurs. La valeur du RSU repose sur la fiabilité des informations transmises. Si la plateforme intègre des contrôles automatiques, la vérification finale revient aux gestionnaires RH. Une attention particulière doit être portée aux indicateurs sensibles, notamment ceux liés à l’absentéisme et à l’égalité professionnelle, qui alimentent également d’autres obligations réglementaires.
La campagne RSU 2025 constitue un rendez-vous incontournable pour les responsables RH de la fonction publique. Au-delà du respect d’une obligation, elle représente une opportunité de valoriser l’action RH, de renforcer la qualité du dialogue social et de mieux anticiper les évolutions de l’emploi public. En combinant rigueur, organisation et fiabilité des données, les employeurs publics renforcent leur capacité à piloter efficacement leurs Ressources humaines dans un contexte en perpétuelle mutation.
