S’il en était besoin, la crise sanitaire a montré que le service public local n’est pas la mécanique lourde et rouillée, incapable de s’adapter, que des voix « expertes » dénoncent régulièrement. Outre l’atout évident de sa proximité, il est inventif, créatif, pragmatique et résilient. Or, la résilience et l’adaptation sont interdépendantes.
Relever le défi de transformer cette crise en opportunité, telle a été l’ambition du Cercle des Acteurs territoriaux qui réunit dans ses travaux 22 acteurs publics locaux. Pariant sur leur diversité et une dynamique de coproduction, les membres du Cercle ont voulu répondre à la question : « Comment faire pour que la reprise ne soit pas une nouvelle crise ? ». Et ce cercle a proposé 10 pistes d’action permettant de structurer la réflexion et l’action de sortie de crise et de reconstruction.
