La qualité de vie au travail (conditions de travail, télétravail, politique sociale, formation, équilibre vie professionnelle/vie personnelle, organisation, locaux…) est de plus en plus importante pour l’attractivité d’une collectivité. S’y ajoute la qualité du management et la proximité entre les élus et les agents (y compris ceux de catégorie C).
Pour cela, les DRH font plus que de la gestion statutaire : management et politique de rémunération indemnitaire, organisation et QVT, gestion prévisionnelle et recrutement, formation, action sociale…
Mais attention de ne pas décevoir ! Les agents recrutés peuvent ne pas rester si les promesses de QVT dans les annonces ne sont en réalité pas au rendez-vous.
Nos intervenants : Pauline Brun, DGA Ressources internes, Mond'Arverne communauté, Jean-Patrick Serres, DGS du CDG du Puy-de-Dôme, Philippe Molliere, Responsable du département Prévention & Gestion du Risque à la MNT et Philippe Pottiee-Sperry, Rédacteur en chef et animateur de débats.
