La fonction publique se doit être exemplaire en matière d’égalité professionnelle car elle est source d’un enjeu fort d’attractivité et d’efficience des services publics. Cet engagement se traduit en particulier par la publication d’une circulaire du 9 mars 2018 relative à la lutte contre les violences sexuelles et sexistes dans la fonction publique. La mise en œuvre de dispositifs de nominations équilibrées pour certains emplois d’encadrement supérieur et l’adoption le 8 mars 2013 d’un protocole d’accord relatif à l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans les trois versants de la fonction publique, marquent également une avancée majeure pour l’égalité professionnelle.
Favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes par le dialogue social
L’égalité professionnelle et la lutte contre les discriminations sont de plus en plus l’une des thématiques identifiées dans le cadre des chantiers prioritaires RH discutés dans le cadre du dialogue social. Le rapport de situation comparée présenté en comité technique aux organisations syndicales permet de partager le diagnostic, d’analyser les causes directes et indirectes des écarts et de définir le programme d’actions égalité professionnelle entre les femmes et les hommes mis en œuvre par un employeur public.
Le débat ouvert devant le comité technique compétent aboutit souvent à la signature d’un accord avec les organisations syndicales sur l’égalité de traitement et la lutte contre les discriminations. Les accords passés comprennent souvent deux parties : l’une traite des mesures préventives qui sont de nature à éviter la survenue de situations de discrimination, l’autre vise à organiser la manière de donner suite aux saisines pour discriminations.
L’égalité de traitement entre les femmes et les hommes s’appuie aussi sur une amélioration de l’environnement et de l’organisation du travail, sur la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale, sur la qualité de vie au travail, sur la lutte contre les stéréotypes et sur le respect de la neutralité du cadre professionnel. Ces actions constituent des facteurs de cohésion sociale et contribuent au sentiment de bien-être au travail. L’intégration et le développement des potentiels de chacune et chacun dans le respect des identités augmentent autant le progrès social et humain que l’atteinte des objectifs professionnels.
Mettre en œuvre des plans d’action et communiquer pour œuvrer pour l’égalité
Produire de la connaissance sur les inégalités sexuées, définir et mettre en œuvre un plan d’actions visant à réduire les inégalités entre les femmes et les hommes, dialoguer avec les organisations syndicales sur les enjeux et les politiques d’égalité professionnelle sont les axes principaux autour desquels se structurent les plans d’action établis pour œuvrer pour l’égalité entre les femmes et les hommes.
Des campagnes de communication sont aussi parfois pensées. Elles s’inscrivent dans une démarche globale en faveur de l’égalité femmes hommes qui a pour objectif de permettre au personnel de repérer les situations de sexisme, d’affirmer que le sexisme est une agression et qu’elle est intolérable, d’indiquer au personnel qu’il peut parler de ce sujet et qu’il sera écouté, de donner des moyens à chacun de dire stop au sexisme quand il y est confronté.
D’autres dispositions et initiatives nationales ont permis de faire avancer l’égalité professionnelle, comme la mise en place du principe d’équilibre entre les femmes et les hommes dans les jurys de concours, ou le développement de la labellisation « Égalité professionnelle » des collectivités publiques. Mais bien que les progrès soient nombreux, de nouvelles actions sont à mener afin de tendre vers une égalité réelle.
Source : Rapport annuel sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique, DGAFP, Édition 2017
